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1、院长夜间查房制度电子版1、由护理部组织，每天由护理部一名主任和两名科室护士长进行夜间查房。2、了解夜班护士的工作情况，重点是否能按规定巡视病房、对危重患者的观察、病情变化的了解及准确记录液体出入量、护理记录等情况。3、收取、阅读及检查护士的病室报告书写情况，尤其对抢救患者的记录是否完整、准确。4、检查护士是否有违纪情况，包括仪容仪表、文明礼貌、劳动纪律等方面。5、检查病室是否整洁、安静。6、每日夜班统计数字包括：患者总数、出入院、危重、特急护理、手术、陪伴人数等。7、夜间查房人员把以上检查情况记录在夜班工作本上。8、本制度自年月日执行。院长夜间查房制度电子版（二）院长夜查房是院长带领行政职能部
2、门负责人定期深入科室，有计划、有重点地对科室夜间各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种重要管理形式。为进一步深加强科室夜班规范化管理，促进科室管理、医疗服务质量再上新台阶，从而全面提升医院各项工作管理水平，特制定本制度。一、院长夜查房的目的。通过定期对全院各科室进行夜间查房，全面检查夜间医疗护理质量、医德医风、规章制度执行、收费情况等工作，并听取夜班人员意见，解决问题，促进科室规范化管理，提升医院各项工作管理水平。二、参加院长夜间查房人员。由院长带队，医务科、护理部、院感科、信息科、管家部、保洁队负责人和抽调有关人员参加。三、行政查房查看内容。主要包括科室行政管理、规章制度执行、劳动纪律
3、、服务态度、环境卫生、水电管理、安全保卫；夜间收治病人管理；夜间护理措施落实、医疗安全隐患、院感有关制度执行情况等；设备使用与管理等。同时对夜间值班人员提出的疑问及实际困难进行现场解答和解决。四、查房程序。由带队院长带领各小组按各自分工开展检查，检查结束后集中在会议室通报检查结果并提出整改建议，最后由院长总结并提出整改意见。由专人做好查房记录并对院长在查房中提出需要解决的事项进行督办，并将承办进展情况、处理结果向带队院长汇报，并转告医院办公室。五、对在查房中发现的问题，要按医院有关规定限期整改。对一些原则性问题和屡犯或整改效果不满意的问题，处予经济处罚。六、凡院长在查房中提出需要解决的事项，有关职能科室要加强督办，并将承办进展情况、处理结果向带队院长汇报，并转告医院办公室。七、院长夜查房每周二、四晚20。00共两次。每次查房前由院办负责通知参加夜查房人员集中，统一行动。八、本制度自宣布之日起执行。1第1页共1页
