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1、先进班组申报材料(装载班)先进班组申报材料(装载班)一年的工作在忙繁忙碌中即将完毕，在车间领导的正确领导下，在装载班两位班长的带着下，装载班在这一年里工作开展得很顺利。回忆这一年来的工作，获得了不少的成绩，积累了很多理论经历，又发现了自身存在的一些缺乏。成绩主要表达在：1.领导的重视与大力支持，保障了各项工作的顺利开展。装载班共有员工15人，班内员工可以吃苦耐劳，攻艰啃硬，敢打硬仗。有钩机装载机等设备6台。是采一车间主要的班组之一。工作中，每位员工都可以做到忠于职守，积极认真，一丝不苟，任劳任怨。全年以来，装载班在各级领导的关心和指导下，在班长王军伟和马保民的带着下，在十多名同志共同努力下，全
2、年顺利完成车间下达的各项任务，截止到XX年12月14日，全年共完成倒矿xxx万吨，剥土xxx立方。2.狠抓平安管理工作，班组的建立与管理得到加强。装载班始终坚持“平安第一，预防为主”的平安方针，狠抓平安管理工作不放松，在加强各个方面平安管理的同时，进展了屡次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，逐步建立起了平安消费稳步开展的良好场面。因为班组机械设备较多，且多为陈旧老化，各种各样的平安隐患无处不在。在日常的消费过程中，根据公司及车间下达的设备管理制度，今年以来装载班严格按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原那么，遵循以往惯例，每天工作前认真检查设备状况，重点检查设备
3、的传动，制动，转向，光滑等影响平安工作的关键部位。对存在的问题，及时催促整改，并提出相关的措施，极大程度上降低了物的不平安因素。3.结实树立节俭意识，建立节约矿山班组。如今，我国正处在经济和社会建立高速开展的时期，能和资总需求日益扩大，资对经济开展的制约作用日显突出。我们正面临严峻的考验，节能降耗，是我们每个人都必须认真考虑的问题。装载班从实际出发，严格杜绝工作中出现的长明灯，白昼灯，长待机等现象，从心理上克制丢一个无所谓，浪费一点无所谓、废了就换的思想。使每位员工增强责任心，树立正确的节约理念，节约意识，主人翁责任感。人人都要讲节约，事事都要讲节约，养成良好的节约习惯。一线员工视矿如家，节约
4、每一点原料，节约每一个零件。修旧利废、改革创新，立足自身岗位节水、节油，节电、节材，都是对创立节约型企业的详细行动；总之，虽然工作中获得了一定的成绩，但仍存在很多的问题与缺乏，主要表如今如下方面：1.平安方面：平安管理尽管长抓不懈，但还有很多不到位，由于工作中劳动量比拟大，经常性需要加班加点工作，工人的精力消耗比拟大，容易疲劳操作。2.违章操作的几乎没有处理过：在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但由于当时没有出现事故，所以大多只是口头批评。而没有严格处理。如今想来，这是平安隐患中的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作，一律严肃处理。3.设备带病工作：个别同志在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一班次，并延长了维修时间。第 页 共 页
