工业有限责任公司薪酬管理办法

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1、L:工业有限责任公司薪酬管理办法1 .目的: 为使本公司员工的薪资核算合理化,规范化, 确保公正、公平并达到良好的激励效果,以激发 员工的积极性、主动性和创造性亦着按劳分 配、多劳多得原则,结合公司的发展实际情况 及经营绩效,合理分配员工报酬,特制定本规 定。2.管理范围:公司副总经理级(含)以下员 工。3 .执行主体:薪酬管理者为公司总经理 执行者为公司财务部、人事行政部。4 .管理 规定:4。1本规定中所指薪酬是指:公司依据 国家相关劳动法律法规的规定,以各种形式支 付给员工的工作报酬,是员工为公司工作应得的 回报.4.2本制度实施原则:4。2。1合法性:符 合现行的国家和地方有关劳动法规

2、与政策.4。2.2合理性:依据公司的经营业绩,薪酬总额同 公司的经济效益挂钩。4.2。3激励性:在公司 内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距,体 现其疝效果.4.2.4竞争性:体现公司薪酬的 吸引力,着眼超越竞争对手,吸引公司所需人才,同时留住人才。4。2.5可比性:在市场经 济条件下,具有外部可比性:力争在同区域、同 行业中薪酬达到中等偏上水平;具有内部可比 性:根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性 和创造性,体现薪酬与劳动成果挂钩。4。3公 司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大 小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素 质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制 订依据,以履行岗位职责的

3、好坏程度为基准来 决定薪酬的标准。4.4薪酬结构:4。4。1薪酬是公司对员工为 公司所做的贡献(包括实现的绩效、付出的努 力、本公司员工薪酬时间、学识、技能、经验 与创造)所给予的相应回报。总额中包括:基 本工资、绩效奖金、保密费、年资薪金、加班 加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会 保险、公司福利以及其他补贴费用.4.4。2按 工作岗位和工作性质不同,公司员工的薪酬结 构分为:结构工资=基本工资+年资+月度绩效工资+其他。结构工资主要适用于非直接生 产人员、管理人员、行政后勤人员。本公司从业人员薪资由“本薪气“津贴”、“奖金”三部份组成薪资结构及项目如图示:薪资奖津本金贴薪全年绩主加特勤

4、终效管班别奖奖奖加津加 金金金给贴给本薪采用6等18级的管理 制度(参照附件“薪资等级表”),公司根据本 规则及新进人员起薪标准确定员工的本薪等级 及本薪上下限。b、新进人员起薪标准规定:学历职等本薪学历职等本薪初中1.1 400 大专3.9 580高中1。9 420本科3.13 700中 专、技校2.6 440研究生5。6 1000 C、试用期 滴正式任用起薪标准规定:学历职等本薪学 历职等本薪初中1。11 250大专3.12 630高中 1.12 260 大学 3。23 960 中专、技校 1.19 330 研 究生4.17 1250 新进人员、试用期满正式任用 人员除主管特别核定外,皆依

5、上述标准进行起薪 核定.特别核定者之职等、职级经由主管提出, 经总经理审核后做为起薪之标准。本公司依员工所担任职务高低、工作环境、易难、劳动强 度给予不同的津贴补助。B、主管加给依员工 所担任职务高低及重要性给予。主管加给金额表职等2 3 4 5 5职位班长组长课长 副经理经理金额150 300 600 1200 2000 C、 职务津贴:员工无任何主管职位,但依工作职 务重要性给予之津贴。职务津贴金额表职 等3 4 5职位组长课长副经理、经理金额150 300 600计件工资=各生产 单位记件分配标准+年资。计件工资主要适用 于直接生产人员,工资总额上不封顶,下不保 底;计件工资总额中,20

6、%为加班费、5%为 有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他 补贴(3)年薪工资=基本工资+年资+月度绩 效工资+年度绩效工资+其他。年薪工资主要 适用于销售人员、质量管理人员、工程技术 人员。基本工资:本公司的基本工资以当地 政府规定的人均最低工资标准为44。3准4.4.4年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据,从2006年1月1日 起计算:(1)4职等(含)以上员工工作每满 一年给予年资薪金100元/月;23职等 员工工作每满一年给予年资薪金50元/月;2职等以下员工每服务满一年给予年资薪金30元/月;(4)公司年资薪金给付年限最 长为5年,5年后不再增加年资薪金;4。4

7、。5绩效工资:员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司绩 效考核管理办法执行。4.4。6加班工资:员 工因工作原因加班的,原则上公司在不影响 工作的情况下安排补休,不予记算加班费, 若确因工作原因不能补休的,须填写加班费 支付申请单,经总经理核准后方可发放加 班费。付给标准为:国家法定节假日加 班工资按基本时薪的300%发放。(2)公休日 加班工资按基本时薪的200%发放。平时 加班工资按基本时薪的150%发放。加 班工资对照表:平时加班公休日加班法定假日加班基本工资/ 时薪职 等(元/小时)(元/小时)(元/小时) 12 职等 340/1.983。004.006.00 3

