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1、目 录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、施工准备及施工组织第四章、施工部署及总平面布置第五章、主要施工方法第六章、拟投入主要物质计划第七章、拟投入的主要施工机械设备计划第八章、劳动力计划安排第九章、确保工程质量的技术组织措施第十章、确保工程安全生产的技术组织措施第十一章、施工进度计划及确保工期技术组织措施第十二章、确保文明施工的技术组织措施第十三章、使用新技术、新工艺的可行性第十四章、季节性施工措施第十五章、降低成本措施及回访与保修施工总进度表施工总平面布置图第一章、编制说明1.1 编制依据:1、依照目前国家对工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求；2、
2、建设单位提供的大冶市2013年度工矿废弃地复垦利用试点项目金山店工程（二）一标段施工图设计文件、招标文件和国家现行的技术规范、标准；3、根据施工现场实际情况和我方施工技术人员现场勘察取得的调查资料；4、我单位现有的机械设备、技术力量和施工经验。1.2 编制范围：大冶市2013年度工矿废弃地复垦利用试点项目金山店工程（二）一标段施工图设计文件，本标段位于大治市金山店镇龙口村和马龙村，道路红线范围内土地平整工程、农田水利工程、田间道路、农田防护、尾砂库治理、采矿填埋、堆料复垦与生态环境保持工程等其他工程内容。1.3 编制目的：施工组织设计是对该工程的总体认识和总体部署，是指导我们优质、高效、低耗、
3、安全地完成本工程的指导性大纲。1.4 编制原则：1、满足合同工期要求并适当留有余地；2、本着经济合理、质量一流的原则和方针，确保合格工程，工程质量必须符合设计要求，达到土地整治通用工程施工质量检验标准（DB42563-2009）、土地整治专项工程施工质量检验标准（DB42562-2009）、土地整治工程施工验收规范（DB42564-2009）等国家相关法律、法规和技术标准规定的合格要求。3、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构，安排有类似施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。4、强化精品意识，科学管理，精心施工。5、在施工过程中，科学组织、统一指挥，文明施工，确保交通畅
4、通及人身安全。第二章、工程概况2.1 工程概况1、大治市金山店镇龙口村和马龙村土地整治项目位于大治市金山店镇龙口村和马龙村，工程的标段施工图纸所包含的土地平整、工矿废弃地复垦整治的土方挖、运、填、农田水利的沟槽挖填、土方运输、碾压，斗渠、斗沟、农沟、道路等全部工程内容以及招标文件及答疑纪要所含的内容。2、根据中华人民共和国招标法及国家、地方和部门现行有关规章、规定、标准，按照公开、公平、公正的原则，并结合工程实际情况，本工程采取公开招标的方式，发包给符合本招标文件要求的施工单位。3、资金来源：大冶市财政局下达的冶财采计2013 A608 号。2.2 主要施工内容1、土地平整工程：田块平整推土机
5、推土40m-50m距离。2、田间道路工程：生产路、田间路：新建生产路为250mm厚素土夯实（碾压），150mm厚泥结碎石垫层，路面宽2.5m；路肩宽为300mm，原土11坡路肩，比田面高出350mm，生产路双向坡度i=1%；修复田间路为路床压实，200mm厚泥结碎石垫层，路面宽4.5m，中间向两边放坡，坡度为i=1%；坡面为原土路肩，放11坡路肩，比田面高出500mm。3、农田水利工程：斗渠、农渠：斗渠、农渠为M7.5浆砌石渠基础，M7.5浆砌石挡墙，C20砼压顶，M7.5水泥砂浆勾缝及抹面。（1）、斗沟、农沟：生产路旁边的斗沟、农沟为现浇C20渠道，土方挖运、回填，沥青砂板伸缩缝。（2）、挡
6、土墙：土方开挖、土方回填、M7.5浆砌石挡墙、20cm20cm20cm反滤包，现浇C20砼压顶，沥青砂板伸缩缝。（3）、涵管跨田间道及生产道涵管、桥面板，土方挖填、C10砼垫层、M7.5浆砌石挡土墙，应力涵管安装。管涵（内径300800mm）穿越生产道。4m涵管用于过生产路；管底按水平考虑，涵管地基压实度应大于90%；管涵进、出口处为C20素混凝土浇筑，并与农渠相连通。（4）、护砌工程：人工挖淤泥、原有塘埂整治、土方开挖、塘埂修筑。（5）、挡土墙：浆砌石挡土墙、钢筋拦污栅、砌石垫层等。4、采坑区填埋：通过回填渣石土、客土，土壤翻耕后施动物粪便、绿化等有机肥改良土壤，标准为4.5kg/m2。5、
7、尾砂库治理：回填渣石土、客土，土壤翻耕后施有机肥腐熟猪粪便等改良土壤，标准为4.5kg/m2。第三章、施工准备及施工组织3.1 施工准备1、开工准备(1)开工前将尽快与有关政府职能部门联系，办理开前各项必须手续，早日办完开工报告签字盖章工作。(2)做好与相关部门之间的联系，办理有关手续，争取早日进行场内布置。2、现场准备(1)根据现场条件及方案，开工前引入水、电源并布设临时管沟网，搭设临时工棚、现场临时场内道路。按照文明施工管理规定，在施工场地四周搭设临时围墙。(2)与招标单位和监理单位办理好坐标、高程控制点，现场复核及移交手续，并配合规划单位确定本建筑物坐标点，将坐标和高程控制点进行引测及对
8、引测点进行可靠保护处理。(3)开工前组织现场前期施工机械设备尽快进场。3、技术准备(1)项目总工程师组织全体技术人员、施工人员阅图，收集图纸中存在的疑问，以便在图纸会审中有明确、具有重要性的答复。根据图纸认真收集图集标准，以便编制施工作业指导书，使管理人员做到心中有数，打有把握之仗。(2)组织管理人员学习明确项目实施目标，对施工难点及关键工序进行研讨，并编制详细作业指导书。(3)对特殊工种进行岗前培训和教育，使其明白质量就是企业的生命，安全是保证，进度是效益。做好全员职工的安全技术宣传教育工作，提高操作人员质量安全意识和文明施工。(4)作好材料加工计划和材料采购准备工作。(5)测量人员开工前根
