2023年银行旺季活动方案(精选多篇)

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1、2023年银行旺季活动方案(精选多篇) 推荐第1篇:银行旺季营销活动实施方案 银行旺季营销活动实施方案 旺季营销 活动实施细则 一、活动宗旨 “统一主题、明确时间、细化标准” 二、活动时间 活动开展期:2023年12月10日至2023年4月10日,活动分为三个阶段: 启动阶段:2023年12月10日-2023年12月31日 实施阶段:2023年1月1日-2023年3月31日 总结阶段:2023年4月1日-2023年4月10日 三、活动目的 旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,加大考核激励力度,开展全方位和多层

2、次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础。 四、活动目标 (一)截止2023年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。 (二)截止2023年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元 (三)优质客户(总资产5万元以上)新增300户 (四)理财产品保有量净增0.25亿元 (五)信用卡新增客户350户 (六)个人产品覆盖度提升100% 五、活动形式 一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传;二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍,重点推荐我行存款利率上浮到顶,电子银行手续费免费等优势业务;三是利用营业网点电视、led电子屏

3、滚动播放宣传短片、标语,多角度介绍我行的优惠服务,为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值,提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。 六、营销措施 1支行集中开展优质、高端客户回馈活动。 时间:2023年1月1日-2023年1月31日。 内容:2023年日均5万元以上零售优质客户,对不同等级的客户赠送宣传品。礼品价值为存款阶段匹配,5万元以上含5万元配套100元礼品,2万元至5万元配套50元礼品,2万元以下配套30元礼品,新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。 要求:2023年1月3日前,所有达到标准客户按照客户经

4、理考核系统中认领的名单分配到人,其余人员由理财经理认领;1月4日31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动,拜访形式包括和上门拜访。 2支行集中开展年终代发营销活动。 时间:2023年1月25日-2023年2月5日。 内容:授信1000万元以上,在我行无代发的公司和小企业授信客户;县内重点企事业单位。 要求:2023年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单;1月25日30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行,要求拜访单位不少于10家,争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机,依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项目撬动行政事业单位工资代发,实现零的突破

5、。 3集中开展“进社区、进单位、进市场”营销活动。 时间:2023年1月5日-2023年3月31日。 内容:进“进社区、进单位、进市场”开展宣传。 要求:2023年 1月5前由理财经理牵头统计支行周边成熟社区、市场,上报支行负责人后对相关名单进行排表,按照不少于一家的进度要求由部门负责人监督落实。宣传工作原则上不少于2人,并提前准备好宣传折页、条幅、纪念品等,此项宣传为持续性品牌宣传,要做好长期攻坚战的准备。 4集中开展县域存款营销工作。 时间:2023年1月10日-2月10日。 内容:集中开展农民两场宣传活动。 要求:一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动,支行将在*县长途汽车站持续性搭建

6、展台,发放宣传资料,引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券,此项活动持续到2月底。 5集中开展理财销售活动 时间:2023年1月1日-3月31日。 内容:大力推荐我行理财产品销售,以此稳定现有客户,吸引新客户。 要求:活动期间,支行制定理财销售目标为2500万元,#并按照不同的岗位进行了任务的分解,具体实施由支行理财经理通过电话营销、上门营销、柜面营销等方式进行。 6集中开展优质文明服务活动。 时间:2023年1月1日-3月31日。 内容:加强厅堂服务管理,加强优质客户维护,提高服务水平。 要求:春节支行大堂经理营业时间不间断值班,营

7、业中午时间由支行营业间主办承担,周六周日由支行全体员工轮值,班次调负责;1月15日前,支行crm系统中50万元以上客户按照客户经理考核系统由管护人维护,未认领客户由理财经理负责,理财经理客户联系量不低于10名客户/日;活动期间总分行将对各支行进行服务质量暗访,需要大家在活动期间严格执行柜面服务标准。 7集中开展业务宣传推介活动。 时间:2023年1月1日-3月31日。 内容:宣传活动将持续在第一季度内开展,宣传内容主要包括利率上浮、网银免费、*卡减免费、理财产品销售信息等突出我行产品优势的项目。形式包括报纸、微信、网络、厅堂宣传和户外宣传等。 支行将在县内开展集贸市场及县汽车站的专题宣传活动,

8、形成多媒体立体化的宣传策略,除常规的led跑马屏、电视、广告机外利用新一代社交媒体“微信”的优势,扩大支行客户的“朋友圈”。另外支行将统支行将加强网点布置,增强节日氛围,充分利用宣传折页、宣传单、海报等,营造营销声势。 8.奇思妙想利用厅堂一体化宣传优势吸引客户 时间:2023年1月1日-3月31日。 内容:支行自1月1日起至1月31日开展网上微信预约存款活动,每日通过支行微信客户端成功预约存款前三位的客户,享受同档次积分兑好礼活动双倍的奖励,利用新一代宣传媒介提升银行与客户的互动感。支行自2月1日起至2月29日开展积分兑好礼,幸运大转盘活动,前来支行办理定期存款的客户有机会使用支行大转盘抽取

