考察报告:一所眼中有孩子的学校(原创)

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1、考察报告:一所眼中有孩子的学校(原创)发布时间 2014-05-20 宜昌之行考察报告紫精灵我对宜昌最初的认识源于两个人物,一是伟大浪漫主义爱国诗人屈原,创“楚辞”文体,因“离骚”流芳;二是民族和亲使者王昭君,享“落雁”之姿,塞外联姻千古颂。本次有幸跟随市教科院组织的“课改试点考察团”入“三峡明珠世界电都”的宜昌市,为期四天的学习。其间,来回鞍马劳顿耗掉两天,另两天,入校观文化布置、听名师授课、看课改视频,同县的四位学员晚上还凑在一起交流心得,时间安排满满当当。回家后将所见所闻作简要梳理,可圈可点,可借可用倒不少,就拣对我触动最大的“天问小学”唠叨四点。天问的孩子考察团进入天问小学已是8:00

2、钟,这时太阳老早高高升起。让我纳闷的是没有迎接的领导,找不到欢迎的老师,难道事先联系出了故障,或是城关学校有股清高(猜测天问小学是民办学校,独立自主经营,不喜欢这样活动)。疑惑中,一群着校装、戴领巾、含微笑大小不等的孩子彬彬有礼地向我们走来。经介绍是迎接考察团的“小导游”。“小导游”似久别的亲人,马上“粘”上了大家,我们43位学员立刻被他们三三两两七零八落的肢解了。导游我的是一名三年级叫陈欣的漂亮小女生,我们沿着运动场走了小半圈进入教学楼,走廊两侧或贴或挂或插或摆满是孩子们的各类作品。有美术绘画、有卡通动漫、有软硬书法、有手工制作、有精彩摄影、有各式陶泥不一而足,满目琳琅。小导游陈欣自信满满的

3、一一向我介绍,她口齿伶俐、落落大方,导校园布局,导墙体文化,导各班特色,导功能教室,导可敬老师。轻轻的走在我前面,始终保持30厘米左右的距离,身子略前倾,右手伸开向前指引,这是我们的 这是我们的 这是我们的 当我的视线离开精美的漫画作品,发现前前后后的同行,对自己的小导游的讲解面含微笑,频频点头。陈欣将我导到三楼拐角处驻足不前,看我的眼神似乎多了一丝骄傲,原来此处不足1.5平米的墙面是她的地盘,开辟的是“漫画解读成语”专栏,什么“七嘴八舌”、“大显身手”“一心一意”等,惊叹这孩子绘画细腻,想象丰富,创作奇特。我觉得自己应该做点什么,就在这里,给她拍了张照片,算是留个纪念。“小导游”不仅锻炼了孩

4、子们的社交礼仪能力、口语交际能力、临场应变能力,让孩子们在语言陈述、形体表达等方面得到充分的发展,还巧借外来资源,孩子们足不出户,与来自“五湖四海”有着丰富人生阅历的各类考察学习人员接触,在边导边交流的互动过程中,会学到许多书本中无法学到的知识,甚至启迪他们人生智慧,这种成长体验只能让孩子们飞得更高。“小导游”还藴含深刻的治校理念,“让每个孩子都成为学校的主人”。当一个孩子走近学校,熟之学校,用自己的语言向客人一一叙述学校种种之好,真情的流露,自信的告白,完全有理由相信他们热爱自己的学校。当“爱”潜滋暗长,蔓延到爱师、爱生、爱自己、爱学习、爱这里发生的一切,确信孩子们内心一定充满阳光,我把这种

5、成长称之为“健康”。如果说“小导游”只是为少数同学开设的“第二课堂”,让“小主人”们自由呼吸、健康成长,那么接下来的大课间活动,让每个孩子站在学校的“中央”。9:30第二节课结束铃声响起时,我在六(2)班听课,孩子们停止了一切活动,在欢快的乐声中大家快速、有序出教室、下楼梯,完全忽视我们的存在,也没听到“下课,起立,老师休息”。各班鱼贯而行,到达大操场口一哄而散,似鱼游大海,鸟脱丝笼,拿着各种健身器材,邀约三朋四伴,做自己喜欢的运动。或打篮球、排球、乒乓球、羽毛球;或跳高、跳远、跳绳、跳木马;或动感呼啦、花样溜冰、炫酷滑板,项目繁多,应接不暇。原本很空旷的运动场显得不够用,欢呼声、叫喊声、奔跑

