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1、2022年软考-信息系统项目管理师考试内容及全真模拟冲刺卷（附带答案与详解）1. 单选题关于大数据特点的描述，正确的是（ ）。数据体量巨大数据处理速度快数据价值密度高数据真实结构化数据为主问题1选项A.B.C.D.【答案】C【解析】本题考查大数据的特征，参考第三版教程P621.大数据的特点，业界通常用5个V- -Volume (大量)、Variety (多样)、Value (价值)、Velocity (高速)和Veracity (真实性)来概括大数据的特征。(1) Volume: 指的是数据体量巨大，(2) Variety: 指的是数据类型繁多。(3)Value;指的是价值密度低；(4) Ve
2、locity: 指的是处理速度快。(5) Veracity: 指的是数据来自于各种、各类信息系统网络以及网络终端的行为或痕迹。2. 单选题某项目的进度网络图，在保障不会影响项目总工期的情况下，活动E最多能拖延（ ） 天问题1选项A.0B.1C.2D.3【答案】A【解析】本题考查关键路径，从网络图上可以得知，关键路径：ABH，ADEH，工期11天，E在关键路径上，E的总是差=0天，自由时差=0天。3. 单选题（）is a decentralized database, ensure that the data will not be tampered with and forged。问题1选项A
3、.Artificial intelligenceB.Block chainC.Sensing technologyD.Big data【答案】B【解析】（）是一个分散的数据库，确保数据不会被篡改和伪造4. 单选题变更管理是为了使得（ ）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。问题1选项A.项目资源B.项目报告C.项目基准D.项目目标【答案】C【解析】项目管理方法的基本原理，即将特定的目标通过规范的计划过程，转化为基准共识之后以指导项目执行，同时作为项目有效监控、收尾的依据。变更管理，即是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，应对项目变化的一套管理方法。其可能的两个结果是拒绝变
4、化，或是调整项目基准。5. 单选题当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习架构，其中（）擅长自然语言处理问题1选项A.ROSB.OpenCVC.NLTKD.ARTOOLKit【答案】C【解析】A：ROS是一个机器人软件平台，它能为异质计算机集群提供类似操作系统的功能。B：开源计算机视觉(OpenCV)是一个主要针对实时计算机视觉的编程函数库。C：Natural Language Toolkit（NLTK），自然语言处理工具包，在NLP领域中，最常使用的一个Python库。D：ARToolKit 它是一个C/C+ 语言编写的库，通过它可以让我们很容易的编写 增强现实 应用程序。6. 单选题
5、在确认范围过程中，（ ）主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。问题1选项A.客户B.管理层C.项目经理D.项目团队成员【答案】B【解析】本题考查确认范围，干系人的关注点。参考信息系统项目管理师教程第三版P245(1).管理层所关注的项目范围， 是指范围对项目的进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。在确认范围工作进行之后，管理层可能会取消该项目，可能是因为项目范围太大，造成对时间、资金和资源的占有远远大于管理层的预计或者组织的承受能力。更多的情况是要求项目团队压缩范围以满足进度、资金
6、和资源的限制。(2).客户主 要关心的是产品的范围，关心项目的可交付成果 是否足够完成产品或服务。(3).项目管理人员主要关注可交付成果是否足够和必须完成，时间、资金和资源是否足生够，主要的潜在风险和预备解决的方法。(4).项目团队成员主要关心项目范围中自己参与的元素和负责的元素，通过定义范围中的时间检查自己的工作时间是否足够，自己在项目范围中是否有多项工作，而这些工作又有冲突的地方。7. 单选题信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)中，（ ）属于充分定义级(Level 3级)的公共特性逻辑域。问题1选项A.对过程进行标准化，协调内外部的沟通B.量化地确定已定义过程的过程能力C.在
7、执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序D.通过改变组织的标准化过程，从而提高过程效能【答案】A【解析】信息系统安全工程体系结构，参考第三版教程P631Level 3-充分定义级-定义标准化3.1.1:对过程进行标准化过程3.1.2:对组织的标准化过程族进行裁剪-执行已定义的过程.3.2.1:在过程域的实施中使用充分定义的过程3.2.2:对过程域的适当工作产品进行缺陷评审3.2.3:通过使用已定义过程的数据管理该过程-协调安全实施3.3.1:协调工程科目内部的沟通3.3.2:协调组织内不同组间的沟通3.3.3:协调与外部组间的沟通8. 单选题（ ）can be scripted as a n