9、相应的好礼,同时提出推荐机制,凡在我行办理存款业务并使用幸运大转盘的客户,如能推荐一名新客户,并成功办理存款业务即可享受免费“再来一次”的机会,机会多多且不设推荐上限。支行自2月1日起至3月31日开展金猴献好礼,暖春带回家活动,在我行办理存款业务及零售产品的客户均可获赠带有我行品牌形象的logo贴花,集齐相应的数量即可兑换对应的宣传品,充分发挥厅堂营销的互动性趣味性,拉近与客户的距离,带动支行人气。 七、考核评比 为评价支行2023年一季度零售旺季营销经营成果,促进全行零售业务进一步发展,支行活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的个人和团队进行表彰奖励。此外支行还将对旺季营销活动中的先

10、进个人及销售明星再次奖励。 (1) 支行奖励 1、综合贡献奖。支行将按照总任务的分配情况以三人为一营销团队小组,结合客户经理考核系统,按照创利的大小由高到低设立综合贡献奖一名奖励该营销小组3000元。 2、单项奖。评选“支行月度销售明星”,分别从个人存款、理财产品、银行卡、电子银行产品及其他零售产品的序时完成进度考核,每月评选一名销售明星奖励1000元。 八、活动总结 1总结报告。支行4月3日前由理财经理上报支行行长营销活动总结报告,支行4月5日前对支行旺季营销工作进行总结上报分行零售部。 2费用兑现。4月30日前,支行将根据文件规定兑现营销活动费用。 附件一:员工任务分解表 2023年旺季营

11、销员工任务分解表 姓名 定期储蓄存款(万元) 新增理财产品保有量(万元) 新增高端客户(户) 信用卡有效发卡(张) 1月份 2月份 3月份 * 100 100 100 150 20 40 * 100 100 100 150 20 40 * 100 100 100 150 20 40 * 100 100 100 150 20 40 * 100 100 100 150 20 40 * 100 100 100 550 40 50 * 100 100 100 150 40 50 * 100 80 20 150 20 30 * 100 80 20 150 20 30 * 100 80 20 150 20

12、 30 * 100 80 20 150 20 30 * 100 80 20 150 20 30 * 100 80 20 150 20 30 * 100 80 20 150 20 30 附件二:营销小组名单(下划线为牵头人) 营销区域 营销分组人员 长征路、幸福路以及东城路以北区域 * 大润发区域 * 人民路、阳光商业广场以及苏果超市区域 * 迎宾路、鲁肃大道以南以及汽车站区域 * 推荐第2篇:银行旺季营销存款宣传方案 XX银行旺季营销存款宣传方案 截至2023年12月31日,XX银行各项存款突破XX亿元。这是一项新的突破,也是一个新的起点,更是一次新的跨越。为进一步做好存款业务宣传工作,营造良

13、好的舆论氛围,增强社会公众对XX银行的认识,提升新XX银行知名度和影响力,现将宣传方案制定如下: 一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出 “热烈庆祝XX银行存款突破XX亿元”的宣传语。 二、制作宣传版面、宣传单,积极宣传XX银行存款业务取得的成绩,介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色,并在各个网点发放。 三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料,主要包括服务质量的提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍,扩大宣传面。 四、结合“三会”一慰问(即:工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会,走访慰问退休老干部)宣传介绍XX银行取得的成绩,不

14、断扩大宣传面。 (一)工作总结表彰大会 结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成,树立典型。评选我行2023年度的先进工作者,并给予 1 奖励,激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先争优的氛围,力争在“十二五”的开局之年2023年,再创佳绩。 (二)“迎新春”银企座谈会 结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩,搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台,在互惠互利的基础上,达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时,增长新的金融知识,增加对于XX银行长远发展的信心。 (三)“迎新春”银政座谈会 结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩,让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路,以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿,期望与地方政府互相配合支持,以取得银政“双赢”的效果。 (四)走访慰问离退休老干部 XX银行的发展凝聚着广大离退休老干部的心血和汗水,因此,结合走访慰问离退休老干部,宣传介绍XX银行近几年来的发展情况,以及所取得的成绩。让离退休老干部感到温暖的同时,增加他们对XX银行长远发展的信心。 推荐第3篇:某年银行旺季营销活动总结 XX年银行旺季营销活动总结 (一) 季度策划方面 一、推广渠道及效能: 前期主要采

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