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1、标 题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-036版 本 B/0页 序1 OF 1版本变化说 明起草/修订人审核人批准人 时间AA/1B首版发放修订废气排放限值标准，增加了安全方面的目标指标与管理方案。 由于修改幅度大、范围广，表格也进行了改动，因此现将该文件升版，由A版升到B版。邓专玉20091030邓专玉苏海珍苏海珍曹招勇曹招勇2009-9-282009-10-30标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序1 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放对应的重要环境因素材料损耗指标主要材料损耗每年下降5%具体实施措施责
2、任部门配合部门启动时间完成时间1.根据生产工艺以及现行使用的材料确定主要原材料,形成主要材料一览表生产部技术部2009-8-12009-8-312.生产部负责组织各个车间讨论制定相应的材料损耗目标并进行考核，以确保总目标的实现 生产部各生产车间2009-8-12009-8-313.工程部负责根据生产设备的稳定情况制定年度保养维护计划，降低设备故障发生几率，防止由于设备故障导致材料的损耗工程部生产部2009-8-1持续实施4.生产部各个车间在生产过程要严格按照图纸和操作指示书的要求进行操作，防止误操作导致不合格品进而导致材料不正常的损耗生产部各生产车间2009-8-1持续实施5.各个生产车间每月
3、统计汇总上述材料损耗情况,上交生产部,生产部进行汇总考核分析,与上年度同期进行对比分析是否达标各生产车间生产部2009-8-1持续实施6.各个生产车间在生产过程中负责对现场各种材料进行标识，防止发生混淆导致误用材料而产生浪费各生产车间生产部2009-8-1持续实施7.对边角料能再次利用的尽量再次利用，降低材料的损耗各生产车间生产部2009-8-1持续实施8.每年年底由ISO管委会负责根据生产部提供月度材料损耗的数据作一个月份-损耗曲线趋势图以便于观察分析，并将分析结果与制定的目标对照考核，没有完成的情况要求生产部进行原因分析制定相应的控制措施，ISO管委会负责跟踪验证ISO管委会生产部2009
4、-12-31持续实施标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序2 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放对应的重要环境因素电 耗指标2009年单位产品耗电量以后每年逐渐降低5%具体实施措施责任部门配合部门启动时间完成时间1.工程部根据以往公司的生产用电状况与生产部讨论分析制定09年度单位产品耗电控制指标，并与生产部共同分析各责任区域耗电量较大的设备，形成重点设备一览表工程部生产部2009-9-12009-11-12.工程部在采购新的生产设备时，在满足生产技术工艺要求的前提下应考虑生产设备的能耗，优先采购能耗低的设备工程部采购部
5、2009-8-1持续进行3.各生产车间负责对上述设备进行日常清洁维护和点检，防止设备带障运行，导致电能的浪费，同时防止设备空转现象发生各生产车间生产部2009-8-1持续进行4.工程部针对上述重点设备制定并实施相应的设备年度检修保养计划，防止设备漏电工程部生产部2009-11-1持续进行5.生产车间各设备作业人员每天上班前对设备进行生产前的检查，消除故障隐患；当不在作业时应防止生产设备空转，导致电能浪费各生产车间生产部2009-8-1持续进行6.行政人事部负责制定资源能源管理制度，以对使用的生产辅助设施包括照明、风扇、空调、电脑等进行管理，并监督落实实施，防止电能的浪费行政人事部生产部及车间2
6、009-8-1持续进行7.生产现场必须严格执行资源能源管理制度，确保人离灯关，不工作，用电工具关闭，防止电能的浪费生产部及车间生产部2009-8-1持续进行8.ISO管委会每年底收集月度耗电量和产品量（按重量算），并根据数据计算出每千克产品消耗的电量，作出月份-单位产品耗电量趋势曲线图并进行总结分析并提出方案，确保不偏离环境目标ISO办工程部2011-1-31持续进行标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序3 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放对应的重要环境因素纸张浪费指标2010年办公用纸量为 980KG,以后每年下降
7、0.05 %具体实施措施责任部门配合部门启动时间完成时间1.公司制定办公用品、设备管理规定，明确对办公用纸的管理要求，各部门严格执行行政人事部各部门2009-7-12009-7-202.公司内部实施局域网，设置个人邮箱，对于因工作需要联络通知情况，尽可能采用内部发送邮件形式，避免纸张的浪费，尽可能达到无纸化办公行政人事部各部门2009-8-12009-10-13.公司购置投影仪，以便长时间或多人的会议或培训使用，避免纸张的浪费行政人事部各部门2009-7-1持续实施4.对于各部门每月用纸量，由各部门于上月末编制计划，提交行政人事部进行采购，避免过度采购和无计划使用导致浪费，同时行政人事部负责按
