水泥路施工方案2

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1、组织施工方案第一章、编制依据根据中国现行的有关标准和规范要求:1)、工程测量规范 (GBJ5002693)2)、建筑地基基础施工质量验收规范 (GB502022002)3)、混凝土结构工程施工质量验收规范 (502012002)4)、公路水泥混凝土路面施工技术规范 (JTG F30-2003)5)、公路水泥混凝土路面设计规范 (JTG D40-2002)6)、钢筋焊接接头实验方法 (JGJ/T27-2001)7)、建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)8)、施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46-2005)9)、建筑工程施工现场供电安全规范 (GB50194-93)10)、建筑机械使用安

2、全技术规程 (JGJ 4688)11)、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)12)、城市建筑档案著录规范 (GB/T503232001)13)、建筑工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)14)、建筑工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)15)、建筑工程施工质量评价标准 (GB/T50375-2006)16)、工程建设施工企业质量管理规范 (GB/T504302007)第二章、编制原则1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。2、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量.3、合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产

3、成本.4、采用流水平行作业法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。第三章、工程概况第一节、主要原材料、构配件来源所用筑路材料、构件、电缆、路灯、标志标牌等工程原材料及构配件在选购时均选用质量合格产品,并经检测合格后方可使用。1、砂、石本路段所在区域砂、石料生产厂家较多,可择优选取质量好、信誉强、供货能力有保障、价格合理的厂家供货.2、水泥水泥从水泥厂外购,该厂产品规格齐全,质量稳定优良,可作为本项目主要水泥供应厂家。采用汽车运输,运输条件较好.第四章、施工目标确定总体目标为优质、高速、安全地完成本项目工程。1、工期目标如果我单位中标,我们一定全力以赴,做好各方面的协调工作,采用科学合理

4、的施工流程,确保在规定时间内完成全部施工合同工程内容.2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求,按国家质量规范、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系,确保工程达到国家质量验收标准的“合格”等级.3、安全目标按山东省省及本公司有关文件执行,确保为零。4、 文明施工目标: 争创宣城市文明施工工地第五章、施工组织管理机构一、项目组织管理机构我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本公司项目经理部。项目经理部下设工程科、机务科、财务科、综合办公室

5、、安全科五个职能部门,并选项派具有多年市政工程施工经验的施工队负责施工.组织机构框图详见图1:图1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图 项目经理项目技术负责人工程科机务科综合办公室安全科财务科土方施工队排水施工队安装工程队砼路面施工队铺砌施工队垫层基层施工队 1、项目经理职责项目经理为我方本工程的法定委托人,履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构,根据工程需要,合理配置有关的资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求.定期组织安全质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。2、项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策和法令,

6、执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作.3、工程科负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。主要职责:在总工程师的领导下,直接负责整个项目的质量管理工作,对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责.监督和检查各工序的施工情况,贯彻落实工序验收制度,上道工序未经验收,不允许进行下道工序.负责检查材料的进货检验情况,参加对

7、不合格品的评审和处置,避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会,对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理,避免留下质量隐患.负责技术质量资料的收集和整理,参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。下设试验室,在总工程师的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验委托、计量管理。负责进场材料的取样和送检,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。4、机务科负责物资材料的采购和管理.负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。主要职责:负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理.组织对材料供方的评价、严格

8、控制材料和半成品的质量。根据质量要求,负责对采购的物资进行控制,做到手续完备、记录齐全,同时组织搞好施工物资的储备,以满足现场的施工需求。加强机械设备的管理,做好机械设备的维护和检修,保证设备的完好率和使用率,满足施工的需求.5、财务科负责本项目的施工计划,内部责任成本承包、工程款的使用等。6、综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作.7、安全科负责本项目安全管理工作。认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示。全面负责本项目的安全文明施工工作,采取切实有效地安全技术措施,防止各类事故的发生.根据有关的施工安全技术规程、法令、法规,组织进行施工安

