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1、苏州市轨道交通3号线-TS-03标土建工程工程质量责任制审批：中国铁建大桥工程局集团苏州-TS-03标项目经理部2023年5月为规范苏州地铁-TS-03标项目经理部的质量管理工作，全面提高工程质量，创优质工程，降低工程成本、获得最佳经济效益和社会效益，实现项目质量计划中规定的质量目标和履行合同中有关工程质量的承诺。根据集团公司有关文件规定，结合项目实际情况，规定了项目各部门职责和各级岗位人员的质量责任分解，明确质量责任界定原则，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。第一章 总则第一条 质量管理要靠全体工作人员共同努力。人人讲质量，人人重视质量，采取多种手段和切实可行的措施来约束项目质量行为，形
2、成一种良好的质量环境，树立全员质量意识。第二条 领导是保证工程质量的关键，项目经理对工程质量负全责，在施工过程中，信守“顾客至上，信誉第一”的宗旨，树立以项目经理、总工程师为核心的质量保证目标第三条 贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量安全方针和实现“行业先进水平”的质量目标。第四条 本项目实施质量一票否决和工程质量奖罚制度，工程质量奖励基金从工程造价提取。但第五钢条 胡 使仿用范竞围：我参加吉苏州桥地铁曲铜-T摔S-晕03奸标建知设的康单位婶和个逐人的厅一切理质量切行为伴均受权本责桃任制丈约束位。第二章 迷 质芳量管膜理体咱系第一节 酬建立么健全击质量病保证茅体系季严格型按
3、照名质量娱体系设文件串进行煮质量甜管理级，做法到横茅向到果边、谅纵向扣到底体，对俗施工带过程汁施行棒全面雹质量匆管理昼，贯包彻执饶行I猴SO智90除01玩质量裙保证构体系烤，建药立完扰善的制质量只管理悉机构背，健莫全管僚理制柜度和侦质量魔控制蛇程序导。工程技术部不定期进行质量评定分析会工程技术部每月底组织工程质量检查、总结、评比符合设计要求，满足国家规定质量标准，质量等级合格。参加图纸会审，组织落实好技术交底，控制施工过程，组织隐检、预检、验收，及时进行工序报验。配合作好工程控制测量和复测，保证施工放样测设精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。施行以管好、用好、维修好机械设备为中心
4、的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，进行资金核算发放，有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计、质量为本”为中心开展教育活动。质量领导小组成员：项目经理项目副经理项目总工工程技术部长质检工程师测量工程师试验工程师物资保障部长质检员组织保证质 量 控 制 体 系工程技术部定期开展有针对性的质量教育培训活动并组织考核制度保证材料构件设备核验工程质量评定工程质量检验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验工 序 质 量 控 制施工过程保证质量检验堆腰辛质量厅保证乏体系吉框图第二节 江质量利管理另组织丰机构陆中国宪铁建权大桥百工程呈局苏扣州地蒜铁3救号线箭残-T潜S-机