6、声和着音乐声充斥着双耳,孩子们享受阳光,陶醉运动,勃勃的兴致也感染了考察学员,我感到血液在沸腾、力量在递增。最难忘的是两个小镜头,一是老师自然的融入到各项活动之中,在动感摇摆的呼啦圈中,在起伏跳跃的跳绳上,在轻盈曼舞的舞姿下,不见严师,只有益友。二是一个大约是五年级帅气的男孩,正在玩花样溜冰,手中拿着一叠下大上小似帽状的塑料桶,沿“形”路线飞快向前滑行,分叉、下跨、弯腰、接物、定位,酣畅流利地完成一连串的动作,将障碍物(帽状塑料桶)布局均匀。转身后,沿障碍物间的空隙来回穿行,一遍,两遍,三遍十几分钟过去,乐此不倦。突然,他拉开了助跑距离,像风一样迎面奔来,分叉、下跨、弯腰、收物一气呵成,收齐最

7、后一个帽桶,高高举过头顶,由于惯性的作用,鞋轮还在地面滑行。忽然,一个急刹转身,力量在那一刻凝固,速度在那一刻为零。我为他喝彩,经过多少千锤百炼才能掌握这力与美的平衡。整个大课间活动持续分钟,没有我们盼望的国旗下的讲话,没有我们熟悉的值日老师“斩将封神”,也没有规范整齐体操、校园舞表演,只是顺乎孩子的天性,自由活动。“好动”是他们的天性,“动”什么,是他们自己的事,不要事必安排,扼杀了孩子的个性,我们可以是旁观者,可以是欣赏着,可以是参与者,可以是指导者,但决不能当设计者。这种环境中长大的孩子,课外活动一定是收放自如的,一个收放自如的孩子也一定是健康的。“什么都可以等待,唯独孩子的发展不能等待

8、。”这是天问小学教师的实践追求。教师们创造安全的环境,让孩子们敢想敢问,敢于尝试,细心呵护着孩子的童真,顺应着孩子的天性。天问的教室天问小学的教室没有讲台,没有讲桌。教师们动手拆掉了讲台,拉近了与孩子们的心理距离。他们说,“只要心中有讲台,哪里都是讲台。”每间教室后面,都有一张办公桌,教师可以面批作业,可以花更多的时间和孩子们在一起;教室里都有与学生身高相仿的书柜、书架,方便孩子们取阅,书柜里放着孩子们喜爱的书,有的是自己带来的,有的是老师买的,有的是家长捐赠的,还有的是学校填充的;一些现代化的教学设备也不少,电子白板,实物展台,液晶电视,空调等;每个孩子都有属于自己的柜子,用来存放物品。让图

9、书走进孩子们的身边,每间教室存放大量图书,方便学生借阅,而不是堆积如山的放在图书馆里装点门面,做得“接地气”。我担心这种管理无法保证图书的安全,一位老师说,“当一切变成是孩子自己的,他们都知道爱惜,看书不还,是班级的公敌,谁都不愿被别人瞧不起。极个别因为热爱书,而自私地占为己有,我们是可以原谅的,至少发挥了书的效益。”有意思的是,教室的墙壁和走廊上一样,花花绿绿全是学生们的作品,贴在墙上的材料各种各样:有卡纸,有KT板,有照片,有木板、有塑料板。每个班级布置都不一样,他们“不仅让墙壁说话,而且让墙壁说不同的话”。班级管理核心理念,不是通过名人名言,制度、守则、规范来约束孩子们的言行,而是通过与

10、孩子们协商达成约定,用孩子们的语言,喜欢的形式表达出来。这些墙壁记录着孩子们成长足迹,关注心灵的变化,引导孩子们自我疏导和相互鞭策鼓励。乍一看,教师布局并不整洁美丽,但天问的教师说,“只要是孩子自己的,就是最好的。”我们总是发挥成人聪明才智,把校园布置得尽善尽美,耗掉大量的人力、财力、物力。一个县域内,打造几所美轮美奂的校园,动了领导的心,蒙了同行的眼,大肆宣扬,看现场,教经验,冠以“一乡一品,一校一特,内涵发展”的幌子,招摇欺骗。如今,学生还是那个学生,校园还是那个校园,我找不到二者结合点。所谓“文化”,投领导所好,扬教育兴旺的面子工程,与孩子的距离比课改13年前还要遥远。天问严肃的告诉我们