9、全技术交底,并定期组织安全生产和环保教育。严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规,组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查,发现问题,及时督促整改,防止安全和环保事故的发生。8、施工队任务划分如表1表1 施工队任务划分表施工队名称施 工 内 容土方施工队负责全线的土方施工作业排水施工队负责全线的排水管道、井砌筑、安装施工作业安装工程施工队负责管线、照明设施及交通设施安装施工作业石灰土垫层、水稳基层施工队负责石灰土垫层、水泥稳定碎石基层施工作业混凝土路面施工队负责水泥混凝土路面施工施工作业铺砌施工队负责全线路缘石、人行道面板的安装、铺砌、9、劳动力

10、计划安排见“劳动力计划安排表”10、施工主要机械设备及主要检测仪器。主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求,设备功能全面满足工程需要的原则,合理进行配置。拟投入本工程的主要施工机械设备表附后11、拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附后.第六章、施工总平面布置一、布置原则本工程施工总平面布置,将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低,为保证现场施工顺序进行,将按以下原则进行平面布置:在满足施工要求的前提下,尽量节约施工用地,减少临建设施的布置。在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下,尽量减少场内运输,特别是减少二次倒运。在平面交通上,要尽

11、量避免工序之间和单位之间的相互干扰.施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求,并满足施工防火和用电要求.二、平面排水布置在施工场地周围布置环形排水沟,盖板采用25 钢筋电焊制成.在场地内设置沉淀池,场地污废水经沉淀后方能排入市政下水道,沉淀池派人定时清理。大门口设置洗车池,保证出场车辆整洁.三、临时堆场根据施工阶段的变化做相应调整,具体做到:临时堆场环绕结构四周。将土建、安装、装饰、钢构堆场分开管理.材料堆放应挂牌,必要时架空遮盖。 第七章、物资、机械设备及人员进场计划一、物资、机械设备及人员动员:本投标人为做好本项目的投标工作,专门抽选精干人员组成投标小组,对当地的民情、地形、地貌、交通电

12、力、材料的供应等情况都进行了详细地了解、考察,力争从实际出发,做好标书。如本投标人有幸中标,将积极进行进场前的准备工作,为正式开工创造条件。为此本投标人决定成立三个小组:第一小组:积极主动与业主配合,负责办理签订协议,办理履约保证金,筹措必要的开工及施工资金等有关商务工作。按业主的施工图纸及第二小组提供的详细的现场第一手资料,由总工程师负责组织编制合理的总体施工方案,并在规定时间内上报驻地监理审批,争取早日开工。第二小组:为驻现场前期工作组,由项目经理带领主要业务负责人在中标通知书收到的第二天迅速奔赴施工现场,主要任务有:接受设计院提供的控制桩,接受征地,增设导线点、水准点,对全线进行复测等工

13、作;在业主及当地有关部门配合下办好临时道路、施工基地、拌和站及预制厂的借地手续,并做好路通、水通、电通和平整场地工作,确保临时工程早日开展。第三小组:为机械设备材料小组,负责从公司本部调运施工设备,提出采购设备材料清单,到料场签订有关采购合同和运输合同等,尽早修建施工基地,使项目人员到位后能及早开展工作.二、物资、设备及人员进场安排人员进场办法:前期,自备车直送工地.大批人员:乘汽车直达或转抵本项目。机械设备进场办法:大型设备为公司自备或在当地租赁,采用平板车运输至现场;部分零星设备调集,采用汽车运输直抵现场.材料进场办法:自备车和当地社会运输力量协作运抵现场。本公司在投标过程中已对人员设备进

14、行了较全面的考虑和安排,5月3号开标后,立即着手进场前的实质性准备工作,动员周期按一个星期计,即一旦中标,前期准备工作人员和施工机械、设备马上进场,筹建驻地建设、开展临时用地征地、设备进场、测量工作,确保在5月10日前具备开工条件。第八章、施工方案及技术措施水泥砼路面1人工摊铺施工a按需要备足质量合格的硅酸盐水泥,砂石料,外掺剂等原材料.b在适宜地点设置砼拌和站。c提前进行原材料试验,开工前一个月完成砼配合比设计报监理工程师审批。d在验收合格的基层上进行测量放样工作,并增设水准点,放出路面边线支设模板,定出板块分块位置,模板支架应牢固不变形。e检查复核模板标高,平面位置支立是否准确稳固,接头是否紧密平顺,是否前后错茬和高低不平等现象。f按设计要求安设钢筋网片,传力杆。g采用有自动计量装置的拌和机

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