9、据坐标和高程控制点按图放线并引测。(6)项目部与各责任人保证人签订质量责任状。3.2 项目部组织机构经我公司现场勘察，已了解到本工程工期紧、任务重，为了优质、高效完成施工生产任务，满足业主要求，我公司决定选拔具有丰富施工管理经验的工程师任本工程的项目经理，各科室人员均由具有施工经验的人员担任，拟组建精干、高效的项目经理部。3.3 项目部管理人员基本职责1、项目经理职责：(1)按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主合同要求；(2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；(3)组建精干、高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工；(4)科
10、学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策；(5)建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提高综合经济效益；(6)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作；(8)参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有全权对事故直接人进行经济处罚。2、质检工程师职责：(1)贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规，制定工程项目的质量管理和安全管理，确保工程质量和施工安全。(2)负责施工过程中各工序的质量检
11、查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创合格样板工程，推动工程项目质量上新水平。(3)根据公司的质量方针，制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。(4)督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度，坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正和制止，并按规定给予处罚。(5)组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。3、计划财务科职责：(1)根据施工组织设计和施工计划，筹备工程所需资金，加强管理，节约资金，确保施工生产顺利进行。(2)按合同规定拨付计价款，搞好工程项目的成本
12、核算和竣工决算。4、物资设备科职责：(1)按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料，并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应，确保施工需要。(2)掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况，并负责监督检查、做好标识，及时隔离不合格品。(3)负责工程项目物资设备采购、运输、管理，做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。第四章、施工部署及总平面布置4.1 技术准备为确保工程质量，项目总工程师将组织全体员工进行技术交底，并结合本工程特点，对全体人员进行TQC教育，对施工中出现的疑难问题，及时成立QC活动小组，进行Q
13、C攻关活动，采取对应措施确保优质、高效完成施工生产任务，争创精品工程。4.2 临时便道为了便于材料运送，可利用原有道路，在场区修建临时便道。便道施工时可用推土机推平、压路机直接碾压成型的方法处理，遇淤泥质地段，可先将淤泥挖除，换填碎石碴后用压路机碾压成型。临时便道应尽早抢修完毕，为便利施工创造条件。4.3 施工生产、生活用水本标段施工生产、生活用水从就近村庄取水，以满足施工生产、生活用水需要。4.4 施工生产、生活用电本标段沿线电力设施较为方便，为满足施工生产、生活用电需要，可在附近接线。4.5 施工生产、生活用房在本着便利施工和节约的基础上，将项目部设在施工现场较中心地段搭设临时设施，以便于
14、统一协调和管理，项目部下属各工程队尽量在红线范围内搭设临时工棚。4.6 临时通讯为加强统一指挥，内外联系，及时传递各工点施工进展情况和有关信息，经理部将安设手提移动电话多部。4.7 施工总平面图（见附表），临时用地表(见附表)。4.8 合格规划为把本标段工程建设成精品工程，从进场的第一天起，我们将事事高标准，时时严要求，明确质量目标，严格科学管理，力求实现经济效益和社会效益的双丰收。4.9 项目目标 质量目标：符合设计要求，达到土地整治通用工程施工质量检验标准（DB42/T563-2009）、土地整治专项工程施工质量检验标准（DB42/T562-2009）、土地整治工程施工验收规范（DB42/
15、T564-2009）等国家相关法律、法规和技术标准规定的合格要求。确保工程达到土地整治工程质量合格。工期目标：严格按操作规程施工，确保在60日历天内完成整个施工任务。安全目标：市级安全合格施工现场，创合同期无责任重大、大事故。文明施工目标：确保实现文明施工优良工地。合格标准：工程质量达到或超过工程质量验收标要求；严格执行国家有关操作规程和劳动保护条例；材料、能源消耗低于部颁定额指标，工程成本实现计划指标；坚持文明施工，搞好现场管理；技术资料具备系统性、可靠性和完整性；在保证质量的前提下，工期目标力争实现。降低计划成本：劳动生产率比定额提高10%；节约原材料5%；机械完好率90%，使用率达85%以上；合同期无重大责任性伤亡事故、机械事故、火灾事故。第五章、主要施工方法总体施工方案：根据该段道路地形特点及甲方招标要求，该段施工依照首先以渠道、道路为重点，先地下后地上、先排水后道路的总体原则进行施工，施工过程严格按照土地道路及排水规范标准进行施工。5.1施工测量进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前7天将有关施工测量的意
