《扬州内衣产品项目研究报告(DOC 86页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《扬州内衣产品项目研究报告(DOC 86页)（86页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、扬州内衣产品项目可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明品牌格局上，我国内衣行业的市场集中度低，其中文胸及内裤的消费群体规模大，市场参与者众多，龙头企业无法对市场进行垄断，国内前五大公司市场份额总计不足10%。根据谨慎财务估算，项目总投资6866.27万元，其中：建设投资5681.58万元，占项目总投资的82.75%；建设期利息80.59万元，占项目总投资的1.17%；流动资金1104.10万元，占项目总投资的16.08%。项目正常运营每年营业收入13600.00万元，综合总成本费用10495.52万元，净利润2274.48万元，财务内部收益率27.43%，财务净现值4408.31万元，全部投
2、资回收期4.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目背景、必要性8一、 影响行业发展的有利和不利因素8二、 国内行业基本情况11三、 项目实施的必要性12第二章 项目总论14一、 项目名称及投资人14二、 编制原则14三、 编制依据15四、 编制范围及内
3、容16五、 项目建设背景16六、 结论分析19主要经济指标一览表21第三章 建筑工程方案分析23一、 项目工程设计总体要求23二、 建设方案24三、 建筑工程建设指标25建筑工程投资一览表25第四章 选址可行性分析27一、 项目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 创新驱动发展35四、 社会经济发展目标35五、 产业发展方向37六、 项目选址综合评价39第五章 SWOT分析说明40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）43第六章 运营管理51一、 公司经营宗旨51二、 公司的目标、主要职责51三、 各部门职责及权限52四、 财务会计制度
4、56第七章 环境保护分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析63七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析64九、 结论及建议67第八章 工艺技术及设备选型68一、 企业技术研发分析68二、 项目技术工艺分析71三、 质量管理72四、 项目技术流程73五、 设备选型方案74主要设备购置一览表75第九章 节能方案说明76一、 项目节能概述76二、 能源消费种类和数量分析77能耗分析一览表77三、 项目节能措施78四、 节能综合评价79第十章 劳动安全生产分析
5、80一、 编制依据80二、 防范措施82三、 预期效果评价85第十一章 项目投资分析86一、 编制说明86二、 建设投资86建筑工程投资一览表87主要设备购置一览表88建设投资估算表89三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十二章 经济效益96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析10
6、1项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 风险防范107一、 项目风险分析107二、 项目风险对策109第十四章 项目总结分析112第十五章 附表附录114营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表119建设投资估算表119建设投资估算表120建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124第一章 项目背景、必要性一、 影响行业发展
7、的有利和不利因素1、影响行业的有利因素（1）市场容量巨大，消费全面升级改革开放以来，中国女性的经济独立性不断增强，可支配收入不断提升，人口也不断增加，内衣市场容量巨大，市场潜力很强。随着“80后”、“90后”逐渐成长为消费主力，“80后”、“90”后消费欲望强，品牌意识也越来越高。另外，随着居民收入的持续增长，中产阶级和富裕人群的扩大促使内衣消费全面升级。（2）竞争激烈，品牌企业脱颖而出内衣行业早期由于技术含量低，进入门槛低，吸引了众多的厂家。发展至今，中国内衣市场被众多外资品牌、本土品牌占据。然而行业呈现出典型的零散性的产业特征，许多企业在进行竞争，却没有任何企业占有显著的市场份额。但随着2
