推广工作岗位职责及考核标准

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1、电商推广工作岗位职责及考核标准岗位职责:1、 熟知襄阳房地产楼盘信息、地址、价格、活动、总体市场走势,了解最新楼市动态、楼市政策、楼市热点,基本购房流程,贷款及办证要求等。2、 明确推广目标,利用各种互联网资源、网络媒介推广房产电商、产品及服务、提高公司房产电商曝光度、知名度和美誉度,运用多种网络推广手段来提高网站报名量及传播效果. 3、熟知竞争对手的 Q群、微博、微信等相关推广帐号,加入潜伏,了解对手的实时动态,提出相应的应对措施,并不定时筛选发掘热度需求网友,加入公司群内。4、了解房产相关分类需求发布网站,每天定时浏览,挖掘需求网友联系信息.5、找出有效方法推广00 电话.6、以推广为导向

2、,与新闻编辑沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务,定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的热度分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。7。熟悉网络推广(论坛发帖、社区、 mal、QQ 聊天、微信、微博等)及其他新兴网络媒介推广方式,综合应用各种网络推广方式,锲而不舍的实施推广。 对工作有激情,积极主动,具备优秀的团队协作精神,有责任心、执行力强、服从布置, 不时强化 QQ 群、微博、微信及论坛营销的能力和沟通能力、强化学习相应的推广销售知识及推广技巧.、 熟悉各种推广技能对转化率的影响,诸如是否有成效,效果的大小,预期发生效果所需要的

3、投入等.0、具有敏锐的思维和创新能力,较强的学习能力、拓展能力和协调能力,思维缜密细致,善于研究用户使用习惯,从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术、营销措施;不时总结提出富于创意而有效的网络推广方案,并能高效推动方案的执行。1、办事谨慎、细致,增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感度,不时提升数据分析能力,定期的采集相关数据,纵向比较不同时段相同数据的变化趋势,及产生此趋势的诱因工作安排及标准:序号指标时间标准负责人审核人1每日推广日报:0热度分析准确、数据汇报真实性曹媛张健伟收集行业分类网站客9:01-:30每日每人 10 个肖丽、曹媛张健伟户电话所有推广 QQ 登录依次处理前一天的相

4、关网友问答及系一次统消息根据前一天确定的话话题吸引的互动率、群热度及网肖丽、曹媛张健伟3题群聊9:1-1:3站报名量推广 40 电话400 呼入量,平均值 2个每天。肖丽、曹媛张健伟4添加企业 Q3:304:30通过020人肖丽、曹媛张健伟加竞争对手的群每天每人加 5 个群,加完为止,拉群人数 1 个。1:1-15:00肖丽、曹媛张健伟所有推广 Q登录依处理前一天的相关网友问答及系次一次统消息6建立房产业主群加人4:1保证襄阳在售及未售楼盘都有自肖丽、曹媛张健伟5:00己的业主群,每日每人拉5 人。其它相关联群加入维14:35:00每日每人加3个群,维护群主和群肖丽、曹媛张健伟护内关系8第二天

5、的推广话题和6:00网站报名肖丽、曹媛张健伟推广群的准备根据前一天确定的话15:17:话题吸引的互动率、群热度及网肖丽、曹媛张健伟题群聊站报名量推广 40 电话400 呼入量,平均值20 个每天。肖丽、曹媛张健伟数据汇报真实、图表详细、对比0周报周一分明、问题分析明确、热度分析曹媛张健伟到位、调整方向预定。数据汇报真实、图表详细、对比11月报30 日分明、热度分析到位、同比环比曹媛张健伟情况对比、总结优劣及经验.12职班每日回复主要群内消息处理系统消息肖丽、曹张健伟媛、郭威P:1、 推广每日网站报名基数为 20 人(月任务 450 人扣除当月重复)2、 40 呼入每日的平均值为 20 人(月任

6、务 500 人扣除当月重复)3、 每日从行业分类网站挖掘电话 10 个每人。(月任务 240/人扣除当月重复) 4、 每月至少保证新建立的业主群里有 4 以上的群有 100 人以上的购房网友. 5、 每月必须保证所有竞争对手的群都有我的推广 Q。6、 其它关联群一定要维护好版主和群内关系,时不时强调自己的行业,让群内有需求购房的人自然会想起你,增强百腾电商的曝光度,把有意向购房的人拉到公司房产千人群里。7、 每天的日报必须清楚汇报今天的工作,做群维护工作时必须得截图备份,所有截图主管必须一个月随机抽查两次,如出现漏截图现象一次扣5分,如出现弄虚作假现象的一次扣10 分,三次以上直接调岗或辞退。

