期货年终工作总结2023年(4篇).doc

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1、期货年终工作总结2023年新年伊始,万象更新。在这崭新而充满挑战的_年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”。现本人将_年的主要工作向各位领导和同仁们汇报,请予于批评指教。_年_月份进入锻造事业部锻造分厂工作。在公司的正确领导下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务,带领分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结:一、进厂以来,我积极融入到分厂中去,并迅速的了解分厂的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从金属材料到成形基础,从工艺规

2、范逐步过渡到领会工艺的内容,影响产品质量的重要节点。三、在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,增加蒸汽换热器,让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖问题。四、组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。六、推行“5S”管理。“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好

3、的工作环境与和谐融洽的工作气氛。期货年终工作总结2023年(二)首先很感谢各位领导、各位同事能在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我的述职会。一、三个月中做了什么:(二)、在新五金厂实习了一个月,了解了五金件的冲压拉伸及热处理和焊接工艺,学习了五金冲压接伸模具的制作流程和五金件的加工精度和控制难点,为以后新产品五金件设计时打下一定的基础。(三)、调入研发中心TEAM2任高级工程师,师从唐司令负责SALTON客户产的开发和设计,_月开始,在李总监的直接指导和关怀下,先学习了制图规范并了解了我公司园林景观设计图纸图纸案例,使我认识到了园林景观图纸所设计的内容和制图的深度,后我又参于了剀丽滨江园建02版施

4、工图的修改、江苏昆山光大花园部分园建景观的设计和结构专业设计图的设计、白浪河扩初文本的CAD描图、武汉江南春城结构专业施工图、江苏昆山萧林结构专业变更的设计、景墙大门的设计、水边景桥结构图设计、斜坡凉亭结构图等,使我逐步熟悉了我所涉及的结构专业所需要设计的内容和怎样把它做到更深,更细,更专业,在此过程中按照李总监把园建施工图和结构施工图分开的意图,我收集了大量的相关资料和规范,并负责了建立结构专业施工图以后的方向,和所设计的内容,结构专业施工图我想很快也能像其它专业的施工图一样做的专业,并能向一定的深度发展。(二)、协助设计部杨梅编制了规范的预算书:从刚开始吉相合设计部杨梅的流水式预算,到后来

5、预算的逐步深入和细化,我从园林景观行业预算的工程量计算规则、计价规范、预算定额、取费标准入手,从原来的单体估算到现在的构造细部,甚至到每一项分项工程的具体做法列项并计算;从原先只有材料价格而没有其它价格的预算到现在的定额计价,分人工费、材料费、机械费,管理费等分别计价;从原来的乘系数取费到现在的规范化表格列表取费;这我都做了大量的工作,现已形成了一套更具专业性的预算书范本。二、三个月有哪些体会:通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,怀着对人生的无限憧憬,我走入期货行业。在试用期间,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵

6、守各项工作制度;另一方面,在完成领导交办工作的同时,努力学习新知识,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。在刚入司的期间,积极参加公司组织的业务培训,让自己尽快熟悉期货公司的工作流程、业务开展。前阶段按照林总经理的要求熟悉开户岗位的各项工作流程及要求,做好开户风险控制工作,并与总部开户结算岗建立友好的工作关系。_月底专程到总公司进行了风险控制工作培训,学习了风险控制工作的流程及金士达交易监控终端和柜台管理系统软件的使用。现阶段进入客户务服工作的学习及开展中,按照公司及林总经理的要求努力做好客户服务的各项工作内容,在空余时间不段加强自身的业务能力,多看材料

7、多学习,以便充实自己的业务技能,尽所能的做到让客户满意,让公司满意的优秀员工,这也是我的工作目标。作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多,为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。期货年终工作总结2023年(三)新年伊始,万象更新。在这崭新而充满挑战的_年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”。现本人将_年的主要工作向各位领导和同仁们汇报,请予于批评指教。_年_月份进入锻造事业部锻造分厂工作。在公司的正确领导下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务,

8、带领分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结:一、进厂以来,我积极融入到分厂中去,并迅速的了解分厂的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从金属材料到成形基础,从工艺规范逐步过渡到领会工艺的内容,影响产品质量的重要节点。三、在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,增加蒸汽换热器,让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖问题。四、组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。六、推行“5S”管理。“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现

9、场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛。期货年终工作总结2023年(四)_年是我树立价值投资理念非常重要的一年,这一年经历了海普瑞投资失败的痛,痛定思痛通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的思想确定了我的价值投资理念。下半年在市场极度低迷大盘市盈率处于历史底部区域时,敢于在别人恐惧时抓住这次重大机会以6倍市盈率逐步建仓银行股,完成了建仓工作。现将今年的投资工作回顾如下:一、无知二、学习在至元的介绍

10、下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了如何选择成长股彼得林奇的成功投资聪明的投资者安全边际巴菲特的投资理念等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。三、投资理念我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择35只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新

11、股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头,4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;5、企业赢利能力强:具有长期稳定经营历史,净资产收益率、毛利率高,企业收益高于行业平均水平;7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘PE45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。四、失败原因根据投资理念的十个方面分析HPR:公司财务稳健,

12、现金流充足;国内第一家FDA认证竞争力强是行业龙头;国内产量占比51%具有垄断特性;前几年企业赢利能力确实很强;是私营企业管理层也很优秀。总体企业是个好企业赔钱不是企业的错,错在我的投资理念不成熟,主要表现在以下方面。1、超出了能力圈:医药行业的经营形势及发展趋势我无法了解和判断,其销售价格的巨幅波动、定价方式及原料供应情况更是无法深入了解,所有对基本面的研究都是靠企业的年报资料无法对企业未来的经营进行客观的评价,基本是不熟又不懂。2、违背了低市盈率买入法:以44倍市盈率买入为海普瑞付出了一个非常高的价格是导致风险的根本原因。不管一只股票有多么优秀,买入时市盈率都必须小于15倍,这样能确保是在

13、底部区域内买入,保证资金安全。3、要集中投资但必须适度分散:全部资金押在一只股票上就象是是非常错误的,任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、自然因素的破坏等都会导致业绩出现大幅波动,从而带来严重损失,投资要集中但必须适度分散。4、违背安全投资原则:HPR是个刚上市不足一年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发行市盈率很高,当时医药板块很热门,导致买入价过高。历史证明每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒,坚决不碰热门股、上市不足_年的新股、未来的所谓高成长股、题材股,盘点_年的十十大财富绞肉机一部分是发行市盈率高达50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是题材股(如_年_月_日的重庆啤酒因乙肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有一部分是业绩变脸股(金风科技)或者是高市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。总之主要错误是出价过高和过度集中,再好的企业如果出价过高,也很难有好的收益,必要的分散是对企业经营环境突变的一种风险控制策略。第2页共2页

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