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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期：_工程部个人述职报告 工程部个人述职报告1敬的各位领导: 大家好! 我叫xx，从20X年到项目部，到现在已一年。通过一年的工作实践，在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等许多方面的能力有了显著的提高。 初到xx项目部,领导对我予以重任，让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间，我还参与负责了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审和收集整理工作。9月中旬,我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践,伴随着领导、同事的关心和帮助，结合在校期间学习的书本知识,我的施工经验水平得到了显著的提高。 倒班宿舍是
2、一栋7层的框架结构建筑,总面积一万多平方米,对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程，但对于刚刚走出校园步入工地的我来说,这是一项艰巨而富有挑战性的任务。1月号基础开挖、2月号基础承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点安全、顺利的完成，除了经验的积累,我的信心和工作热情也有很大的提升。有了这份信心与热情，后半年的工作也相对顺利稳定。目前，减速器厂房辅房已完成后期装修工作，具备初步验收条件；办公楼工程正在进行基础承台及底板的钢筋绑扎工作，完全有把握完成甲方要求的春节前完成基础的任务。 紧张、忙碌的一年过去了,回顾这一年当中，我
3、时有犯错。 刚接到倒班宿舍楼的任务时，我一头雾水,无从着手,每天到工地只是跟着工人转,看他们在做什么，晨会时将工人的工作情况回报给领导,错以为这就是管理。在领导的指导下,我明白到只监督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工艺流程，掌握施工队的工程进度计划，根据施工工艺节点，根据进度计划控制节点来审核、约束施工队,让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。通过这件事，我懂得了把握问题关键的重要性。 记得有一次,我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时，发现了八处质量问题。在次日的晨会上,我对此进行了汇报,却受到了项领导严厉的批评。在领导看来,首先，我一次发现八处问题，说明我在平时没有认真监督工作,出
4、现错误造成返工,不仅是施工方的损失，造成的工期延误也是我们公司的损失；其次，我发现问题没有紧盯、跟踪其整改,只是口头通知其现场负责人,对工作也是一种不认真的态度。通过这件事，我从新认识到工作不能只做表面，要落于实处;不能积压问题,要在平时处处留心;对施工队的质量进度负责，也是对公司的效益负责。在领导、同事的细心帮助下，我从熟悉图纸、了解图集开始学起,到后来对工人的管理、对工作的态度、平日处事理事的方式，方方面面都得到了显著的提高。倒班宿舍的平地而起，见证了我在x重装工地磨练、成长、进步的过程。过去的一年是我毕业后步入社会的第一年,这一年的工作经验让我收获许多 在思想方面：我积极向党组织靠拢,拥
5、护党的领导；在领导的带领下，认真的学习、理解公司下发的文件，贯彻学习企业文化，用心领会八个核心理念、八个单项理念的深刻含义。坚定的思想信念为我指明了前进的方向。 在工作方面：我尽力完成领导交办的任务,认真学习积累专业基础知识，积极主动去发现问题、处理问题，对人对事公平公正、认真负责。用心做事的态度,是我高效工作的保障。在生活当中：我与其他同事保持良好的关系，乐于助人，关心室友。我通过自身的努力为项目部的团结、和谐尽一份力。 总结过去的一年，展望新的一年，我对自己做出如下要求: 首先,思想方面积极向党组织靠拢，争取在13年成为预备党员，为此我要求自己努力提高思想认识,积极学习党的纲领、章程，时刻
6、准备等待党的召唤。并在平时进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容，在思想和精神上提高对公司的认知。 其次，我将以更加积极的态度和更为饱满的热情投入13年的工作，1年的工作目标就是办公楼工程质量零事故,进度符合甲方要求，并配合监管相关安全工作。为此我要求自己做好平时的学习工作，提升自己的知识水平；在施工前吃透图纸，施工中深入现场,施工后检查整改;做好甲方、监理、施工三方的协调工作,以期完成新年目标。 在这一年中我的成长和进步离不开项目部领导的关心与照顾,离不开同事的帮助与理解,在此我表示衷心的感谢。我将以更高的热情和更大的努力投身于明年的工作当中，为公司的发展尽一份力。 以上述职报告妥否
7、,请予审议。 工程部个人述职报告2 一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境 今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于6年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏xx年已完工程包括新建道路46.75
8、2公里,集气站场地平整15.592、集气站场地硬化23433m，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作，工作量相当大,而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能,合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 二、用心配合、团结协作，提高现场管理
9、水平 项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳,团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪,影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 三、存在的缺点和不足 尽管取得
10、一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面: 1、工作经验不够丰富,走了许多弯路，影响了自己的工作效率。 2、对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静，过于情绪化,做不到审时度势。 工程部个人述职报告各位领导,同志们： 在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下，我在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当，请批评指正: 一、认真学习，提高业务水平和工作技能 作为一名中铁8局工程部部员，我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创
11、新对自己工作提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能，才能适应形势发展与高标准工作的需要。为此，我积极参加部里组织的相关业务培训，认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能，提高自己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的需要，按照工程部的工作精神与工作要求,认真做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完美。 二、刻苦勤奋,努力完成工作任务 自参加工程部工作以来，我在部里主要是从事技术工作，0年至09年0月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作，除了有良好思想与扎实工作技能外，
12、关键是要做到刻苦勤奋。因此，我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作，有困难自己想法克服，有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。在完成工作中，尽量做到把工作想得细一些、全面一些，切实把工作做好，争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。征地拆迁工作是一份复杂的工作，我不怕困难，不怕烦琐,在书记的领导下，积极发挥主观能动性,想方设法去完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。三、严格要求，促进工作发展 在工作中,我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人。在部里尊重同事，搞好关系，增强部的凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标，做好工作，促进工程部发展。二是要求自己做完做好工
13、作，实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生,不让满意在我这里发生，不让部的形象在我这里受到损害。通过自己的积极努力与诚恳工作，为部营造良好的工作氛围，促进部各项工作的发展。 近年来,我切实按照部的要求,认真努力工作，讲究工作效率与工作质量，完成了部布置下达的工作任务，取得较好成绩,义务水平、工作态度与组织纪律性明显提高。在取得成绩的同时，我也深刻认识到自己存在一定的不足与差距，要切实采取措施加以改进提高。为此，我要继续加强学习,提高工作业务技能和工作水平，更加刻苦勤奋，更加认真努力，做好自己的本职工作，创造优良工作业绩,为部的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。 我的
14、述职报告完了，谢谢大家！ 工程部个人述职报告 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我用心向有经验的老同事请教，并且用心配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下: 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度,在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间
15、主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少用心向上的作风,在工作中比较被动，如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作: 、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。 、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。五、新一年的工作重点 1、协助部门经理拟定箱式变压器的维修保养计划，同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇
