《煤化工设备检修管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤化工设备检修管理制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX集团有限公司煤化工设备检修管理制度XXXX集团有限公司XXXX集团有限公司煤化工设备检修管理制度（试行）第一章 总则第一条 为加强XXXX集团有限公司（以下简称集团公司）、设备检修管理，提高设备检修技术管理水平，保证设备平安经济运行，依据国家相关法律、法规及集团公司设备管理方法（试行），制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司所属全资、控股的煤化工企业（以下简称各企业）。第三条 设备检修是指为了保持和复原设备规定的性能而实行的技术措施，包括检测和修理。第四条 设备检修目标是以经济合理的费用，削减设备故障，消退设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置平安、稳定、长周期运行。第五条 设备检
2、修应坚持以设备状态监测为基础，以状态修理、预防修理和事后修理等多种检修方式相结合，主动推行以牢靠性为中心的修理，针对不同状况实行不同方式进行检修。第六条 设备检修遵循以下原则：(一) 应修必修，修必修好。(二) 复原性检修与改善性检修相结合。(三) 保证设备检修质量、科学合理支配检修时间和降低检修费用。(四) 以平安运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。(五) 设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。第七条 在设备检修中应主动采纳新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。第二章 分工与职责第八条 集团公司按设备管理方法（试行）的规定，编制设备检修管理制度，指导企业不断改进和加强
3、设备检修管理工作。第九条 企业应建立检修管理制度，明确各部门、各单位的职责。依据本制度与设备管理方法（试行）的管理要求和职责，全面负责企业设备检修工作。第十条 设备管理部门职责：(一) 设备管理部门对企业检修管理工作负责。(二) 贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司有关设备检修管理的制度、规定、规程和标准。(三) 制定和修改企业设备检修的制度、规程、标准和规定，并检查、监督执行状况。(四) 组织制定并实施企业设备检修支配，确保检修工作平安、优质、高效。(五) 确认企业检修的承包商资质，签订外委检修合同，并对其进行考核。(六) 推广和应用先进设备检修管理方法和技术。第十一条 设备运用部门职责：(
4、一) 贯彻执行集团公司和企业设备检修管理制度、规程、标准和规定。(二) 负责编制设备检修支配和上报企业设备管理部门。(三) 负责设备检修和紧急抢修的现场管理。(四) 负责或参加设备检修质量验收和工作量的确认。(五) 负责设备检修资料和数据的整理归档。第十二条 物资供应部门职责：(一) 按设备检修支配和储备定额的要求刚好、足额、优质、价格合理供应所需物资。(二) 对所供物资的质量负责，确保满意技术和运用周期的要求。第三章 检修支配管理第十三条 设备检修支配是企业生产经营支配的重要组成部分，各企业设备管理部门应依据设备的技术改变状况，结合生产支配，编制设备检修支配。重要设备及关键部位应采纳状态监测
5、和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，驾驭设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编制检修支配、制订检修方案供应依据。第十四条 企业应按集团公司规定，刚好报备年度检修支配。第十五条 企业设备运用单位编制的设备检修支配按企业管理程序和规定逐级上报，经审批下达执行。检修支配的调整必需按规定进行审批。第十六条 企业应加强对设备检修支配的管理，大力推行信息管理技术。第十七条 对突发性设备事故或故障应实行紧急抢修，快速复原正常生产，同时补办相关审批手续。第四章 检修项目实施管理第十八条 企业设备管理部门及设备运用部门应加强检修项目的全过程管理，对检修承包商资质、施工人员资质、施
6、工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。每个检修项目应指定专人作为检修负责人对检修项目实施过程进行全面管理。第十九条 托付检修的项目一律实行合同管理，企业按合同法和企业有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权利、义务和责任，明确检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和选购、项目费用、结算方式、平安责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容，同时在合同或合同附件中明确以下内容：(一) 承包商必需严格依据国家的有关法律、法规和企业标准规范施工，遵守集团公司和企业相关制度和规定。(二) 承包商在施工前应向托付企业设备管理部门供应检修项目相关人员的名