11、“是孩子的,才是健康的。”天问的课堂走进课堂,教师似乎很轻松。他们对学生的要求:明确话题,独立思考,组织交流。教师讲得很少,学生交流时,他们几乎插不上话,孩子们相互补充、相互质疑、相互启发,课堂气氛十分活跃。“我同意你的观点,并有一点补充”“你的建议很好,但我有一个提醒”“我并不同意你的说话,我有质疑”“打断一下,他跑题了,我来引导”“好吧,最后我来为刚才的讨论总结一下。”教师勇敢的退,将课堂还给学生,只是在关键点、重难点、疑惑点适时的进,作到恰到的介入或强化,是真正的组织者、引导者。小组讨论时,孩子们围绕一个话题,能层层深入,少有跑题者。学生发言不用举手,可以自主站起来回应,但孩子们懂得谦让

12、:发过言的让没有发言的,男同学让女同学,前排的让后排的。课堂上每个孩子积极思考,争先恐后的抢答问题,他们是学习的小主人“开动大脑”,积极的倾听、交流、对话。天问的课堂始终让学生站在“中央”,他们创造“颠倒的课堂”,“分享式课堂模式研究”,一节课由“导课员”调控流程进度,由“梳理员”板书归纳重点,由小组交流“固基”,由班级展示“解惑”,由智囊团拓展延伸。老师掩藏在课堂的背后,静等花开,享受精彩。由孩子们组织的,探究、体验、顿悟、收获的课堂才是健康的课堂。天问的管理 天问小学实行的是“自下而上”的管理机制。他们很少做“自上而下”的“刺激反映”完成任务式的布置检查,更不会为完成上级指令,迎合领导意图

13、做一些场面上“作秀”欺骗,而是创造激发教师能动性的管理模式。管理,要“重管轻理”,如果经常采取布置检查式的管理,那么教师就会“只做你检查的,而不做你希望的”。这是天问管理的理念。天问小学有“三不”,不签到、不检查、不听推门课,为教师创造安全的工作环境的前提下,探索草根化的,自下而上的管理模式,尊重每位教师,让他们成为学校发展的主人,激发教师的自主意识和创造力。因此,不断有创造在天问的校园里“涌现”:美术老师开辟“涂鸦墙”,体育老师自编并教学街舞操,有班级请来家长请来家长给孩子讲“职业生涯”,天问小讲坛请来宜昌老地理专家讲西坝(校址)的来龙去脉教师不断开发着课程资源,润泽着孩子们。天问小学有句名

14、言,“鸡蛋从里面打破是生命,从外面打破是破坏。”在对待孩子的成长上顺乎天性,对待学校的管理尊重老师的意愿,民心所向就是健康发展。行走在天问小学,浑身少有的酣畅,一所眼中有孩子的学校,正在进行着奢靡的教育。天问的每一位教师,正努力创造着教育的“另一种可能”。2013年3月,教育部出台了“关于深化教育领域综合改革的意见”,同年11月9日12日的十八届三中全会中,大篇幅(736个文字)论述了教育领域综合改革的精髓,一时让教育人充满期盼;省教育厅厅长陈安丽领衔黄冈政府工作后,组织全市,各县委书记、县长、分管教育副县长、教育局长,市局各机关单位一把手,共商教育大计,重新擦亮黄冈教育品牌,镇府发文“支持教育事业发展的指导意见”,又让教育人兴奋了半年;而今,罗田县教育吹响了“优化课堂教学模式,推进课堂教学改革”的号角。小学打造健康课堂,中学打造有效课堂,高中打造高效课堂,来势迅猛,席卷全县,可让教育人迷茫了半天。领导们,如果教育笼罩着行政色彩,你是主角,老师是配角,课改只是装点门面的热闹好看;老师们,如果课堂重演着自说自话,你是主角,学生是配角,课改只是形而上学的一厢情愿。我不知道从“主角”到“配角”还要走多远

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