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1、施工组织设计第一章 工程概况1.1 工程概况 工程名称：芜湖县城区经开区供水管道-丰和路工程 建设单位：芜湖县城乡规划委员会 设计单位：四川省*市科筑市政公用工程设计有限公司供排水设计分公司 施工单位：安徽博雅园林建筑有限公司 工程地址 : 芜湖县新建给水管道工程项目工程主要项目安装工程及阀件、管件、阀门井等制安、管沟开挖、回填、弃 土外运、井室砌筑、消火栓安装等。管沟土石方、道路及构筑物拆除与恢复、配水管道安装。其主要材 料为 DN300L球墨铸管约 1548m钢管 D159-D325 L=1940mPP-R管 De20- De20L=126361m 阀门 DN15-DN300为8741只；
2、水表 DN15-DN50为3162只；消防栓 SS110为16套；土石方开挖与回填38623m3管道直径为DN15- DN300管道材质采用钢管焊接和球墨铸铁管T型接口；消火栓采用地下式消火栓。746438.035 元40 天(日历天数)1.2 施工条件1.2.1 施工条件 施工区内不需要修建施工临时道路，基本可满足各种施工机械、工程材料及大型设备的运输要求。1.3 编制依据给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008工程测量规范 GB50026-2007市政工程施工技术规范 2000 版钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003砌筑砂浆配合比设计规范 JGJ98-2000建筑给水排
3、水设计规范 GB50015-2003施工企业安全生产评价标准 GB/T50349-2005混凝土强度检验评定标准 GB50107-2009铸铁检查井盖 CJ/T3012-93(11) 给水排水制图标准(CB/T50106-2001 )(12) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(13) 建筑工程项目管理规范( GB50326-2001)(14) 建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范(GB 50242-2002 );(15) 建筑工程文件归档整理规范(GB50328-2001);(16) 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准(SY0447- 96)(17) 建筑施工安全检查
4、标准(JGJ59-99 )1.3.6 招标答疑文件1.4 工期1.4.1 计划工期为 40 天(日历天数) 。计划完成工期 40 天。1.5 总体思路 第一是确保安全和质量 第二是确保工期。“三高”一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让 过程控制整体。三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。“四先” 一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求； 二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求； 三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排； 四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把
5、高标准严要求全面贯彻到施工的 每一个环节。对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理 等部门，再反馈指导施工。1.6 总体目标 杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故； 杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故； 负伤频率：W 5%0； 施工班组安全管理达标率： 100%。IS09001 质28 天强度,遵照施工 质量指标：我公司已通过了 IS09001 : 2000标准质量体系审核认证，获得国家颁发的 量体系认证证书。确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的优良等级，创优质工程， 并符合业主提出的“精品工程”的质量目标。 具体质量指标如下：分项工
6、程一次验收合格率达到100%,优良率达到95%A上。混凝土合格率 100%，生产质量水平优良，优良级在 50%以上，且消灭级差。 做好施工质量的控制：全面质量保证体系为确保工程质量，创建优质工程，我们将在内江市市中 区凤鸣乡、靖民镇、龚家乡、全安镇给水管道工程施工现场建立全面质量保证体系（见附图） 规范的要求,运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺,做好施工质量的控制。第二章 施工准备2.1 施工现场生产准备 从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现 场临时占地,提出临时用地申请并联系办理有关事宜。 了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织
