《西安交通大学18年9月课程考试《护理管理学》作业考核试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西安交通大学18年9月课程考试《护理管理学》作业考核试题（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、18 年 9 月课程考试护理管理学作业考核试题 试卷总分 :100 得分 100第 1 题组织设计的核心是（ 1A 、 朋工作轴B 、 职 务设计C 、 群 体轴D 、 结 构轴第 2 题我国最早的循证医学中心设立在（ XA 、 医大B 、 华 西医大C 、 首 都医大D 、 某 某医大第 3 题关于激励 ， 以下描述错误的是A 、 激励是目标导向性的B 、 激 励是调动人的积极性C 、 激 励仅是管理者的事D 、 激 励可引导人出现有利于团队的行为第 4 题以下描述， 属于权力性影响力特点的是（ XA 、 强制和强迫性B 、 潜 移默化C 、 不 受奖惩影响D 、激发职工自觉性第 5 题下列
2、明顷反映现代管理的系统原理（A 、 管理活动中以做好人的工作为根本B 、 管 理活动中重视处理人际关系C 、 管 理活动要把握全局、总体规划D 、 管 理活动要注意讲某某效第 6 题下列明陋不是控制的基本原则A 、 目的性原则B 、 客 观性原则C 、 全 面性原则D 、 灵 活性原则第 7 题以下明陋不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A 、 工资水平B 、 工 作的成就感C 、 工 作侮D 、 福 利待遇第 8 题择优是计划工作的（）问题。A 、 重要B、 核心C 、 不 重要D、 关键第9题在宗旨、任势的指导下，组织活动要达到的最终可测呈的成果是（A、宗旨B 目的C目标D策略第 10 题
3、，属于直线型组织结构优点的是（A多头领导B责 权明确C强 调专业化D职 能机构重屋第 11 题，组织职能的主要内容包括（A计划与总结人员配备规划与变动授权B结 构设计计划与总结规划与变动授权C结 构设计人员配备规划与变动授权D结 构设计人员配备计划与总结授权第 12 题 ,A B C 时间管理法主要是为 A抓住关键因素B确 立项目C自 我网D以 上都不是第 13 题，下列不属于正式沟通的优点的是（ 1A比较灵活B有 较强的约束性C 易于某某D 、可以使信息沟通保持权威性 第 14 题，控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，具内 容包含（ XA 、 协调、监督、分析
4、反馈、调整B 、 检 查、协调、分析反馈、调整C 、 检 查、监督、协调、调整D 、 检 查、监督、分析反馈、调整第 15 题 , 我国护理组织架构中， 300X 床位以上的医院设A 、 一级负责制B 、 二 级负责制C 、 三 级负责制D 、 四 级负责制第 16 题，以工作性质来看, 承担治疗疾病为主要任务的业务组织 , 属于（ 1A 、 医疗预防机构B 、 卫 生防疫机构C 、 妇 幼保健机构D 、 医 学研究机构第 17 题，下列明颐不是情景理论确走的领导方式 _ -A 、 命令型B 、 说 服型C 、 授 权型D 、合作型第 18 题，管理者在做计划时需要回答的问题是（A 、 5W1
5、HB 、 4W1HC 、 3WIHD 、 2W1H第 19 题，?组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转 所描述的组织设计原则是（）A 、 责权一致原则B 、 分 工协作原则C 、 有 效管理幅度原则D 、 最 少层次原则第 20 题冲期计划的年限是（ A 、 3 个月B 、 6 个月C、 1 年D 、 35 年第 21 题，根据修兹的观点 ， 有些人使用权威， 而有些人希望别人引导自己 ， 这种现象说明人们存在的需求类型是（ XA 、 参与的需求B 、 控 制的需求C 、 感 情的需求D 、 归 属的需求 第 22 题 , 领导工作是一种行为活动，领导工作成功的
