《生产车间管理制度大全》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产车间管理制度大全（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产车间管理制度大全生产车间管理制度（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用
2、书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2杜绝非上班时间私下请假或批假。3员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、
3、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作
4、,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水
5、用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。生产车间管管理制度度（二）1、劳动纪纪律：员工必须须遵守厂厂规厂纪纪，违反反者按违违反厂规规厂纪处处罚条例例处理理。员工上班班应做到到不迟到到、早退退，严格格按照三三班制的的作息时时间进入入工作岗岗位，不不到岗者者作迟到到处理，下下班时间间未到离离岗者按按早退处处理，迟迟到一次次罚款55.000元，早早退一次次20元元。没到
6、到下班时时间不允允许离开开自己的的岗位，更更不允许许站在门门口喧哗哗，聊天天，擅离离岗着110元/次。上班时间间不得串串岗闲聊聊，不允允许大声声唱歌喧喧哗，打打闹嬉笑笑，更不不得擅自自出厂或或回宿舍舍，有事事离岗必必须向组组长或车车间主任任请示，得得到批准准后方可可离开，如如擅自离离岗被发发现一次次罚款220.000元。上班时不不准坐凳凳，不得得在工作作时间内内看报纸纸、杂志志，用手手机发短短信，打打游戏，吃吃零食，抽抽烟，如如发现一一次罚款款20.00元元。有事须写写请假条条，经班班组长签签字后交交车间主主任批准准，原则则上每个个班组请请假不得得多于22人，每每月在三三天休假假后还需需请事假
7、假的，车车间需根根据生产产情况安安排签署署意见经经厂部批批准方可可休假，不不假而归归按旷工工处理，每每天罚款款50.00-1000.000元。下班或吃吃饭时，须须将自已已机床上上的日光光灯与电电风扇关关闭，不不执行者者一次罚罚款100.000元。服从指挥挥，听从从安排，下下级服从从上级，个个人服从从组织，对对车间、班班组的安安排如认认为不合合理，可可以越级级反映，但但不得顶顶着不办办或消极极怠工，不不得赌博博或打架架斗殴，违违者罚款款50-1000元，情情节严重重者建议议厂部给给予行政政处罚直直至开除除。2、现场管管理制度度保持现场场良好的的工作秩秩序，创创造亮丽丽、舒适适的工作作环境。积极参
8、与与“5S”管理活活动，保保持车间间内的整整齐、整整洁。工工作台必必须定位位摆放，不不得放置置与生产产无关的的物料，废废品应放放置在不不合格品品箱内，合合格品与与不合格格品不得得混放。在制品必必须按性性质区别别放置，蓝蓝色的箱箱子放置置良品，红红色的放放置不良良品，并并做到班班清班洁洁。所有在加加工的在在制品、合合格品、不不合格品品等均须须用标识识牌标识识。下班时每每位员工工必须按按照“数控机机床保养养内容”进行清清扫与保保养机床床。爱护公司司财产，严严禁在机机床设备备上人为为刻划，留留下痕迹迹，一经经查实将将给予550.000元的的处罚。下班打扫扫卫生后后，铜屑屑车应放放在指定定区域，并并保
