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1、KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心一6月指标 编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3092%指标分值=30X(实际完成值-85%) / (100%-85%)142发外生产质量事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2513.96%7.6=25X ( 13.96%-17%) / (7%-17%)7.63外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%1
2、5指标分值=15X(实际完成值-75%) / (100%-75%)4发外质量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X(实际完成值-50%) / (80%-50%)5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X(实际完成值-70%) / (100%-70%)6管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统 计75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%) / (100%-75%)签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心
3、一7月指标 编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3083.4%指标分值=30X(实际完成值-85%) / (100%-85%)02发外生产质量事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2529.5%-31.25=25X (29.5%-17%)/(7%-17%03外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%15指标分值=15X(实际完成值-75%) / (100%
4、-75%)4发外质量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X(实际完成值-50%) / (80%-50%)5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X(实际完成值-70%) / (100%-70%)6管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统 计75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%) / (100%-75%)签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心一8月指标 编号关键绩效指标(KPI)计算公式指标 权重
5、上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3078.8%指标分值=30X(实际完成值-85%) / (100%-85%)02发外生产质量事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2523.5%-16.3=25X (23.5%-17%) / (7%-17%03外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%15指标分值=15X(实际完成值-75%) / (100%-75%)4发外质量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X(实际完成值-50%) / (80%-50%)5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X(实际完成值-70%) / (100%-70%)6管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统 计75%100%10指标分值=10X(实际完成值-75%) / (100%-75%)签名/
