某物业管理公司住宅小区广告招商计划.doc

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1、某物业管理公司住宅小区广告招商方案小区广告招商方案一、小区规模及概况1、小区经济指标2、小区业主层次分析3、广告受众特征分析二、小区广告媒介设置1、小区指南期刊:共出三期。每期根据小区户数共印刷1000份。与广告公司合作,招商及设计印刷由广告公司负责,发行由物业公司负责。采取包干代理方式选择广告公司代理,以下仅为大致设想。第一期是装修指南,集中知名装修公司和材料供应商家以软文形式进行介绍,请穿插装修常识等。具体方案有广告代理公司制作。招商和制作期刊由广告公司负责。物业公司采取每一个入住的客户发放一本的方式负责将期刊发布到每个业主手中,保证广告效果。业主入住后的第一任务肯定是找装修公司装修,所以

2、,在第一时间将商家信息传达到受众,效果应该是非常好的。第二期是入住指南,集中知名家电和家纺等类似供应商家,穿插居家布置小常识等,其他如上。由物业公司在办理装修押金退还手续时发放到业主手中。第三期是生活指南,集中周边银行、超市等服务商家,其他如上。由物业公司负责在拜访业主的同时将期刊发放到业主家中。招商安排:每期刊物只安排20家单位,每家收取广告费用2000元,服务期限为一年。每家送刊10本。总收入:每期收入为40000元。印刷成本:按每份15元计算每期为15000元。利润:25000元广告公司获利:10000元/期,物业公司获利15000元/期。三期物业公司共利45000元。谈判标底:三期3万

3、元。付款方式:合同签定付5000元定金,首期刊物出来后再付1万元,此后每期出刊后给付1万元左右。2、客户服务中心展板:共按排8处。为X架方式POP,展示装修公司和装修材料供应商等。招商安排:共安排4-8家单位,按找单位数量决定展板数量。总数量不变。每家收费3600/年。一年一定。总收入:28800/年成本:由商家自行负责制作及成本。利润:28800(保底利润2万)谈判标底:每展板2800.00/年 (保底利润2万)付款方式:预定即付一年展位费。3、客户服务中心墙面广告:共安排8块。为KT板写真方式,大小约为800*600/块。招商安排:共安排48家单位。按找单位数量决定展板数量。总数量不变。每

4、家收费2400/年。一年一定。总收入:19200/年(合200元/月/块)成本:由商家自行负责制作及成本。利润:19200(保底利润1.5万)谈判标底:每展板1800/年 (合150.00元/月/块)付款方式:预定即付一年展位费。4、客户服务中心DM单投放架:共设置2个设置DM单投放架供商家防置DM单。招商安排:DM单投放架身由商家2家(重点为大家电商等)提供,上印商家信息不收取广告费用。DM单由商家提供,只供在以上广告合作中参与的商家。不对外投放。总收入:免费成本:由商家自行负责制作及成本。谈判标底:作为以上几类广告位的优惠及捆绑条件。5、小区单元公告栏:共计25个多层单元(可以完全开放),

5、158个别墅车库门口(根据情况考虑)PVC板加透明耐力板制作成精美的公告栏,具体式样另附,主要供应物业公司发布各项公告信息用,底部为商家广告位。招商安排:共安排1家单位,由其自行制作和全部发布其广告。制作安装费用约为40.00元/个,多层25个成本为1000元由其承担,可享受同等条件下优先续约。物业公司另收取每个每月20元,25个合计价格为500元/月,6000元/年。总收入:6000/年(合20元/月/块)成本:由商家自行负责制作及成本。利润:6000(保底利润5000)谈判标底:5000/年 (合17元/月/块)付款方式:预定即付一年费用。6、车位档板广告:根据车位数量设置目前车位数量及方

6、式尚不明确,等明确后出细案。7、围墙墙体广告:根据和开发商达成的一致意见进行设置。考虑到业主的逆反心理,围墙广告要根据实际情况,及注重整体效果又要美观,以温馨提示为主。8、装修垃圾堆场广告位:一处。由商家自行制作堆场指示和提示。招商安排:共安排1家单位,由其自行制作和全部广告。物业公司另收取每个每月500元, 6000元/年。总收入:6000/年(合50元/月)成本:由商家自行负责制作及成本。利润:6000(保底利润5000)谈判标底:5000/年 (合17元/月)付款方式:预定即付一年费用。9、其他提示广告,包含在小区绿地提示、公共设施提示等处的提示牌上发布商家信息。具体办法根据实际情况另定。三、经济收入预测按以上方案,最低收入每年为15万左右。四、招商工作计划五、其他事项

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