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1、公务员平时考核实施方案篇一：公务员平时考核实施方案为了增强对机关国家公务员的治理，进步行政效劳，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，依据市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的告诉，结合市体育局实际，制订本实施细则。一、考核准则平时考核以公务员的平时体现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻主观公正、专制公开和重视实绩的准则。二、考核内容次要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行下级的指示和命令，遵纪违法，奉守社会私德和职业道德方面状况；2、恪守各项规章制度，在履行公务中坚持准则、徇私办事、为政
2、清廉等方面的状况；3、工作中体现出来的学问程度、业务技术和组织治理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、谐和相处、勾结协作精神；5、勤奋水平及出勤状况；6、所承担工作任务的难易水平；7、完成工作任务的数量、品质和效率；8、工作中的创新认识及状况。以上内容依据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个品位之间打分，分别是：1、“好”为90100分。模范恪守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，踊跃参加政管理论和业务知识学习，工作方法得当，成效明显，具有开辟创新认识，工作责任心强，
3、超额完成工作任务，工作品质好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。2、“较好”为7589分。恪守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，重视政管理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开辟创新认识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的品质较好、效率较高，没有显著地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。3、“普通”为6074分。恪守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政管理论和业务知识的学习，重视工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作品质较好，没有出现大
4、的差错和失误。4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政管理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不听从调配，没有按时完成工作任务，工作品质较差，出现显著差错或失误，不按时上上班，有旷工景象。四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室担任人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要照实填写自己平时考核手册，并每月进行思维、工作小结；其次，由分管领导及各科室主管科长担任，以完成各项工作的数量、品质、时限等状况为根据，对平时考核手册的填写状况，按照平时考核综每月合打分细则表每月进行一次检查和审核，并在平时考核手册上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要根据。五、考核工作的治
5、理平时考核在市人社局综合治理下，日常治理工作由局办公室担任，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现成绩及时予以纠正。各科室掌管工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员平时考核手册的填写状况进行督促检查，做出主观、公正地评价打分。六、考核结果的应用平时考核作为年度考核的重要根据，分值占年度考核分值的70%。无端不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核；不按时或不按规定填写平时考核手册的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”品位；凡“较差”品位考核期占半年或半年以上者
6、，当年年度考核应直接确定为“不称职”。七、几点阐明和要求1、县处级领导干部的考核按定西市委治理的党政领导班子和领导干部考核工作办法执行。2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是掌管工作的正、副科长；掌管工作的科室担任人的主管领导是单位分管领导；正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、精确地填写自己平时考核手册，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核注销备案。4、单位公务员的出勤状况，由办公室担任注销，准则上销假要有假条
7、，并有领导赞同签字。5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。6、未尽事宜，另行告诉，本实施细则由办公室担任解释。篇二：公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制，主观精确地调查记载公务员平时体现和工作实绩，为年度考核提供根据，进步我区公务员考核工作的科学化、专制化、制度化程度，依照房山区公务员平时考核暂行办法（房组通20XX17号）告诉要求，现结合我单位工作实际，特制订如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。一、指点思维以邓小平理论、“三个代表”重要思维为指点，深入贯彻落实科学发展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本根据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥
8、平时考核在公务员考核工作中的基础作用，进步年度考核结果的精确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优异、业务精深、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、基本准则坚持分类考核、量化评价，重视实绩、综合评定，依法实施、简便易行的准则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，依照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、平时考核的范围公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核，参照本办法执行。对领导成员的考核，由主管机关依照无关规定办理。四、平时考核的内容和标准对公务员的平时考
9、核，区编办根据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效治理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用状况，以公务员履行职位职责、完成阶段指标任务、工作品质和出勤等四个方面状况作为重点内容，表现考核对象完成工作任务的难易水平、重要水平以及数量品质、效率效果。平时考核依照岗位分类进行。依据我办实际，各普通分为两类：各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核目标及量化评分标准参照房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）（附件2）五、平时考核的方法和程序（一）平时考核的方法公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作
10、领导小组（附件1）具体担任组织实施。区编办各科室正职由主管领导担任考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职担任考核。公务员平时考核以季度为周期，依照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。依照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的形式进行。（二）平时考核的程序平时考核普通依照下列程序进行：1、填写房山区编办公务员月工作记实表“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务状况的记载，是平时考核的基础性资料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对照本月工作计划，将完成工作指标任务的数量、品质进行小结，填写房山区编办公务员月工作记实表（附件3），上报主管领导审核保存。2、主管领导季度考
11、核（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作状况进行小结，并填写房山区编办公务员平时考核领导评鉴表（附件4），报主管领导签署评鉴意见。（2）领导考核评鉴。由主管领导依据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等状况，在一定范围内听取群众意见的基础上，主观公正地在房山区编办公务员平时考核领导评鉴表上签署考核评鉴意见，并根据我办制订的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴治理方案中治理办法”进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员自己。3、考核结果备案区编办考核领导小组办公室担任对平时考核结果进行汇总备案，并填写房山区编办公务员平时考核结果备案表（附件5，于下一个季度
12、5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要根据。六、平时考核结果的运用（一）平时考核结果是评定年度考核结果的重要根据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成“平时考核得分”，准则上要占”年度考核总分”的50%。（二）经过平时考核及时改进工作。每季度平时考核完结后，主管领导要结合平时考核状况，增强与考核对象的沟通，肯定问题，指出无余，提出改进工作的意见。（三）平时考核结果与公务员工资福利待遇乖绯。平时考核结果是发放工作性津贴的重要根据，对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平时
13、考核。（四）对于涉嫌守法违纪被立案考察尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴结果；结案后，不给予处分或者给予正告处分的，补定平时考核评鉴结果，工作性津贴依照无关规定办理；结案后，给予记过、记大过、降级、撤职处分或冒犯刑律的，立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果，工作性津贴依照无关规定办理。七、工作要求（一）健全组织，增强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组，具体担任组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。（二）进步意识，确保稳固。组织单位整体公务员认真学习房山区公务员平时考核暂行办法（房组通20XX17号），一致思维，进步意识，确保公务员思维稳固，确保公务员队伍瘦弱发
14、展。（三）要增强教育，庄重纪律。以北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）（附件6）和房山区公务员平时考核暂行办法出台为契机，增强宣传教育，促进队伍的作风建设，进步规范化治理程度。庄重考核纪律，严厉考核程序，增强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。篇三：公务员平时考核实施方案为进一步增强公务员队伍建设，进步机关工作效率和服务程度，依据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定（试行）以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局关于开展公务员平时考核试点工作的告诉（鲁人社字20XX292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提
15、出如下具体实施方案。一、指点思维和准则坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为指点，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持重视实绩、主观公正、分级分类、简便易行的准则，建立健全公务员平时考核制度，充散发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本根据，依照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重担务中的德才体现等状况。（一）工作效劳状况。l、能否具有强烈的事业心和责任感，工作踊跃自动，超前思考，及时为领导当好参谋，以认真担任的态度做好每?项工作。2、能否相熟本职业务，精确理解和把握相干政策，踊跃参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时处理工作中出现的各种成绩，协调好与下级业务部门的关系；遇到复杂成绩不拖、不等，自动向分管领导汇报，踊跃协调处理，?时难以处理的，及时向无关方面做出解释。3、能否做到工作效率高、服务品质好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、
