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1、学校部门设置及职责 校长办公室: 1.在校长的领导下,综合协调校内各部门的工作; 2.接收和转达上级的通知与文件,协调学校各部门完成上级下达的任务; 3.与校外各方面、各部门的联络与沟通; 4.管理学校车辆; 5.学校来人来访接待； 6.学校综合档案收集与管理; 7.学校会议室的管理和协调; 8全校性大型活动的综合协调； 教师发展工作室： 1.在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、方案制订; .具体研究和组织实施响亮工程实施纲要; .具体负责“校本研修学校”的建设; 4.指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组织上、制度上抓好教研组、备课组建设； 5特色学科建设的设计、指导与实施; 6.
2、“上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施； .“书香校园”活动的组织与实施； 8.组织实施“磨人磨课”活动； 9.行政人员听课评课讲评会的组织与实施； 10.组织实施网上教研活动； 11.学校“师徒结对”活动的组织与管理； 12.在校长的领导下,与教务处共同组织实施“精品课程工程”，主要负责基础型课程改革方案的组织实施； 3.组织教学成果的评审； 14.具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作; 教务处: .学校课表的制订与执行; 2.教学常规1条的检查与执行； 3.招生工作; 4高三工作； 5.全校性考务工作; 6.教学质量分析会的组织与实施； 7.家长来信(教学方面)的调查与处理; 8.
3、教学情况学生测评的组织与实施; 9.每学期召集一次学生关于教学方面的座谈会; 10学校艺术教育、科技教育、体育教学工作的组织与实施; 11.实验室建设； 1.学校文印室管理； 3在校长领导下,与教师发展工作室共同组织实施“精品课程工程”,主要负责拓展型课程与探究型课程的组织实施； 学生工作处： 1.学生行为规范教育的组织与实施； 2.学生社会实践活动和全校性学生活动的组织与实施； .学校体育节和艺术节活动的组织； 4.领导年级组工作； 5.领导班主任工作; 6.评定与发放学生奖学金与爱心基金; 7.负责家长委员会和家长学校的工作； 8.班主任专业发展工作的策划与指导; 9.学生社团工作的组织与管理; 10.管理学校卫生室、学校电视台; 11.学生宿舍的日常管理； 教科室: 1.科研课题申报、实施与管理; 2.组织科研成果的申报与评审； 3.管理学校图书馆； 4协助“教师发展工作室”开展教师专业发展工作; 后勤处: 1负责学校基本建设的策划、实施工作; 2.负责学校办学经费的筹措; 3.具体负责学校预算与结算工作； 4负责学校安全工作； 5.负责校舍和设施的日常维修与保养工作; 6.学校物品采购与管理; 7对物业的联系与管理; .学校食堂管理； 第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
