《岗位职责说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责说明（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书2014-03-01发布2014-03-01实施宁波南方塑料模具有限公司发布1/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书（1）职位名称直接上级任职资格职责一绩效考核职责二总经理所属部门总经理室董事长直接下级副总经理1. 学历、专业知识XX 及以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识。2工作经验相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有中高级专业技术职务资格，具有五年以上外资企或国内知名企业
2、相关工作经验者优先。职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作。1组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整工作。2企业发展战略及目标，经董事会批准后，负责组织、监督实施。3根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施。4负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。1考核重点：中长期发展战略及年度经营目标的实现情况、年度经营计划实现情况。职责表述：组织实施企业各项工作。1根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标。2 授权各部门经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。3 负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布
3、置计划实施。绩效考核2考核重点：年度经营管理计划指标完成情况。职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作。职责三1负责召集总经理办公会议，听取各部门总经理工作汇报。2通过听取工作报告，监督检查经营管理执行情况和财务收支计划执行结果。3针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正预防措施，确保年度经营目标顺利实现。绩效考核3考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况。2/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书（2）职位名称总经理所属部门总经理室直接上级董事长直接下级副总经理职责表述：资源管理职1依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。
4、责2负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决四绩效考核职责五绩效考核职责绩效考核职责七绩效考核职责八绩效考核策计划。3负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。4 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况。职责表述：对经营管理层人员的管理。1负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。2根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质3开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力5 考核重点：中高层干部的考核结果职责表述：对外关系管理1 建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。2 出席企业的重要公关活动。3处理企业的重大对外关系问题。6考核重点：企业
5、对外关系状况，客户满意度职责表述：企业规章制定建设与监督实施1 组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整2 贯彻适时企业的各项规章制度7 考核重点：规章制度的完善程度及执行情况职责表述：知识产权管理体系的全面运行1确定公司知识产权的管理者代表2实施知识产权管理决策3建立和完善公司知识产权管理体系，确保为实施知识产权管理提供适宜的组织机构，配备必要的资源。4建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，就知识产权管理的有关事宜予以授权。5贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规，并制定公司知识产权管理方针和目标，并使之在全体员工中理解贯彻。8 考核重点：知识产权的运行情况。
6、3/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书（3）职位名称生产副总经理知识产权管代表所属部门总经理室直接上级总经理直接下级部门经理1学历、专业知识任本科及本科以上，了解本行业的市场行情，具有统领全局，处理临时状况职的能力。资2工作经验格相关行业五年以上工作经验。职责表述：生产管理工作1 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，职保证各项生产技术指标的全面
7、完成。责4 根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。一5 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6 负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7 负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。绩效考核1考核重点：生产任务的完成情况。职职责表述：组织生产制度的编写1 负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。责2负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。二绩效考核2考核重点：编写制度的完整性和可行性
8、。职职责表述：安全、环保1贯彻执行国家有关安全、环保法律法规，经常性地对员工进行安全、环保责教育。2. 负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措三施，督促整改问题。绩效考核3考核重点：无安全环保问题。职责表述：知识产权的运行情况。职1 确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；2 向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求；责3 确保全体员工对知识产权方针和目标的了解；4 落实知识产权管理体系运行和改进需求的各项资源；四5 确保知识产权外部沟通的有效性。绩效考核4考核重点：知识产权的有效性运行。4/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/
9、A0岗位职责说明书（4）职位名称财务经理所属部门财务部直接上级分管副总经理直接下级部门职员1 学历、专业知识任本科及本科以上，有国家资格证书，能熟练运用ERP 或类似财务系统，并职有独立承担财务及资金管理能力。资2 工作经验格相关行业十年以上工作经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先。职责表述：全面掌管公司的财务状况。1 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。3 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预
10、算管理、审计监察、职库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。4 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。责5 组织监督部属人员全面完成各项工作任务。6. 负责 ERP 系统实施、培训、协调与对外联系。7 负责做好知识产权资金的管理工作，做好每年的知识产权经费的预算及知识产权风险准备金。8 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理葡讨并确定激励方法，尤其是知识产权的激励工作。绩效考核考核重点：企业财务的账目情况。5/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书（5）职位名称财务会计所属部门财务部直接上级财务部经理直接下级无1学历、专业知识任大专及大专以上，有国家资格证书可放宽条件，能熟练运用ER