8、ew science and technology，which is used to simulate human intelligence Namely, computers simulate the way of humans thinking and intelligent behavior, such as Learning,Reasoning,Thinking, Planning,and so on.问题1选项A.Internet of ThingsB.Cloud ComputingC.Artificial IntelligenceD.Big Data【答案】C【解析】（ ）可以作为
9、一种新的科学技术，用于模拟人类智能。即计算机模拟人类的思维方式和智能行为，如学习、推理、思考、规划等。A.物联网B.云计算C.人工智能D.大数据9. 单选题（ ）is that it provides guidance and on how quality will be managed and verified throughout the project问题1选项A.plan quality managementB.manage qualityC.control qualityD.project charter【答案】A【解析】（ ）提供了指导，以及如何在整个项目中管理和验证质量A、 规划
10、质量管理B、 管理质量C、 控制质量D、 项目章程10. 单选题The information security management system preserves the confidentiality, integrity and availability of information by applying a（）问题1选项A.technology management processB.resource management processC.quality management processD.risk management process【答案】D【解析】信息安全管理系统通过
11、应用（ ）保护信息的机密性、完整性和可用性.11. 单选题在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（ ）。问题1选项A.头脑风暴.B.德尔菲技术C.根本原因识别D.专家访谈【答案】B【解析】德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。12. 单选题某公司主营产品有甲
12、、乙、丙、丁四种。按照历史数据预测，下半年的市场需求总量可能有 10 万件、15 万件和 20 万件三种情况，对应的概率分别为 50%、30%、20% 不同情况下各产品带来的市场收益（单位：万元）如表所示。为了追求利润最大化，该公司应该生产（ ）。问题1选项A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】D【解析】本题计算各产品对应EMV值即可。EMV值最大的为丁。比如计算丁的EMV=1050%+1530%+4020%13. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某省交通运输厅信息中心对省内高速公路部分路段的监控系统进行升级改造，该项目是省重点项目,涉及5个系统集成商、1
13、个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位。项目工期仅为两个月，沟通管理的好坏决定了项目的成败。小张作为项目经理，在项目建设全过程中建立了项目领导小组的周例会制度，制定了详细的沟通计划，并根据项目发展阶段，识别了不同阶段的关键干系人，形成了干系人登记册，根据沟通需求不同，设置不同的沟通方式，细化了相应的沟通管理策略（见下表)，并完善了沟通管理计划。项目执行中周报告采用邮件方式发布，出现的问题采用短信的方式定制发送，使项目如期完工并得到省交通运输厅的好评。【问题1】(8分)（1）结合案例，请计算该项目的沟通渠道总数。（2）请指出项目经理的如下活动对应的管理过程（从候选答案中选择正确选项
14、，将该选项的编号填入答题纸对应栏内)。A、规划沟通B、管理沟通c、控制沟通D、识别干系人E、规划干系人管理F、管理干系人【问题2】(6分)(1)结合案例中的以下干系人，请分别写出干系人影响/作用方格对应的项目阶段(将正确答案填入答题纸对应栏内)。省交通运输厅信息中心系统集成商软件供应商运维服务商路段管理单位【问题3】(6分)在试运行阶段，项目经理分析的干系人的参与程度见下表。此时，项目经理是否需要干预?如何干预?注:c表示当前参与程度，D表示所需参与程度【问题4】(5分)从候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸对应栏内。工作绩效报告是(1的输入，工作绩效数据是(2的输入,问题日志是3）的输入，制定干系人管理计划活动属于（4）过程，分析绩效与干系人进行沟通，提出变更请求属于（5)过程。A、
