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1、土地复垦施工组织设计目 录 第一章 概述 1 第二章 施工方案 1 第三章 质量保证体系及措施 8 第四章 文明施工及施工环保安全消防保卫管理措施 17 第五章 工期保证措施 24 第六章 主要设备材料劳动力计划 29第一章 概 述1.1工程概况本项目位于*县城东南端,东靠*,西接*,北依*,南临*项目区涉及1个行政村,土地总面积66亩该项目包括土地平整工程田埂修筑田间路旧村址垃圾清运客土回填及防护林工程1施工用水电路均已通 2设计文件及有关技术资料情况:施工图设计已完成1.2编制原则1.2.1以投标文件为基础,以设计施工图纸图集施工规范规程验收标准为依据通过现场考察,编制施工方案1.2.2施
2、工总体布署严密合理,施工进度计划切实可行,保证总体工期按时完成1.2.3采用科学的管理方式和现代化的机械设备,人机结合以确保工程质量和施工安全1.2.4在施工全部过程中,采用周密的环境保护和文明施工措施1.3编制依据1.3.1业主的招标文件及设计单位提供的设计图纸1.3.2土地开发整理标准 TD/T1001-1013-2000第二章 施工方案2.1工程目标2.1.1工期目标 按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务 如若我单位中标,在接到中标通知书后按要求积极安排施工计划工期为2011年7月14日开工,2011年10月15日完工2.1.2质量目标在施工中严格按国家*省及有关部委颁布的
3、现行技术标准施工规范进行施工工程质量等级:合格工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足竣工验收备案要求2.1.3安全目标不出现重大伤亡及其他安全事故,严格控制轻伤频率2.1.4环保及文明施工目标达到业主临汾市有关规定达到ISO14001国际环保认证的要求2.1.5造价控制目标实行“三零”管理,杜绝决策失误和各项浪费严格控制各项成本支出,优质高效地完成工程地建设,保证业主的预期投资收益2.2施工总体部署2.2.1部署原则2.2.1.1合理有效的利用现场一切资源根据甲方提供的水电源,合理敷设临时水电,以保证生产生活需要2.2.1.2根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的出行
4、,修建临时设施,保证施工的正常有序进行2.2.1.3根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区材料库等临时设施2.2.1.4 在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高速度快具体原则如下:a.现况路面进行测设,优先安排施工,保证施工工期b.合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成2.2.2总体部署根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法依据本工程的特点,施工时按区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的
5、整体目标施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工料机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工基本施工顺序:土地平整工程,各区各片根据具体情况具体安排2.3施工组织体系根据本工程施工分散交叉处理多施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目技术部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责 选用实力强经验多管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护场容维护班组详见附图2:施工组织机构框图附图2: 施工组织机构框图项目经理工程管理技术负责技术部质
6、量 部材料部项目部机械队土木队场容班配合队2.4重点难点部分施工控制措施2.4.1重点难点分析因本工程为基本农田整理项目工程,所以如何组织工程有效实施,保证安全无意外,达到业主要求的各项目标是工程的重点和难点2.4.2重点难点部分施工控制措施针对工程的重点,主要采取加强项目技术部组织建设,提高项目部工作效率的控制措施2.4.2.1组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;2.4.2.2施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各片详细制定日旬月进度计划,制定工料机进场计划,项目部各职能
7、部门保证计划的落实和组织;2.4.2.3办公室负责人力资源的调配,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作;2.4.2.4项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调 对于工程的难点,项目部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学习图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进行2.5主要施工方法及技术措施2.5.1施工准备2.5.1.1.施工前有关人员应先熟悉设计图纸,对现场进行勘察,根据设计单位的交底及相应的设计文件和施工技术规范,进行详细施工方案的编制2.5.1.2.测量人员对测绘院提供的平面高程控制点,按照有关规范要求进行复测,并根据