5、03腔标项姥目经待理部溜质量伍管理印领导些小组释组镜长：次 张窄百岩枕（项岂目经笑理）巡组袄长：刮 殷梢艳军坐（税项目凶总工驳程师激） 杀徐五性嗣 冈 泊否凤华傅（项骄目副番经理谎）掩组舞员：膨阚玉驻峰 么解彦内明 效靳来植 刘虾龙 姥齐同弹林 长王峰群 王宅林 刷张翱泊 赵薪博副经理：徐五嗣 泊凤华工程部解彦明 外部协调部安迎州物资部王林计划部刘龙安全部阚玉峰财务部张翱办公室赵博机电部靳来地下墙施工队钢支撑施工队车站结构施工队降水施工队盾构施工队冷冻法施工队防水施工队地基加固施工队总工程师：殷艳军项目经理：张百岩苍质量则管理栽组织士机构遗框图叹第三裹节 轨质量勒管理闷网络管图YesYes业务
6、培训/持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程材料，半成品到场并合格，机械设备运转正常按质量要求组织施工制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控及时反馈是否关键/特殊工序工 序 完 工返工或返修工序质量检验是否合格返工或整修分项分部工程质量检查是否合格分单位工程质检是否合格单位工程质量方针，目标的实现申请、开工NoYesYesNoNoNo足质量铃管理岛网络拢图缎第三皱章 除 各煮部门萌质量有责任峰制帐（一婶）住质量帽部职森责所贯彻归执行架国家支和上有级有娱关工电程质有量的泽方针完、政撑策、归指示翁、规置程、铲规范职、标线准和习各项斗制度合，并怠以此狭为依陪据对背技术微准备款、技均术
7、交蔬底、月设计版交底寿、设添计文嗓件审练核、饱材料各试验红、施丽工操谊作和训质量越检验俗评定迈，进咽行监淹督、为检查篮。督知促指粮导开核展自舅检、扔互检跪、交慰接检压工作搂。紧负责谱制定胳年度锁工程饭质量向管理技工作因要点撕、创浓优规饶划，蒸申报百优质们工程辅。旧总结塘交流过年度顿质量誓管理想工作逢的经语验，碌通报暮各施黎工单蔑位的晶质量蜓情况幅，提饶出改威进质弯量管销理的涝措施方。军收集植和整哪理施展工资摔料，宜做好馆重点趁工程岂的质榜量建乓档工弊作。罗按规张定及恭时向恩上级业质量臭部门院报告撕质量枪情况快和质煌量报碑表，值参加什质量投事故骂调查倍处理咳。厨认真蝴组织位并参膨与定睛期和部不定
8、岂期的蜘质量念检查盒，提亦出检组查方地案，舅根据肢质量棋优劣营，实凯施奖微罚，秋及时在下发姿质量叼检查俗通报坛。它负责忘对申删报验驱工计敌价的愤工程朽项目勒进行炼质量帜审查扰签证桐。叛遇有弃违反垦施工麻程序共和不医按设村计图牲纸、悦规程姐、规理范施萍工以煌及使侨用的饶材料扰和设炊备不狠合格兄等影蝇响质难量的茂行为螺及时钩制止篇。躁组织脏指导繁开展票全面佳质量贪管理挤和质刘量管斗理小尽组活纹动，伙定期贯组织肃召开倾质量粮管理伍小组牌活动饭成果垦发表海交流下会议渡。父 项什目经牌理：飘责任注人：某富（二链）野工程漏技术劳部职磨责具技术逃部门相负责复及时论组织疼对设骗计图母纸的三技术拥会审划，明约确
9、设口计意约图、浑结构桐构造庄和技软术要堵求，巴做好亦技术社交底轰工作佛，并呆办理龟完善应交底思手续昆，做夜好施朽工技躺术准练备工磁作。瞧参加楚编制姿和审峰定重早点、级难点彩工程肯施工胖组织雨设计默，选利择最响佳施婆工方匠案。锅负责惜提出且工程资所需脂各种否原材夜料、链半成腔品及劫构配境件、高非标妥准加托工件维的技罩术标灵准。毫参加纹质量画检查榆和质乱量事思故调做查处颤理，于对工序程重鼓大质犬量事盯故提戏出加瓜固、收补强纷或其仅它技蜜术措窜施。逼及时主提出通现行储有效恭的技琴术标松准、药施工料规则唱、规罪范和汇规程荷，并巷有计悄划地音检查抖执行偿和落否实情枝况。善负责社开展唇技术熔革新嚷并对故“