7、8、 对于每日的职班不限定地点,用手机登陆也可,职班时间为公司下班至晚 10:0点,只需关注群内聊天情况,不定时互动,有问答的不可在半小时内不回复.职班关注群为“襄阳房产热线 5 号群”“房产热线团购联盟总群”“襄阳房产业内人士群“房产热线二手房买卖群“房产热线小喵看房群”“房产热线看房团网友群”。每人固定职班 QQ 号,职班时用此 QQ 号登陆。、一月一次推广技巧讨论会,总结经验,提高效率。月考核标准推广考核项目分工作能力、工作品德两项,所占的百分比例分别为 60、40%,每个项目所包括地考核因素说明如下:(一)工作能力:工作能力的考核包括工作质量、工作数量、工作效率、工作方法 4 个评价因

8、素。1、工作质量:是指每日推广报名数据真实,热度分析到位、日报、周报、月报按时提交,并有详细数据和图表分析。若分析详细、数据真实、对比性强:0 分;良好:15 分;尚可:10 分;欠佳:5 分;很差:分.2、工作数量:指每日推广报名数量达到、分类行业网站收集电话数量达到,每月新建业主群数量达到、新建业主群群人员添加数量、400 呼入数量。若超额:20 分;达标:1分;未达标:10 分.3、工作效率:指领导安排工作按时甚至提前完功,并无太大错误若上乘:10 分;良好:分;尚可:分;欠佳:分;很差:2 分。4、工作方法:根据每日推广群聊经验,总结更科学更合理的推广方法,能够分析出更细致购房区域网友

9、分布、网友群热度分析、网友的关注、喜好、消费分析等.若上乘,10 分;良好,8分;尚可,6 分;欠佳,4 分;很差,2 分。(二)工作品德:工作品德的考核包括学习精神、工作态度、责任感、服从性、协作性和集体荣誉感共 6 个评价因素。1、学习精神:不甘落后,努力学习专业知道、积极工作,具有恒心和毅力得 5 分。2、工作态度:遵守公司制定的各项规章制度,工作热情和积极主动性得 5 分3、责任感:能够自动自发、任劳任怨竭尽所能达成任务可得 10 分;工作努力,份内工作完善可得 8 分;交付工作需常督促方能完成可得分;敷衍了事,无责任感,做事粗心大意可得分;分类工作能力工作品德4、服从性:能够服从领导

10、安排的工作 5 分;、协作性:能够尽最大的努力主动协助、帮助同事完成任务可得 1分;肯应别人的要求帮助别人可得分;仅在必要与人协调的工作上与人合作可得 5 分;不肯帮助别人,与人合作可得 0 分;6、集体荣誉感:扬公司是我家的主人翁的精神,积极参加集体活动得 5 分。考核说明:考核周期为一月一次,部门主管根据整体工作状态,心态等各方面进行评定;部门总监进行综合评定;标准分 10分,0 分以下(含 70 分)为需努力员工,连续 3 个月度个人考核70 分,将进行解聘;报名人数超额、行业分类网站收集电话、40 呼入量超额为加分项,报名人数每超额报名一人(扣除当月重复 IP、电话),奖励元,月底累计

11、叠加;4呼入量超额一人,奖励 3 元,行业网站意向购房一名奖励元人民币,对于电商项目成功签约的给予相应奖励即:销售额 10 万以下,30 元/个 1万2万(含 10 万) 50 元/个 20 万元以上 (含 2万) 60 元个 月底累计叠加。由于个人原因出现虚假信息经核实后每人次扣除0 元。考核表指标考核标准分值考核分是指每日推广报名数据真实,热度分析到位、若分析详细、数据真实、对比性强:20 分;良好:工作质量日报、周报、月报按时提交,并有详细数据和分;尚可:10 分;欠图表分析。佳:5 分;很差:分。指每日推广报名数量达到、分类行业网站收集若超额:0 分;达标:0工作数量电话数量达到,每月

12、新建业主群数量达到、新分;未达标:5 分。建业主群群人员添加数量达到。指领导安排工作按时甚至提前完功,并无太大若上乘:10 分;良好:8 分;工作效率尚可:6 分;欠佳:分;错误。很差:2 分.根据每日推广群聊经验,总结更科学更合理的若上乘,0 分;良好,推广方法,能够分析出更细致购房区域网友分工作方法分;尚可,6 分;欠佳,4 分;布、网友群热度分析、网友的关注、喜好、消很差,2 分。费分析等。学习精神不甘落后,努力学习专业知道、积极工作,具5 分有恒心和毅力。工作态度遵守公司制定的各项规章制度,工作热情和积5 分极主动性。能够自动自发、任劳任怨竭尽所能达成任务;10 分责任感工作努力,份内工作完善;8 分交付工作需常督促方能完成;分敷衍了事,无责任感,做事粗心大意;2 分服从性能够服从领导安排的工作。5 分能够尽最大的努力主动协助、帮助同事完成任1分务;协作性肯应别人的要求帮助别人;8 分仅在必要与人协调的工作上与人合作;5 分不肯帮助别人,与人合作;分集体荣誉感扬公司是我家的主人翁的精神,积极参加集体5 分活动得 5 分。网站报

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