7、方案及临时施工道路设置方案。 了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查 联系现场余土的外运场地。 与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电 临时线路的铺设工作。工程开工前完成现场临时用地的手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工 区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时 进行进场教育及
8、技术培训。前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机 械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。2.2 技术准备先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。2.3 设备及物资准备2.3.1 工程开工前， 完成各项施工用料的调查落实， 经取试验合格后签订供货协议， 并分期分批组织 进场。2.4 临时用电 . 用水情况2.4.1 临时供水 本工程中闭水试验及管道工程施工等用水量均较大。为保证施工用水，沿线拟铺设一条DN100钢管，100m设一截止阀门，在给排水管道流水段施工分界处要安装 DN75闸
9、门，作为闭水试验用水源。 施工现场用水使用橡胶管引流。施工用水源要同供水部门协商后就近接入，保证施工用水的需要。 本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。电源采用三相五线制，供电采用树干式引导供电， 每隔100m设闸箱。配电要有二级以上保护，做到一机一闸，并 就近设开关箱。 电缆采用3 X 50+2 X 16伽$的橡胶电缆。配电箱体全部采用玻璃钢体 ,酚醛布夹层绝缘板,单面配 线。电线过马路时做穿管绝缘或护套。 为防备停电或临时小容量用电， 同时准备250KVA柴油发电机一台， 满足工程临时用电需要。2.5 临时设施布置在施工围挡内，根据现场需要搭设 300m2的办公用房和生活用房
10、。办公用房和生活用房要在进场后周内搭建，生产用房随工程进展逐步搭设、逐步拆除。另外要根据现场情况设置存料场地和加工场地。2.6劳动力计划劳动力计划表*市给水管道工程表2.6-2单位：人级另U按施工阶段投入劳动力工种05天635天3640天施工队长咼级技工333施工组长技工666测量员工程师444机械工中级52010起重工6、5级222管工中级205020电工中级222普工中级308030小计7213777劳动力配置曲线图验收撤场2.7机械设备配备拟投入的主要施工机械设备表*市给水管道工程表2.7-3序 号设备名称型号规格数 量国别 产地制造年份额定 功率(KV)生产能力施工部位备 注1反铲挖掘
11、 机XCG1002浙江2001.2118kw宀 完好沟槽开挖2汽车起重 机QY-12132中国 柳州2004.12168kw宀 完好管道吊装3搅拌机HZ-502山东2006.1029.5kw宀 完好砼、砂浆 搅拌4柴油发电 机75kvA2重庆2003.275kw宀 完 好临时工电5自卸汽车T8156重庆2002.9164kw宀 完好土方倒运6载重汽车CA1046L1福建2005.2120kw宀 完 好管道运输7交流电焊 机BX-5002成都2008.323.4kw宀 完好钢管焊接8直流电焊 机AX-3203成都2009.823.4kw宀 完好钢管焊接9蛙式打夯 机HW606湖南2008.51.
12、1kw宀 完好沟槽回填10混凝土割 缝机MCB2144沈阳2004.75.5kw宀 完好路面割缝11X射线探 伤仪HP-25052江苏2002.220kw宀 完好焊缝检查12装载机ZL502广东2002.6125kw宀 完好土方倒运13压路机3Y18-212沈阳2003.5208kw宀 完 好土方等 压实14平板振捣器ZB32广东2006.73.0kw宀 完好砼振捣15潜水泵QW-40-258成都2009.24.5kw宀 完 好沟槽排水16电动试压泵1.6MPa2江苏2009.35.5kw宀 完好管道试压17水泵B-503台沈阳2009.5150m3/ 台班宀 完 好工程始终18钢筋切断机GQ
13、-401台长春2004.37X 1宀 完好工程始终19龙门架GKT-1A1台湖北2002.911宀 完好工程始终根据本工程的实际情况，开工后其他配套设施项目若有变化 ，施工机械设备相应进行调整。2.8施工技术资料的准备2.8.2施工现场准备 各施工场所应安装焊接二次接线盘（快速接头插孔）。露天施工现场，必须备有防风、防雨、防雪的围棚。施焊现场光照适宜，作业场所附近没有易燃易爆物品。高空作业搭设的脚手架应符合规定并验收合格。 接设备的准备：管道焊接采用AX-320直流弧焊机或 BX-500、BX-330型交流弧焊机。电焊机应保持性能可靠、附件完整、调节灵敏。焊机一、二次线连接应符合安全规定。2.9 对作业人员要求2.10 对测试、检验人员的要求第三章 施工组织机构3.1 项目部组织机构3.2 主要岗位职责 负责领导和管理项目经理部开展工作，主持标志项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对 工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面 组织管线工程施工及环境监测和协调工作。 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的 联系，随