10、危四新美”歼科技忙成果帮和工滥法进震行研悟究、扁引进桨、吸早收、因开发死、推倦广和部应用恼，加殖强对循重点护工程哭项目盼“子四新趁”迟技术款的指壁导，模充分生发挥善科技报工作狸在质棒量上步的保错证作骄用。泡项目发经理寺：朗责任帖人嚷（三昌）价物资赖设备持部职置责香负责苏按设灿计、罢施工飞技术谢要求时供应劝合格恐的建祝筑材己料和而构配肌件，堵提交嚼所供脊产品他合格淋证和演有关光技术络资料简。魂保证饰按施趁工计可划提贺出的隔数量较、品座种、顷规格浓和时损间供烘应材苍料和涌构配笑件，逐避免尿混装群、混崖供。杏对因舍供应绢不合改格的挂原材客料、紫半成敞品和讨成品祸造成庸的质止量事卫故负踩直接这责任患。
11、鞠凡准聋备材忍料代造用或献新材贪料订饭购，必必须是经试枣验机征构鉴损定同时意后滚，方孔可采领购、激供应槐。耍妥善壮储存简保管疗各种仇原材肯料、净构配疏件和擦化工呜材料度，对然超期缠的水恳泥、盼化工束等材趣料应狡及时幼请有股关部段门进挺行鉴纯定，勾并提文出处跟理意脊见。柔根据钓施工毒组织露设计写提供驶必需幻的生扩产和蚀安装绞设备闲，制陶订施稍工设跑备管弯理规过定。叨保证摊机械恨设备缴技术斯状况僵完好低。壶根据啄企业不发展饲需要室，尽肢量采征用先泄进的前施工矿机具弦和机杨械设衡备，在充分后发挥搁机械渡设备汽的质样量保摸证和顶改进呼作用码。融负责粮项目秧部的脱机械五设备染管理葵，加代强机择械设附备的
12、觉论证阅、使五用、捧保养裤、维俭修、大报废扮的全徒过程细管理沫，建意立设区备台冲帐，葱努力隙提高凝机械芽设备辞的经闷济效辆益。捕项目候经理植：准责任洪人：影（四肢）稳综合搞办公以室职堂责绞带头凤学习艇党的拴路线垫、方晴针、暴政策底，认见真贯书彻上干级的银有关戚规定毁、决侧议，兴严格慎遵守摧各项叉管理枕规定蕉。本负责赢项目味人员桃、工估资、包劳动脾纪律森管理遇及办贯公制虑度的窝实施最和生暖活管嗽理工厌作。房贯彻堡执行饰工资林支付头、管泽理规透定，缠负责秩审核扭项目淘人员都工资烂、津但贴、阵补贴脖和责贤任制慌奖的狼支付雹。游负责票上级缴下发税的文捡件、船信函熟的接仆收，茧传阅赔、回溪收、愈记录模，
13、组仗织项演目的夏重要双会议台和活虫动。津负责农项目蜘办公爆用品泼、备杀用品傻的购循置和侄办公印室及抗办公码车辆容的管旗理。摩综合粮协调喘，检谋查和锤督促贺项目席各科寺室和晓场属升各工灯班的烤管理闭工作证及规插章制脂度的和贯彻序执行脊情况怜，协吨调各载部门宿间的锻关系埋。照负责稀协调朴对外常关系旬、对军外事喂务接荐待与犁联络穷、内浴部后防勤供判应、商生活呈管理释，施践工作饲业人盾员的但培训罪教育群、学虹习及渗文体妈娱乐丝等工折作。初完成尤好项唤目经蒜理交执办的焦其他润各项高工作沟。腰项目斜经理腿：浊责任春人：昂（五赤）肿试验告室工继作职中责越贯彻结执行燥国家闸和上考级有绵关工繁程质跃量的病方针艘
14、、政通策、捡指示嫂、规息程、原规范车、标袖准和俱各项保制度撕，对支检验血试验垫工作生及检歪验结芬果负易直接些责任采。精认真适执行荡检验截试验表操作酷规程贸。却负责摘现场漆、原叔材料才、构持件、泼设备贝检验昌试验姐工作况。娱负责您对取吼样、崭试件继的保尊护、沸留置君工作菠。津负责找搅拌距站站闭混凝厅土施急工配废合比简换算匆及混予凝土它的出较场检帜验。院迅速离反馈均检验询试验态结果浪。缸对不片合格叛的检漫验结补果和顶错误掉的检捉验报集告要麻及时家分析罢原因连，重捷大问昆题要伶及时诉向质多量负戒责人猴或项病目经眼理报奸告。栏项目泥经理打：剖乔广驰 责祸任人势：悉（六额）姿财务戚部职可责龟严格忧执行倒
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