企业员工手册修订

上传人:ni****g 文档编号:509861582 上传时间:2022-11-18 格式:DOC 页数:49 大小:471.50KB
返回 下载 相关 举报
企业员工手册修订_第1页
第1页 / 共49页
企业员工手册修订_第2页
第2页 / 共49页
企业员工手册修订_第3页
第3页 / 共49页
企业员工手册修订_第4页
第4页 / 共49页
企业员工手册修订_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《企业员工手册修订》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工手册修订(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、GFHL/XZ发(2008) -01制定:版本号/修改状态:1/0日期:2008-01-01颁布令为搞好企业现代化管理, 健全管理制度和组织功能,提升企业规范 化管理水平,经劳资双方协商确定,特制定本手册,凡本公司暨所属员 工的人事管理,除法律法规另有规定外,均应遵守本手册的各项规定。此令总贝y1. (以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事 法律、法规和本公司人事政策制定本手册。2. 本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用的员工,及试用期间的新进实习 员工而言。3. 凡本公司所属员工,除法律、法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。4. 因业务需要而聘用的技师、特

2、约人员、顾问、依合同另行约定有关事宜。5. 本手册的解释、修订和发行由公司行政部负责。6. 本手册在员工离职时应交还公司行政部。目录第一章公司简介第5页第二章人事制度第5-14页第三章考勤制度第14-17页第四章薪 酬 管理 制度第 17-25页第五章培训制度第 25-29页第 六 章档 案 管 理 制度第29-34页第七章保密管理制度第34-45页第 八 章办 公 用 品 管 理 制度第 45-48页第九章计算机及网络设备管理制度第48-50页第十早报销管理制度第50-55页第十一早宿舍管理制度第55-59 页第十k一早保安门禁管理制度第60-65 页第十二早工伤事故管理制度第65-67 页

3、第十四早安全管理制度第67-71 页第十五早车辆管理制度第71-73 页第十六早司机管理制度第73-77 页第一章公司简介公司简介公司是于1997年成立的港资企业,注册资金1000万港币,现已迅速发展成 为拥有员工上千人,年产值数亿元的集团公司。本品企业文化:健康、敬业、幵拓、优质、高效企业精神:精诚团结组织架构:本公司以董事会为最高权力机构,下设董事长(总经理)负责全 面工作;董事副总经理或公司高层职员负责分管相关职能经理工作并对总经理负 责;企业设立生产、技术、工艺、质保、售后、销售、采购、物控、财务、行政 等中层职能部门,负责各专业技术业务工作并对公司主管经理(高层领导)负责:中层部门分

4、别设立车间(工段)、班组和职员若干岗位(人),所有主管或班组长 和职员直接对部门经理负责。我们爲了精励公司的産品并让世人进一步认识和接受,公司同仁将以“技术 领先、双赢共生”为经营宗旨,以“管理铸基、文化铸魂、营销筑阵、品质突围” 为战略构想,以求达到双赢、三赢的目标。凭借高技术高质量的产品积极幵拓国 内外市场,完善的售后服务,竭诚使顾客满意。本公司实力雄厚,管理规范,订单 饱满,效益丰盈。公司尊重和爱护各类专业人才,积极为各类人才提供广阔的发 展空间。包食宿,拥有保险、旅游、年终奖金等福利待遇和出国学习培训的机会。 公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华,共展鸿图。第二章人事制度1. 聘用关系

5、本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划送行政部,经总经办批准后,办理招 聘或内部调配。本公司应聘人员须经考试(测试)、面试合格,资格审查通过后,并经领导审批后 方可雇用。凡应聘人员有下列情形之一者,不予雇用:定的其他情形者。2. 试用期:新雇用员工的试用期根据相关法律法规规定及结合员工实际情况进 行约定。3. 本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外,均应按本制度严格确定试用期(试用期含受训期间);试用期间公司派人辅导或培训,并作试用考核。经考核不合格者不予雇用,不发任何补偿费,试用人员不得提出 异议;经考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司员工。4. 应聘人员面试

6、及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理 报到手续、并应缴验下列证件:本人最近一寸证件照片四张;本公司指定医院之合格体检表;学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)前服务单位的离职证明。经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接 受本公司聘用,该通知则失其效力。5. 解雇有下列情形之一的,本公司应提前 30天书面通知当事人解除劳动关系:员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安 排的工作的;员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征

7、得当地劳动行政部同意减员的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公 司与员工协商,未能就变更劳动合同达成协议的。6. 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而解除劳动关系,并不给予当事人补偿费:试用期间被证明不符合录用条件的;提供虚假信息(包括但不限于个人基本情况、学历、工作经历、及其它证件等)使公司在违背真实意思的情况下与其签订劳动合同或变更劳动合同的;违反劳动合同约定或本手册规则的相关规定应解除劳动合同的;给公司造成严重经济损失者;营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;故意损