8、施工的需要对其进行加密完善,同时按工程监理程序提交相应的测量资料2.5.1.3.根据施工需要及现场平面布置做好各项临建工作2.5.1.4.积极与业主监理及其他有关单位组织工程配合协调会2.5.2工程测量方案由于本工程为土地复垦项目工程,为保证工程施工的顺利进行,测量工作的质量是关键2.5.2.1工程测量的依据:施工图纸国家现行检验评定标准GB50026-932.5.2.2工程测量准备工作:测量仪器配置:DJJZ-1经纬仪:两台 JDSZ水准仪:两台测量人员:组长:1名 组员:3名 控制测量方案现场进行校核,经确认资料与桩位无误后,进行控制点加密按照测量工作的原则“先整体,后局部”,结合施工现场
9、的情况如果加密点不能满足施工要求,则需采用建立控制网的方法新做的测量控制网点的精度应与所交的点位精度相同2.5.2.3施工测量施工前,根据加密点或新做点位精确定出位置,保护好点位,并做栓桩记录,在全部观测结束后,绘制在成果图上,作为设计高程和原地面高程计算高度和土方量的依据施工中,严格执行有关测量规范要求及测量复核制度,定期检查,做好施工原始记录,在工作中要做到步步有校核,杜绝错误的发生测量仪器要定期校验保养仪器在运送或迁站过程中要注意安全,架好仪器后,要有专人看管2.5.2.4竣工测量自进场开始,做好每次测量记录,并收集整理装订成册,每次报验单及时填写及时收集及时上报每个单项工程完工后,及时
10、做竣工测量,并做好记录,妥善保存2.5.2.5施工测量保证措施所有质量活动均按照单位工程测量专业质量手册及实施细则文件规定的程序进行测量作业的各项技术按工程测量规范进行测量人员全部取证上岗进程的测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内,标识保存完好施工前,测量人员要认真学习图纸,及时对所交点位进行复测,并报监理认可后对其定出相应的保护措施,严加保护,并定期检测在施工过程中,发现问题或矛盾及时报监理工程师协调解决2.5.2.6测量技术要求水准测量的主要技术要求等级水准仪型号视线长度(m)前后视线差(mm)高差校差(mm)三级DS3805+52.5.3土方工程土地复垦首先确定耕作田块的布置形式,然后
11、根据土地利用要求,并结合项目区的实际地形,采取挖填措施,平整田块,保持田块内高差在控制范围内,以满足耕作需要第三章 质量保证体系及措施3.1.质量方针以信为本,以质取胜,科学管理,创建精品3.2.质量目标在施工中,严格按国家有关部委颁布的现行技术标准,施工规范进行施工,确保施工质量合格工程质量等级:合格工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足竣工验收备案要求3.3.分项目标主要分项工程(工序)和关键部位对外交验一次达到质量标准3.4.工程质量保证体系框图(详见附图3)项目经理附图3:质量保证体系框图技术负责人质量负责人资料员实验员测量员质量员技术员调度员材料员施工员各 施 工
12、作 业 队3.5.工程质量保证原则3.5.1.依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范规程及设计文件的基础上,我单位将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主监理及政府监督部门的指导检查和监督3.5.2.工程质量是项目部各职能部门各项工作质量的综合反映,根据业主及单位要求,技术总工部坚持单位“以信为本以质取胜科学管理创建精品”的质量方针,把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓,对影响工程质量的“人机料法环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制3.6.工程质量责任制3.6.1.总则3.6.1.1严格执行国家山西省及本单位现行的有关质量责任制管理规定制度3.6.1.2坚决贯
13、彻谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作谁把好质量关的原则3.6.2.项目总工质量责任3.6.2.1项目总工是施工经理部质量工作的组织者领导者,对所承担的贯彻质量负全部责任3.6.2.2组织有关人员对班组操作者进行技术质量交底按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高3.6.2.3监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关3.6.2.4组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法3.6.2.5对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则,
14、并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护3.6.2.6对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任3.6.2.7参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任3.6.3.项目生产负责人质量职责3.6.3.1项目生产负责人必须协助配合项目总工对工程质量工作的组织贯彻落实,确保技术总工部质量目标的实现对工程负有组织贯彻落实检查的责任3.6.3.2施工生产中要认真坚持按图纸规范标准及技术交底和操作规程施工3.6.3.3每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底,关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实3.6.3.4经常组织工长班组长认真执行三检制,参加上级部门质量检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题,要在规定的时间内以最快的速
