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1、2023 化工班常年终工作总结2023 化工班常年终工作总结 1时间过得飞速，我们有过了一年了，在这一年了我们车间在全部同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简洁的总结。一、众志成城在一年里我们车间的全部人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有格外强的集体意识和集体荣誉感，都不情愿认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们偶读没有任何人放 弃，都始终坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事准时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务安排下来就算是加班也会把他们完成， 由于大
2、家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺当的完成了这一年的任务，假设我们各自做各自的更本就完不成，由于我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力气来工作用全部人多的力气去完成工作把工作做好，对于工作中消灭的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏困难困苦，不在会路途的艰辛，由于我们有一群情愿一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也情愿一起走过，月情愿一起分担。二、与大家一起成长没有一开头就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最根本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教育他们，带着他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停
3、的教育他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长由于在教育的过程中我的技术得到了稳固和加深，让我有了更深刻的生疏，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的特长，大家相互学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带着的作用，员工在工作的时候假设遇到什么问题我们需要准时给他们供给更好的帮助，我从不会由于自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也始终与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能
4、够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也治理者全部在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二则是我工作的原则。经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我始终坚信只要努力就肯定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。2023 化工班常年终工作总结 2生产车间一年的工作也是在的一年马上降临的时刻要结 束了，这一年来，作为车间的一名班长，我带着我们班组的同事一起把生产的工作做好了，顺当的完成了领导交代的生产任务， 现在就这一年来的工作做下总结。一、生产任务的完成在生产车间最重要的一件事情就是生产，什么事情都必需为生产而让步，这一年来，我们班组也是较好的完成了生产的
5、任务， 不但是量上面完成了，质上面也是得到了领导确实定，这也是让我这个班长特别骄傲的事情，固然这也是我们整个班组的努力， 大家一起为了任务而努力。二、治理班组的工作在这一年里，我们班组完成了生产的任务，同时在寻常的工作中，也是没有违反过车间的制度，在我的治理下，我们班组的纪律也是格外好的，同时在治理当中，我也是把我的生产阅历教给同事们，让他们能更好的去工作，在治理的同时，我也是和班组的同事交朋友，大家多沟通，多去沟通工作，那么只有这样，大家才能有更大的进步。在治理中，我不是一言堂，而是多去倾听班组同事的意见，大家都能去发挥自己的意见，这样的工作也是能更好的去做好。三、组织培训的学习作为班长，这
6、一年来，我也是乐观的去学习治理，不断的提升自己的一个治理水平，在工作之余，我也是去看一些治理的书籍，同时参与单位组织我们进展的培训学习，在学习中，我也是知道，想要做好一名班长，不但是要有丰富的生产阅历，同时在治理上也是要下功夫的。而且自身的力量也是要去提升，不然也是无法带着班组把工作去给做好的。同时对于我们班组，我也是组织大家一起学习，一起沟通生产的工作阅历，让大家都能有进步，都能在工作的过程中得到进步。在工作当中，我也是觉察自己还是有挺多的缺乏的地方，一些是已经在改进的了，一些是还需要在后续的工作当中去改进， 特别是我虽然生产的阅历充分，对班组的同事也不错，但是其实还是在治理上还有发挥的空间
7、，也是需要自己不断的去提升自己的生产治理力量。让自己变得更加的优秀，那样的话也是能更好的去带着我们班组把生产的任务完成的更加的好。在接下来的一年里，我要连续的提升自己，让我自己，我们班组变得更加的优秀。2023 化工班常年终工作总结 320年x 月 x 日，这是一个不一样的日子，从今我正式进入 集团化工厂聚合枯燥分厂，开头了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么古怪、颖。如今一年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这一年的工作进展一下总结，并打算一下明年的工作。一、学习方面这里和学校是完全不同的，学生时代，
8、我们可以一知半解，这里确定不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必需要记住，由于你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必需到达百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不行有半点过失。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。在师傅的带着和指导下，我生疏了很多事物，这包括理论学问，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的学问。最重要的是交给了我很多学校学不到的学问实际操作，这是我走的收获。我生疏了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，生疏了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩
9、岗位的重点设备和巡检留意事项，这些都是弥足贵重的。安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全学问就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不损害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。同时我也明白了一个道理“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应当时刻鞭策自己努力奋进，不断学习的学问，才不会故步自封。要向教师傅多多请教，他们的阅历是最贵重的学问。这对于我自己力量的提高也有帮助，熬炼了我全方面的力量，让我对自己更有信念。二、工作方面要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的阅历积存。在分厂的半年多时间里，我经受了两次大型的停车检修，这是了解设备内
10、部构造的时机。第一次是作为学员，我被安排清扫车间卫生，虽然错过了学习的时机，但听从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。其次次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次稳固了我对螺丝和垫片的生疏，能够娴熟的把握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有时机进入釜内，一看到底。总之，这次检修学到了很多学问。三、明年工作打算以饱满的工作热忱，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺当的生产，我为明年的工作制定打算。在班长的带着下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一打算
11、， 我会在将来的工作中，认真巡检，认真观看设备，更切实的做到看、听、摸、闻，准时觉察问题并及早处理，不拖不马虎大意， 自己不能处理询问教师傅，询问阅历解决。更好地和中控协作， 在允许范围内提高产量，安全顺当地生产。同时不断学习，提高自己的岗位学问并力求学习岗位，做到“精一会三”。习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐得住孤独成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当和蔼成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的布满爱。当认真工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。2023 化工班常年终工作总结 4在化工有一个最年轻的分厂，分厂，分厂有一支敢于打硬仗，能打
12、胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组， 一个乐观向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是工艺运行班x 班。辞旧迎，站在 20年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的 20年，让人欣喜的是，这一年工艺x 班收获颇丰，下面是 20年该班组取得的工作成绩。一、任务完成方面20年，工艺x 班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全年共完成产量实物吨，吨尿氨耗千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 工艺x 班现有员工 17 人，共有 8 个生产岗位，1 个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，但工艺x 班岗位与岗位之间调整协作亲热，岗位人员工作乐观主
13、动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，20年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。二、安全治理方面 x 班全体员工认真煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的 40 分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练
14、，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共觉察大小隐患起，并得到准时排解和掌握。三、四型班组创立方面 x 班乐观响应公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员乐观自愿参与到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创立活动中，x 班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20年x班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度公司四型班组创立考评中，荣获最正确创
