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1、健身房店长岗位职责1、遵从上司的管理，完成上司交给的各项任务，严格执行企业各项规章制度，并负责种类规范，流程，精神在 本门店的传达，落实。2、对本门员工销售与服务进行有效指导，并配合销售。3、熟习并掌握企业确立的主销，包销产品及阶段性须赶忙消化 的产品。负责分解，传达本品类月度销售指标（含主销指标），并分解下达每周/日指标，并督查，指导营业员努 力完成。4、对本门店商品限价的执行状况进行督查，并执行签批权。5、对本门店商品残次机，滞销机跟进办理，并对办理状况制表上报地域主管，解析本门店各营业员和各产品的销售排名及原由。6、负责跟进门店促销活动的传达，落实，执行现场部署，评估并所馈信息。7、负责
2、本门店各项促销活动的传达，落实，执行现场部署，评估并所馈信息。8、踊跃配合地域主管做好市场调研工作，神市场动向及时反响信息，提出合理的促销计划。9、负责对本门店现场部署、商品出样与撤样、礼品管理，物价，质检的管理，负责资证的审查、档案、各种价 签的检查。10、肩负本门店的安全、卫生、消防管理职责，常常检查各种硬件设备、固定财富的使用、养护状况，有问题及时与地域主管协调停决。11、对本门店现场营业人员行为规范进行管理与销售核查，进行奖优罚劣、末端排名及裁减。12、负责本门店各项培训拟定详尽实行计划并详尽实行。13、负责本门店客户投诉的管理，对没法协调停决的及时上报上司办理。14、按期召开本门店员
3、工会议，总结和部署工作，主持本门店晨会。15、传达与执行上司下达的其余任务。16、遵从平常管理。17、严格恪守企业保密制度。1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实行 ;2、执行企业下达的各项任务 ;3、做好门店各个部门的分工管理工作 ;4、督查门店商品消耗管理，掌握商品消耗尺度 ;5、掌握门店各种设备的保护养护知识 ;6、妥当办理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾 ;7、负责对员工的培训教育。1、全面负责健身房管理及运作，拟定月度、季度、年度销售任务;2、组建高效的管理团队，完成总企业下达的门店经营指标 ;3、负责同行业市场的检查与解析，拟定门店竞争策略 ;4、负责门店组织架
4、构设计及人员配置 ;5、负责主持门店运营会议，督查检查各部门执行岗位职责 ;6、负责全店全部人员的培训工作，给企业发展培育人材。依据总企业提出的战略目标，拟定会所战略。提出会所的业务规划及运营目标，经总企业确立后组织实行;1 全面负责会所的基本团队建设、规范内部管理;3 审查签发以会所名义发出的文件及各种奖罚、假单 ;招集、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展、主持召开行政例会、专题会议，总结工作 听取报告;全面负责会所的全面运营管理工作，组织实行总企业决议;向企业提出会所的更新改造发展规划方案，估量外开销计划;办搭理所重要案发事情;推动企业企业文化的建设工作;指导会所人材队伍的
5、建设工作;准时提交会所发显现状报告，发展计划报告;保障会所运营层面的规范性吻合内部审计要求。1 依据总企业提出的战略目标，拟定会所战略。提出会所的业 务规划及运营目标，经总企业确立后组织实行;全面负责会所的基本团队建设、规范内部管理;审查签发以会所名义发出的文件及各种奖罚、假单;招集、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展、主持召开行政例会、专题会议，总结工作 听取报告;全面负责会所的全面运营管理工作，组织实行总企业决议;向企业提出会所的更新改造发展规划方案，估量外开销计划;办搭理所重要案发事情;推动企业企业文化的建设工作;指导会所人材队伍的建设工作;准时提交会所发显现状报告，发展计划报告;保障会所运营层面的规范性吻合内部审计要求1、负责市场调研和需求解析2、负责年度销售的展望，目标的拟定及分解3、确立销售部门目标系统和销售配额 ;4、拟定销售计划和销售估量5、组建销售队伍，培训销售人员6、评估销售业绩，建设销售团队。