7、单、资质，并持证上岗。第二十条 装置停车检修前，检修打算工作要达到质量平安环保措施、支配项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备品材料、施工力气、施工机具等八落实的要求。第二十一条 装置停车检修和重大设备抢修应绘制总体检修网络图和施工进度表，重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。第二十二条 装置停车检修期间，企业应设立停车检修指挥机构，由企业主管领导及有关部门负责人组成检修指挥部，统一指挥协调检修工作。第二十三条 设备检修前运用单位应做好工艺吹扫置换和隔离措施，加强与检修施工人员的联系，严格执行平安检修的各项规章制度。第二十四条 实行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落地”、“三条
8、线”、“三不见天”、“三净”。“三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏污不落地。“三条线”：工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线。“三不见天”：润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、打开的设备不见天。“三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。当天垃圾当天清，工完、料净、场地清。第二十五条 设备检修要坚持“三不交工”、“四不开车”。“三不交工”：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工。“四不开车”：工程未完不开车、平安没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车。第二十六条 企业要做好修旧利废工作，对检修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件，
9、要刚好修复入库，妥当保管。须要改制或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。第二十七条 检修结束后，各企业要仔细做好检修总结和检修技术资料的归档。第五章 检修质量管理第二十八条 企业在设备检修过程中应推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系。严格贯彻执行国家、地方和集团公司颁发的有关法规、标准、规程以及企业的检修技术规定。第二十九条 企业对检修质量必需从检修支配、施工技术方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。第三十条 主要设备和重要项目在检修之前，企业必需向承包商进行技术交底，审批承包商检修方案。监督承包商严格按检修方案组织检修。第三十一条 企业设备管理部门应加强检修质量
10、限制，坚持自检和专检相结合的方法对检修质量进行过程限制。对隐藏工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经企业专业人员验收不得封闭。第三十二条 检修质量应达到石油化工设备维护检修规程中的标准，严格依据技术标准验收。设备检修验收工作由设备管理部门按程序组织有关单位和部门共同验收，做好记录并签字。第三十三条 检修项目的交工资料应符合国家、集团公司和企业有关法规、制度的要求。交工资料不齐全不得验收。第三十四条 企业要依据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量引起设备故障和事故应由承包商负责处理并担当相应损失。第三十五条 企业应对担当运保任务承包商的工作质量有明确的要求。第六章 检修市
11、场管理第三十六条 企业设备检修应大力采纳市场机制，推行专业化、社会化，提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。第三十七条 企业应加强检修市场的管理，对承包商试行准入制，并坚持公开、公允、公正的竞争原则，实行动态考核，遵守优胜劣汰的市场法则。第三十八条 承包商应达到管理有序、装备先进、服务诚信和检修质量牢靠等要求，并满意下列条件：(一) 经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。(二) 具有经国家政府部门颁发的与拟承包项目相一样的资质。无检修资质的企业，必需是经企业资信审查准入的检修企业。技术服务代理企业必需具备相应专业制造
12、企业有效授权托付的证明文件。(三) 企业资质上的名称必需与工商营业执照、税务登记上企业名称相一样。(四) 具有相应检修业绩。(五) 无因违规受到集团公司和企业禁入限制。第三十九条 企业对承包商每年进行一次综合评审。第四十条 对未列入承包商名录但因设备检修须要必需托付其设备制造、技术服务的厂家或企业担当检修任务时可实行临时准入的方法，并办理相关手续。第七章 运行维护保养管理第四十一条 生产装置运行维护保养（以下简称运保）是指在生产过程中日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护工作。第四十二条 运保工作托付承包商担当时，应签订运保协议或合同，其内容应符合第十九条的有关规定。第四十三条 企业对担当保运工作的承包商制订考核方法。第八章 检查与考核第四十四条 集团公司每年在平安、设备大检查中检查本制度执行状况并考核。企业应建立定期检查制度。第四十五条 企业应对设备检修管理和管理责任落实进行考核。第九章 附则第四十六条 本制度由集团公司负责说明和修订。第四十七条 本制度自印发之日起执行