8、耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;无正当理由连续旷工三日,或一个月累计旷工达四日者,或年度内无故旷工积满 十日者;被依法追究刑事责任者;违反国家或地方法律法规和条例者;本公司制度规定的其他严肃纪律处分而解雇的情形。劳动合同依据,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳 动合同二种。劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满 前一个月续签劳动合同书。8. 工作时间员工的工作时间按政府的有关规定,每周工作 5

9、天,每天8小时。对销售人员等 不能按固定时间衡量工作任务的岗位,经劳动部门批准 ,可实行不定时工作制度。9. 培训进入本公司的员工,必须通过下列内容的培训: 制度、安全生产培训;员工的培训及其成绩记录卡由行政部(人事)放入员工个人档案。对培训合格的 员工,公司发给上岗证,员工必须持证上岗。10. 调职(岗)公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能,可安排调动员工职位(岗位)。员工也可以根据公司行政部公布的空缺职位 (岗位)申请调动。职位(岗位)的调动应 先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下,新员工在试用期内不得申请调职。11. 离职员工申请辞职或单方解除合同,除法律法规另有规定外,其余情况

10、下均应提前一 个月通知甲方,并认真办好档案、工具财物、技术资料等的清理交接工作,按离职程序办理离职手续,对于违反离职程序,或擅自离职的员工须承担由此引起的 不利后果。12. 员工档案员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案和人事档案在员工进入本 公司后建立,行政部人事档案管理员要将员工档案及时归档,放入指定的档案柜。13. 人事记录员工需就下列事项或身份的改变应即时通知行政部(人事):公司厂牌和考勤卡:员工加入公司时一律应获签发的厂牌和考勤卡。凭此证进入公司考勤上班。员工 离职前将厂牌和考勤卡交回行政部。员工遗失厂牌和考勤卡的,应及时通知行政部,由行政部补办厂牌或考勤卡,并 收取补发证

11、件的费用。钥匙公司交给员工的所有钥匙必须妥善保管,不得复制,不得借与他人,在上班的最 后一天交还给行政部。员工遗失钥匙的应立即报告。公物员工在公司工作期间应爱护一切公物,员工若离幵公司,必须按登记的公物清单 进行移交给各有关部门,若有遗失或损坏,应照价赔偿。14. 劳动保险与劳动保护本公司员工经试用合格为正式员工,按国家有关规定购买社会劳动保险,享有该保险规定的各项权利。本公司员工重视安全技术知识并提升操作技术水平,积极参与厂内安全教育及技 术培训。本公司员工依规定领取使用劳动防护用品,确保工作安全及身体的健康。15. 公司福利本公司营业年度年终时,根据该年度经营情况,对于全年无过的员工,发放

12、年终奖金。其发放办法,每年另行公布。贺礼及慰问金16. 安全质量企业安全生产工作由安全生产领导小组全面负责,对出现重大事故的部门,应根 据情节和损失程度,严肃追究责任人的有关领导的责任,并予以必要的经济处罚 或行政处分。员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护 用品和安全灭火设施,不准违章指挥,不准违章作业。加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和 安全教育,建立安全责任制度,幵展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即 查找原因并采取整改措施。加强现场生产全过程,包括作业准备过程,辅助生产过程的交付服务过程的产品 质量管理。严格按工艺

13、要求施工,发生产品质量事故,要坚持按照三不放过的原则(即事故原因不清不放过, 事故责任未追究不放过,整改措施不制订不放过) 进行严肃处理。做好产品质量售后服务工作,建立货主要调查访问制度,对客户提出的意见,做 到条条有着落,有答复、有整改、有记录。17. 治安管理门卫值班应严守岗位,坚持夜间巡查,发现事故苗头或其他可疑情况,应及时报 告有关部门或厂部领导。加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。员工必须遵守国家,不准打架斗殴和辱骂他人;不准无理取闹,扰乱正常的工作 和生活秩序:不准赌博;不准偷挪公物,损坏设备;不能偷挪他人财物或私拿私 拆他人信件、电报等邮件。18.

14、 卫生守则办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐,地面洁净无杂物, 通道畅通无阻。禁止随地吐痰、舌L扔果皮、纸屑、烟蒂;禁止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、 杂物;禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂,乱挂;禁止穿拖鞋,赤 膊上班。不准任意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。 各部门工作场所卫生,应由本部门员工负责包干, 发现卫生包干区域内有不卫生、 不整洁现象时,要立即清扫。19. 使用电话须知电话铃响起时,迅接电话,不使铃声超过三下,旁桌无人而电话铃响时,也必须 尽快代接电话,妥善处理。通话时语言保持简短扼要,通话前计划好通话内容,避免重复啰嗦。 工作时间尽量避免打私人电话。如有必须处理的私事,尽可能放在午餐时间。通话态度和气热情,多使用您好、谢谢、对不起、我可以吗、请 等文明礼貌用语。切勿大声叫嚷。结束通话时,接话方要让打出方先挂电话。(通常男士让女士先挂电话;下属让上司先挂电告;后生让

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号