6、关键在于（ XA 、 精 打细算、善于沟通、善于激励B 、 善 于沟通、善于激励、善于用人C 、 精 打细算、善于激励、善于用人D 、 善 于沟通、精打细算、善于用人第 23 题，某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者, 当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了（ LA 、 正 强化B 、 负 强化C 、 消 极强化D、 惩罚第 24 题，下列对授权描述正确的是（ XA 、 与 代理职务相同B 、 是 一种分配工作的过程C 、 不 接受领导的监督D 、 直 接将权力下放第 25 题，为了有效地达到组织目标, 而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容, 工作职责和工作
7、关系的设计是指（ 1A 、 职 务分析B 、 职 务设计C 、 群 体耐D 、 组 织结构设计第 26 题，根据医院管理标准，二级医院病床数不少于 XA 、 1 0 0B、 8 0C、 1 2 0D、 9 0第 27 题，用数字表示预期效果的一种数字化计划称为(XA 、 宗旨B 、 预算C 、 目标D 、 策略第 28 题，分析、预测和作出决断的能力是指管理者的 ( 1A 、 人际技能B 、 决策技能C 、 技术技能D、领局支能第 29 题，首次强调管理中的人的因素的理论是A 、 人际关系学说B 、 人的基本需要层次论C 、 管理过程理论D 、 科学管理理论第 30 题 , Y 理论假设条件下
8、，人的特性是： (A、人们有主观能动性B 、 人 们不喜爰工作C 、 人 们回避责任D 、 人 们缺乏雄心壮志第 31 题 , 一般来讲 ， 系统的特征包括（ A 、 目 的性B 、 整 体性C 、 层 次性D 、 动 态平彳新性E、 环境适应性,B,C,D,E第 32 题，以下属于霍桑试验内容的是（ XA 、 工 厂照明试验B 、 继 电器装配试验C 、 大 规模的访问与调查D、接线板接线工作室鞋E、 快手 对慢手 的压力试验,B,C,D第 33 题，下列哪些内容是人力资源的特点A 、 流 动性B 、 可 塑性C 、 客 观性E、科学性,B,D第 34 题，医院组织按照所有制分类分为A 、
9、全 民B、 集体C 、中外合资D 、 综合医院E、 个体,B,CE第 35 题 , 以下属于医院工作特点的有（ A 、 科 学技术性强B 、 政 策性强C 、普遍性和目的性强D 、 社会性、群众性强E、 随机性、规 X 性强,D,E第 36 题，管理的职能与管理者的职能是统一的 ， 包括（ XA、 irtJB、 组织C 、领导D 、 人事E、 控制优选 ?bC,D,E第 37 题，下列属于领导者职位权力的是A 、 法走权力B 、 专家权力C 、 强制权力D 、 奖赏权力E、 参照权力CD第 38 题，现代管理整分合原则的含义是(1A 、 整体规划B 、 明 确分工C 、 有效综合D 、 分 级
10、管理E、 及时反馈,B,C第 39 题，管理具有二重性指A 、 自然属性B 、 科 学性E、 客观性第 40 题，与系统原理相对应的原则是(1A 、 整 分合原则B 、 能 级原则C 、 反馈原则D 、 行为激励原则E、 参与管理原则第 41 题，管理者对待A 类工作时的管理要点是授权。 ()A、B、 正确第42题，护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数耋的应聘人员。()A、B、 正确第 43 题公平性原则是激励的内在要求A 、 错误C、 正确第 44 题，在双因素理论中 , 护士的工资属于激励因素A 、 躺D、 正确第 45 题 , 企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意A 、 错误B、 正确第 46 题，评价工具在不同的测试条件下具有稳走性或可重复性的特性称为评价效度。 ()A、B、 正确第 47 题，职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。 ()A、B、 正确第48题，T型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。()A 、 错误C、 正确第 49 题 , 管理者一走要学会说不-, 并且解释为什么不 。 ()A 、 躺D、 正确第 50 题 , 良好的控制来源于关键控制点的正选择A、E、 正确