9、持现现场的整整齐整洁洁，如发发现违规规放置者者，将处处以200.000元的罚罚款。3、生产工工艺管理理制度生产工艺艺是确保保产品质质量的基基础，所所有员工工应遵守守操作规规程严禁禁违章作作业。严格按照照图纸施施工，每每班生产产的第一一只产品品必须经经检验员员确认后后方可连连续生产产，生产产过程中中必须经经常进行行自检，如如发现批批量报废废，发现现一次罚罚款500.000元，并并根据损损失情况况进行赔赔偿。(3)员工工在未经经班组长长或主任任的允许许下，不不得擅自自更改机机床内的的任何程程序，一一经发现现，将处处以5001000元的的罚款。(4)机床床设置的的参数与与倍率严严禁擅自自改动，如如发
10、现擅擅自更改改程序或或参数的的，发现现一次处处罚400.000元。如如因其它它人为原原因造成成机床损损坏的，将将根据公公司有关关规定从从严处罚罚5000-10000元元。机床启动动按钮上上的保护护罩严禁禁擅自旋旋开操作作，一经经发现处处罚当事事人100.000元。芯棒加工工产品时时，扳手手不得放放在机床床内部，一一经发现现将处罚罚20.00元元，如因因此而导导致机床床损坏的的，将照照价赔偿偿损坏部部件。棒料加工工产品时时，铜棒棒的长度度不准超超过主轴轴口部1100mmm，如如发现违违规操作作者，一一次处以以50.00元元的罚款款，如因因此而导导致机床床损坏的的，将照照价赔偿偿损坏部部件。机床加
11、工工产品时时，必须须严格按按照操作作规程进进行作业业，如因因人为操操作不当当导致刀刀具、夹夹具损坏坏的，应应当照价价赔偿。车间所用用螺纹规规由班组组长统一一领取，交交员工使使用，如如在使用用过程中中造成损损坏或丢丢失的，当当班员工工将照价价赔偿。4、奖惩制制度奖励制度度下列情况下下奖励直直接相关关人员（奖奖金额报报厂部批批准500-5000元）a、制止了了不合格格品或不不合格扩扩大化b、超额完完成生产产任务者者c、在技术术、质量量、工艺艺上提出出合理化化建议并并确有成成效者e、对违反反厂规厂厂纪，车车间管理理规定积积极举报报经查属属实者d、有其他他突出表表现者惩罚制度度a、影响他他人工作作者，
12、一一次罚110.000元b、不按时时完成生生产任务务者，将将扣除未未完成数数的双倍倍定额工工资。c、损坏公公司财物物者照价价赔偿，故故意损坏坏者加罚罚1000元d、违反机机加工车车间管理理规定的的相关制制度者生产车间管管理制度度（三）1 安全管管理； 2 生产管管理； 3 质量管管理； 4 考勤管管理； 5 设备管管理； 6 物料管管理； 7 工艺管管理； 8 作业环环境管理理。 车间生产班班组一般般也就是是管这么么多，目目的：为为了维持持良好的的生产秩秩序，提提高劳动动生产率率，保证证生产工工作的顺顺利进行行特制订订以下管管理度。 范范围：适适应于生生产车间间全体工工作人员员。一、 早会制度
13、1 员工每天上上班必须须提前55分钟到到达车间间开早会会，不得得迟到、早早退。2 员工在开早早会时须须站立端端正，认认真听主主管或组组长的讲讲话，不不得做一一些与早早会无关关的事项项。3各条线线的组长长每天上上班必须须提前110分钟钟到达车车间组织织员工准准时开早早会.4 各条线的组组长在开开早会时时必须及及时向员员工传达达前天的的工作情情况以及及当天的的生产计计划，时时间应控控制在115分钟钟。5 组长开早会会时讲话话应宏亮亮有力,多以激激励为主主,不得得随意批批评和责责骂员工工。二、 请假制度1 如特殊事情情必须亲亲自处理理,应在在2小时时前用书书面的形形式请假假,经主主管与相相关领导导签
14、字后后,才属属请假生生效,不不可代请请假或事事后请假假(如生生病无法法亲自请请假,事事后必须须交医生生证明方方可),否则按按旷工处处理。2 杜绝非上班班时间私私下请假假或批假假。3 员工每月请请假不得得超过两两次，每每天请假假不得超超过两人人。4 员工请假核核准权限限：（同同厂规一一致） （1） 一天以以内由拉拉长批准准; 三天以以内由车车间主管管批准; (33) 超过过三天必必须由生生产部经经理批准准; (4) 连连续请假假按照累累计天数数依上述述规定办办理。三、 清洁卫生制制度1. 员工要保持持岗位的的清洁干干净，物物品要按按规定位位置放置置整齐，不不得到处处乱放,组长要要保持办办公台的的整齐干干净。2. 每天下班后后值日生生打扫卫卫生，周周末须