8、 职等 400/2.333 0 504.507.00 4 职等 600/3。495.207。0010。00(5) 5 职等(含)以上员工及计件员工(所有计件工资总额中20%为 加班费用)不计发加班工资。(6)加班适用 范围:在正常工作时间确实完不成工作任务; 临时布置的紧急任务;必须于班后或公休日完 成的任务。4。4。7伙食津贴:公司对在公司食 堂就餐的员工实行按餐补贴,即每吃一餐公司补 贴当餐一半费用,每餐最高补贴额为2元,每 天最多补贴2餐,每月每人补贴费用不超过50 元。4。4.8中夜班补贴:公司对上运转班的员 工实行中夜班补贴,中班16:0024:00,每班每 人补贴3元液班0:00

9、8 : 00,每班每人补贴5 元;对于上20 : 008 : 00的员工按夜班标准给 予补贴.4。4.9交通补贴:公司为方便员工上下 班,为员工办理4路公交车乘车卡,以方便员工上下班.对于住在公司宿舍的员工,公司给予 每人每月补贴50元.4.4。10保险:根据国家规 定,公司为每位员工缴纳养老保险、医疗保险、 失业保险、工伤保险、生育保险,并将保险费 转入社会保险管理机构,对于异地参保人员,公 司按同等比例将保险费用付给其本人,由本人 自行购买。4。4.11年终奖金(1)公司在农历过年前视经营业绩发给年终 奖金,年终奖金计算时间为每年公历1月1日 至12月31日,计算和发放方式根据实际情况 临

10、时确定。(2)服务满一年者全额发放,未满一 年或期间有留职停薪者,依其实际工作时间按比 例发放。(3)在年终奖金发放前离职者,一律 不予发放。4。5员工工资级别的确定和调整 4。5。1试用期员工工资级别,由用人部门主管 根据其相关条件提出薪资标准,人事行政部提 出工资级别的建议,经总经理审核同意后执行,试 用期间工资为核定的工资级别所对应金额的 70%。4.50 2试用期员工,接受绩效考核,但不发放绩效工资。4.5.3试用期员工转为正式员工 时,根据其绩效考核成绩人事行政部可从新提 出工资级别的建议,经总经理核准后执行。4。5。3员工工资级别的确定依据按公司岗 位工资总额计算办法和工资等级表确

11、 定。4.5.4工资调整:(1)各部门主管根据部属 之表现,可以视情况提报调薪,经总经理核准 后执行。员工本人也可提出调薪申请,经各级 主管审核总经理核准后执行。(2)员工因职务 异动时调薪按人员异动申请表所核定之工 资等级标准执行。(3)公司范围的工资调 整,根据经营业绩情况、社会综合物价水平的 幅变相应调整全公司范围的员工工资水平.(4)人事行政部根据每年年中和年末员工绩效 考核结果、期间的考勤、奖惩状况,对员工工资 级别调整作出建议并上报总经理批准。(5) 员工对工资级别有异议的,可向人事行政部咨 询。(6)员工工资级别进行调整时,一般从次月日起执行;已经发放的工资,不再进行补 发。4.

12、6工资的核算及发放4。6。1薪资核 算:每月1日之前,由人事行政部薪酬管理员 负责收集核算工资所需要的相关的考勤报 表、月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请 假单和加班单等,对员工的工资实行封闭式 核算,制作员工工资发放名册经人事行 政部经理审核后报总经理批准,由财务部发 放。4。6。1公司实行工资标准公开,绩效 考核办法公开,但每位员工的具体工资保密 的管理办法。工资发放由本人签收,工资核 算及发放工资人员,不得随意泄露他人的工 资收入情况,如有意或无意泄露他人的工资收 入情况,将按公司相关处罚规定执行。4.6。1 公司的考勤统计按月进行,考勤时间为每月 的1日至月末,每月的15日发放上月考核

13、发 放上月工资偌遇休息日延顺),。新进人 员自报到日起计薪,离职人员自批准离职后的 实际高职日起4。6.2停薪,其离职当月份薪资 应于办妥高职移效手续后方予发给,工资均 按实际工作天数计算和支付(详则参照员工 聘用管理办法)4。6。2兼职员工的工资 确定:(1)兼职员工指负责两个以上岗位 的员工,分为横向和纵向兼职两种。(2) 横向兼职的员工的岗位工资以兼职的两个岗 位中较高级别岗位工资为准(3)纵向兼职员 工的岗位工资以较高级别岗位工资为准(4)病、事假及各种休假期间的工资,按 员工手册第四章相关规定执行。员工个 人收入所得税由员工自己承担,公司按有关 规定代为扣缴4.6。54.6.6当员工对工资产生 异议时,可以在收到工资清单五日内向公司人 事行政部咨询,如超过五日则视为认同。5.本制度施行后,凡有类似制度自行终止,与 本制度有抵触的以本制度为准。若本规定同其 他规章有所抵触之处,则依本规定为准.6。本规定解释权归公司办公室。7。附件:1。岗位 工资总额计算办法2。工资等级表 3.市场营销部工资分配方案4.云母造纸车 间工资分配方案 5。云母制品车间工资分 配方案 6。云母带车间工资分配方案

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