《医院药剂科主任竞聘演讲稿(1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院药剂科主任竞聘演讲稿(1)（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是刘德香，于 1995 年 7 月从云南中医学院毕业，分配到县医院工作，先后在我院制剂 室、药剂科、药厂等部门工作过，现在药剂科便民门诊工作,具体负责药品领发、管理、销售 工作。目前本人学历大专，中药师职称。工作15 年来，先后荣获医院先进个人、优秀个人等 荣誉称号。2000 年至 2005 年期间，我被推选为第九届州人大代表，在此期间，我圆满完成 人大代表的各项工作任务。今天，我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站 在这个竞聘的讲台前，心情既激动又轻松，激动是因为这是一个展示自我的舞台，轻松 是因为无论结果如何，我都将正确面对。
2、来参与药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重 要的是能让我在实践中锻炼自己，不断提高自己各方面工作的能力，提升自己的综合素质。药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实 施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。在此，我对医院领导给我提供这样一个展 示自我的机会表示衷心的感谢。我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点： 一是有为国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事 业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 二是具有熟悉的业务工作技能。自 1995 年工作以来，先后在医院多个岗位及部门轮转工 作，对各岗位的工作制度、工作职
3、责及操作规程比较熟悉。因为工作岗位和工作环境的不断 变换，让我拥有较好地业务素质能力，也积累了相对丰富的工作经验，这些都有利于我尽快 进入角色，适应新的工作要求。三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中，我严格遵守国家的法律法规及医院 的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道领售药品，以 积极、严谨的工作态度为临床一线服务。四是具有良好的团队协作精神。15 年的工作历程中，我尊敬领导，团结同志，与各科室 的同事相处融洽。多年来，虽然我换过不同的岗位，与不同性格的同事相处过，但不管在哪 一个岗位，和哪一位同事相处，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲
4、效 率，用真心和诚心善待周围的人。当然，在看到自己优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足，比如，管理经验和其它 各方面的知识有待提高等，这些不足，与卫生医药系统及医院领导的要求还有一定差距。假 如，组织和领导能给我这样一个机会，我将认真履职，并从以下几方面开展工作，促进药剂科工作再上新台阶。 一是认真贯彻落实药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标志着我国药品管 理工作步入了法制化轨道，随着国家对卫生医药系统管理力度的加大，针对医药制剂的法律 法规将逐步健全完善。对此，我将在医院领导下，积极和各科室配合，组织科内人员认真贯 彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都依法办事，形成依法
5、管药的局面。二转变观念，增强药剂科的服务功能。牢固树立“一切为临床服务，一切为病人服务” 的思想，服务临床，保证临床用药，积极协调各科室之间的关系，下临床了解一线用药情况， 掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，健全完善现代药品质量管理监控体系，实 现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调配合，实现用药 信息反馈，对病人用药情况进行观察跟踪，为病患提供优质药学服务，强化服务意识，树立 医院品牌形象。三是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必 须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的基本用药目录，做到药品有计划、合 理、科学
6、地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速 反馈，编制出合理的采购计划。严把药品进货渠道质量关，严防假劣药品进入医院。四是加强管理，提高科室服务效率。严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者 服务的意识，减少差错，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，采取定期和不定期抽查考 核，按科室质控标准逐条落实，各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩 制度进一步改善服务中出现的不良现象，促进常规业务的开展和学科发展。发挥科室人员的 主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，共同完成好科室工作。五是增强激励机制，提高科室人员的业务素质。组织全体人员努力学习业务知
7、识，加强 基础理论知识、操作流程培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉。加大科室人员 的继续教育，提高业务素质及专业能力，达到知识更新的目的，让科室工作人员用自己的知 识去为临床用药服务。更好地完成各项实际工作。（一）、克服一切困难解决药品供应不足问题 成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期 失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格 公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的 资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应。（二）、提高服务意识一切为临床服务 树立挽救病人生命、保障
8、临床用药，让每一位患者早 日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立 品牌形象，强化服务意识。协调好各科关系，如机关、各辅助科室、临床各科室等。经常下 临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现 代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理 和数量化管理。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力，零。建立用药管 理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察 追踪，提供优质的药学服务。（三）、加强全员专业素质培训，提高药学服务质量组织全体人员努
9、力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培养，相对固 定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。与院里协 调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力。有了较高的专业素质， 加现代化管理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的知识 去为临床用药服务。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差 错、杜绝事故发篇二：药剂科主任竞聘发言稿药剂科主任竞聘发言稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时感 谢在座的各位领导、各位评委对我一直
10、以来的鼓励和帮助，使我从有勇气参与竞聘；能参加 这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养，让我受益终生！我也会满怀信心参与此次竞 聘。现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。、个人情况介绍。（基本情况，着重谈自己作出的成绩）。二、我竞聘的优势。一是我具有丰富的实践工作经验。从事药学工作近20年，能胜任药剂科任何部门工作， 工作中也不断主动学习业务知识，不断提高自身综合能力。二是我具有较强的管理、组织、协调能力。任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药 房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执 行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、
11、组织、协调能力。三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。“没有最好、只有更好” 是我不断追求工作理念，始终保持着积极向上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使 我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽 责，无私奉献地参与各项工作。三、努力方向与工作设想如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新 的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。我的管理思路是：确定“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管 理“四项质量”。?确定“一条主线”即以药事基础管
12、理工作为主线。?做到“两个结合”，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事 管理职能与药学服务相结合，使其上下联动。?树立“三种意识”，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意识。?提升“四项质量”，即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、 药学专业技术服务质量。具体措施如下：一是突出“三个重点”来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。一个重点是加 强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身 发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰 富药
13、事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”，使基础管理工作取得新突破，科室发展 驶入快车道。环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员“由内到外”的培养，强身健体， 做到“内外兼修”，使科室人员综合素质“全面”提高，并在下半年引进了临床药学专业人才， 在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试， 成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。使人人在工 作中快乐地学习，不知不觉地进步。适时引进临床药学专业人才2-3名，丰富临床药学队伍， 使人员建设迈上一个新台阶。环节二是规范科室管理
14、，巩固创建“规范化药房”的成绩，以“二甲复评”为契机来夯 实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。环节三是强化药品质量管理环节控制，确保用药的质量安全。三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要 效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物治疗学委 员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理 真正无“真空”，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理有机结合。强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”，即每周一次药事查房，时时对 在院人用药予以监控，并及时与
15、相关医生沟通，分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真 正互动，形成有效合力，及时将问题反馈在达到举一反三、资源共享。每月一次出院病历分 析，针对用药问题，及时总结，提出改进措施，促进合理用药。每月一次处方点评，监控“大 处方”，提高处方合格率。每季一次药事会，总结药事工作成绩，及时解决各阶段存在具体问 题，持续改进“一个专项”即抗菌药物临床应用专项整治活动，促进抗菌药物合理使用。尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上 述诺言；如果竞聘失败，我会正确对待，当好新主任的帮手与助手，为科室与医院发展作出 应有的贡献！谢谢大家！我的发言完毕。篇三：药剂科主任竞聘
16、演讲稿医院药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了 一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导，你 们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位 师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大 家！下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、我个人情况。我叫？，今年？岁，我于？年参加工作，现在医院从事？工作至今。工作以来，我深知， 一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份 力。由于工作出色，（请添加工作成绩或荣誉）。二、我竞聘的优势。一是我具有娴熟的工作经验。由于我以前从事过药品采购工作，所
