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1、物资供应公司总仓库管理制度汇编业务主管安全责任制强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。四、物资入库验收严把质量关 ，对不符合规格、质量低劣的物资，不得验收入库，特别是对防爆物资的管理上 ，更加严密细致，并 专门成立了防爆物资验收小组 ，并将其资料等进行一一核对 ，逐一 记录。五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号 ，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化
2、。六、发料采用先进先出的原则 ，没有造成呆料、坏料。手续不 齐全的概不发料。七、仓库是财物重地 ，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字 一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保十一、按时编制月、季、年度报表，做到数字准确、账目清楚、报送及时，真实地为领导提供可靠的管理资料，真正做到日清月结。总结经验，吸取教训，进而建立严密有序的业务管理制度，促使 业务工作环环相扣、不出维漏，有力地筑牢了业务安全防线。仓库主管责任制1、认真学习贯
3、彻落实上级安全生产方针、政策及有关规 定、处理本科室安全生产管理日常事务。2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。每半月召开一次安全例会，检查、分析安全工作，研究解决存在的问题。3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，负责对新员工进行安全教育，负责本科室安全工作的培训、落实、监督检查。4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物资的运 输、储存、保管等方面的安全工作、组织好三防”安全教育及 宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的 安全。5、保证物资帐务、资料归档管理等项内容的完整齐全。6、配备兼职安全员、负责安全问题和隐患的巡检、处理及 汇报。7、在进行作业时,必须制订、贯彻作业规程、操作规程和安 全措施，并监督检查其执行情况。8、经常检查仓库建筑物、设备、工具和安全卫生设施，组织整顿工作场所，及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时,要迅速采取暂时控制措施，并报告上级。发现危及安全的紧急情况要立 即停止作业，撤出人员。9、发生事故时,要立即组织抢救，保护现场，及时上报，组织 或参加调查，并积极采取改进措施。