8、需发放行政人事部各部门2009-8-1持续进行5.对于已使用的纸张，公司内部贯彻双面利用制度，避免单面利用而另一面浪费现象，特殊情况除外（具体见文件控制程序）行政人事部各部门2009-8-1持续进行6.对于公司打印文件、复印文件采用双面打印、双面复印制，避免浪费，特殊情况除外行政人事部各部门2009-8-1持续进行7.对于因工作需要复印文件时，应根据事先策划所需数量再复印，避免无计划复印造成浪费，并进行复印登记制度行政人事部各部门2009-8-1持续进行8.营业部负责定期对复印机进行检查维护，确保复印机运行正常，避免因故障导致纸张的浪费，同时在必要的情况下对复印机使用进行操作技能培训，避免误操
9、作复印导致纸张的浪费营业部各部门2009-8-1持续进行9.每月10号各部门各部门提交本部门月度办公纸张用量，上交行政人事部进行统计汇总分析是否达标，对于不达标情况，由行政人事部负责确定主要责任部门下发纠正预防措施报告要求进行原因分析并制定实施纠正措施，行政人事部负责跟踪实施效果行政人事部各部门2009-8-1持续进行标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序4 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放对应的重要环境因素氟里昂充装泄露、车辆尾气排放、食堂油烟产生、农药喷洒有机物挥发、粉尘排放、意外爆炸指标工业废气排放达到广东省大
10、气污染物排放限值DB/4427：2001第二时限段二级标准；具体实施措施责任部门配合部门启动时间预计完成时间1.制定并实施废气排放管理规定，生产部必须严格按照规定进行各自作业，防止产生的废气随意排放生产部工程部2009-8-1持续实施2.物料部负责与生产部根据生产工艺流程确定产生工业废气点，并联络环保监测部门对这些排放点的排放情况进行监测确认是否达标，若不达标物料部负责联系环境工程公司进行治理整改物料部工程部2008-3-203.生产现场在生产运作过程中必须确保排放系统运转，严禁在排放系统不运转的情况下生产作业各车间工程部持续实施4.生产现场在生产运作过程废气产生源（喷涂车间、屏木车间等）必须
11、严格按照操作规程操作，防止产生的废气乱排放，同时涉及到的易挥发危险化学品必须按照MSDS的要求使用和存放喷涂/屏木ISO委2009-8-1持续实施5.工程部定期对生产废气排放系统（包括车间吸尘装置和发电机房烟尘排放系统）进行维护，确保废气排放过滤系统有效运转工程部各车间2009-8-1持续实施6.物料部负责定期联络环境检测部门对公司的工业废气排放情况进行监测，确认排放达标，对于不达标的情况根据排放点归属责任部门落实整改物料部各车间持续实施标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序5 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放对应的
12、重要环境因素废零配件产生、废弃物装车时洒落、污水处理后产生的淤泥、废处理剂袋、含油污废抹布、含油污铁屑、废切削液容器、废弃日光灯管、含危险品废刷子、废涂料粉末胶袋、含油污废手套指标危险废弃物有效处理率达100%采取措施责任部门配合部门启动时间预计完成时间1.由物料部负责根据固体废弃物污染法的要求选定有危险废弃物处理资质的供方，并与签署环境保护协议，防止危险废弃物在处理过程对环境造成二次污染物料部各部门2009-8-12009-9-12.公司制定固体废弃物管理制度，根据国家危险废物名录确定危险废弃物一览表，并在公司内部进行培训学习，确保公司各场所产生的危险废弃物都能有效控制物料部各部门2009-
13、7-12009-7-203.ISO管委会负责组织各个部门根据公司产生的危险废弃物分布情况策划请购（制作）危险废弃物存放容器以及分布摆放地点，防止危险废弃物出现随意丢弃ISO管委会各部门2009-8-12009-9-14.各个部门根据危险废弃物存放容器存量定期转搬运到公司垃圾集中堆放区，在搬运过程中严禁洒落，若出现必须及时清理到存放容器，防止所产生的废弃物随意流失各部门行政人事部2009-8-1持续实施5.对于公司有垃圾桶的地方，由ISO管委会负责标识废弃物分类情况即废弃物分类一览表，避免出现废弃物混合存放现象ISO管委会各部门2009-8-12009-9-16.公司设置危险废弃物集中堆放场所，
14、确保危险废弃物堆放符合危险废物贮存污染控制标准要求物料部各部门2009-8-12009-10-17.物料部负责定期对垃圾堆放场所进行检查物料部各部门2009-8-1持续实施8.物料部负责定期联络合格的废弃物处理公司按照固体废弃物污染防治法和危险废物转移联单管理办法的要求进行处理，并对处理公司在公司内部的装车、运输过程进行监督，对其处理过程施加环境影响，保留相应的处理记录物料部行政人事部2009-9-1持续实施9.物料部每季度依据处理记录统计分析危险废弃物处理情况，确认是否与公司的产生种类、数量相一致，并保留相应的统计分析记录物料部各部门2009-10-1持续实施标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页 序6 OF 10环境目标节能降耗 提高资源能源