8、015年后发达国家经济复苏疲软，出口下滑，以及劳动力成本的急剧上涨，贴身衣物中小企业倒闭潮加剧，行业将通过自然淘汰及兼并收购，行业集中度将不断提升。这种竞争激烈的环境迫使企业加强技术创新、自主研发，要求企业在产品质量、技术以及管理方面有较大的提升，尽快实现符合不同消费需求的定制化生产。（3）销售渠道多元化目前内衣行业的企业越来越多以线下品牌经销商和线上网络直销相结合的创新商业模式进行销售。销售渠道的多元化使更多的企业建立了遍及全国、层次分明、结构合理的营销体系，优化了行业的营销模式，提高了产品的销量，带动了更多符合消费者需求的产品的生产。传统终端一般主要以临街商铺、商场柜台以及超市陈列架为主。
9、互联网的发展，增加了品牌内衣的覆盖面。内衣行业的电商等线上销售渠道日渐丰富发达，通过B2B、B2C电商平台的营销，内衣行业具有了前所未有的活力。2、我国内衣行业发展中的不利因素（1）国内生产成本上升，中小企业生存压力增大近年来，中国劳动力成本不断上升，土地成本不断上升，使得企业面临招工难，建设厂房成本高的问题，中小企业的综合运营成本增大导致最终产品价格相对较高，与国外市场竞争者相比竞争力下滑。从全球来看，传统劳动密集型产业开始发生产业由中国转移至东南亚、印度和非洲部分国家，中国在全球市场中的传统产业性价比下降，竞争力也随之下降。未来中国面临着产业转型升级，由过去的中低端产品转型为更具竞争力的中
10、高端产品是传统产业突破的重要途径，也是中小企业迅速转型适应新的市场环境的重要手段。（2）国内产品同质化现象严重，阻碍产品创新内衣市场进入门槛低，生产企业只要能设计出新颖使用的款式，使用舒适的面料，搭配流行的样式，进入内衣领域的难度不会太大。企业在生产内衣同时也能生产其附属品，如硅胶垫、肩带、塑身内衣带等，难度也不高。此外，由于产品生产的可复制性，规模化生产具有可行性。因此，国内产品同质化严重，新产品容易被模仿，企业缺乏创新的动力和激情，同质化现象阻碍行业的整体创新与发展。（3）外国竞争者的加入，国内市场竞争激烈由于欧美市场和日韩市场起步较早，随着消费习惯的稳定以及市场的逐步成熟，市场整体的上升
11、空间有限。目前，中国是内衣制造企业竞争的主要战场之一。国外内衣制造、销售企业的进入，加大的国内市场的竞争强度。同时，由于国外内衣企业起步早，一些国际知名内衣品牌，如维多利亚的秘密（VictoriasSecret）和CK（CalvinKlein）等，已在国际市场上建立了良好的声誉。国际知名内衣品牌的名牌效应，会吸引许多国内消费者，加剧国内内衣市场的竞争，对国内内衣企业造成压迫，使得本土内衣品牌发展艰难。二、 国内行业基本情况国内女性内衣市场经历着从改革开放初期开始仅仅为简单实用性的需求到现如今多元化的需要以及量化到质化的消费观念转变；产品特点从粗糙的棉织品转化为现代多样化的原料以及加工工艺；品牌
12、追求也成为个人的追求以及企业的发展方向之一。与其他衣物不同，内衣品类是一个受到消费升级影响明显的品类，现阶段我国人均内衣消费仅发达国家一半左右，随着购买力提升以及城镇化推进，国内女性内衣市场未来成长空间广阔。现阶段，中国制造的内衣出口到全世界200多个国家和地区，国内市场方面，我国内衣市场年销售额稳步增加，根据Euromonitor的数据显示，国内内衣市场从2010年的1079亿元人民币增长至2015年的1841亿元人民币，随着人民消费水平的不断提升，内衣行业正在成为国内服装市场中最具发展潜力的行业之一。我国内衣行业发展迅速，生产企业数量众多，主要集中在珠三角、长三角等产业聚集区域，是内衣产业
13、增长最快的地区之一。相对于国外市场，我国内衣市场结构分散、市场集中度较低，内衣企业众多，没有巨头企业垄断整个内衣市场。销售模式方面，国内现在主要为三种模式：直营模式、加盟模式和电子商务模式。黛安芬、都市丽人、爱慕、曼妮芬等公司以线下品牌经销商和线上网络直销相结合的商业模式进行销售，均在全国范围内铺设直营店及加盟店，同时在京东、天猫等电商平台进行销售。现阶段，随着我国制造业的全面升级和电子商务的高速扩张，带动第三方物流产业的大发展，具有高效的供应链管理体验和更低的物流及运营成本的电商平台逐渐成为内衣服饰制造业的主要销售平台。三、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的
14、领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的
15、灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第二章 项目总论一、 项目名称及投资人（一）项目名称扬州内衣产品项目（二）项目投资人xxx集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（待定）。二、 编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设
