关于公司办公室主任竞聘演讲稿汇总六篇

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1、关于公司办公室主任竞聘演讲稿汇总六篇 公司办公室主任竞聘演讲稿 篇1各位领导,各位同仁:上午好!我叫_,是公司办公室工作的一名员工。我1995年参加工作,今年30岁,文化程度大专。1998年至20_年10月在_电信局办公室工作,负责全州办公自动化网络系统的管理,在3年的工作中,熟练掌握了办公自动化流程及办公自动化系统,并接受过省局办公自动化网络高级管理员培训。20_年10月至今,在_电信实业公司负责综合办公室工作,20_年起任办公室主任。我对自己的评价是,思想稳定,集体荣誉感较强,有扎实的办公室工作素养,有脚踏实地的工作作风,有爱岗敬业的职业道德,更有用心为公司服务的工作热情。多年来办公室工作

2、的锤炼,让我对文秘、劳动人事管理、养老保险、企业宣传报道、档案管理等办公室工作都全面的认识和实践。勤于学习和追求完美的性格让我具备了较强公文写作能力,操作计算机能力和沟通协调能力。在_电信实业的三年多时间里,作为综合办公室负责人,我通过合理安排,全面落实,不断树立办公室工作新气象,努力开创办公室工作新局面,使企业的内外关系协调、综合管理、公文信息等工作都有了起色,为公司综合办公室工作下一步更加优质高效地开展工作奠定了良好的基础。今天我能站在这里,是组织多年的培养让我羽翼渐丰,具备了这样的能力;是领导多年的关心让我不断进步,对工作充满信心;是同事长期的支持让我倍感温暖,对未来充满期待。在这里,我

3、要衷心的感谢组织的培养,领导的信任和同事的关心。公司办公室主任竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事:大家好!自我进入南苑管理区工作至今已有9年的时间。在这9年多的时间里,在南苑管理区历任领导和同事们的谆谆教导、深切关怀和帮助下,我的工作水平、沟通能力有所提高,组织能力、协调能力有所加强,专业知识、专业技能有所提升。在此,请允许我借此机会向关心和帮助过我的领导和同事表示深切的谢意,谢谢你们。今天,我参与办公室副主任一职的竞聘,主要目的是通过这次难得的机会来锻炼和提高自己,当然也希望能得到各位领导和同事们的一贯支持。办公室是个综合科室,又是一个单位具体的办事机构,办公室工作具有从属性、补充性和广泛性

4、等特点,工作关系千丝万缕,错综复杂,事务性的工作很多。面对纷繁复杂的办公室工作,我认为我具有以下几项优势。首先,我有诚恳的态度。一直以来,我都以“活到老,学到老”作为自己学习的准绳,以“学习犹如逆水行舟,不进则退”作为学习的警言。我深知,只有通过不断的学习,才能适应国家、社会和行业发展的需要,才能在为人民服务的道路上掌握更多的工具。从参加工作到现在,我时时不忘学习,处处累积知识。初入烟草时,主要学习与人交流和沟通的技巧,学习烟草的基础知识和企业文化。现在,我仍然在通过多方途径努力学习各种知识,包括我现在正在读在职硕士,主要目的是提高能力、提升水平、更好地为企业服务。其次,有吃苦精神。我出生农村

5、,记得读小学时,不论风霜雨雪,每天要徒步走5里的山路去上学;一到暑假,就要跟着父辈们顶着烈日下田抢收抢种。这些经历使我从小就养成了吃苦耐劳、朴实无华的良好品格和不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲。我相信,不论工作有多难,我都一定能坚持到底并顺利完成。其三,有一定的协调能力。在大学期间,我就常常参加班级事务的管理和学生会一些活动的组织工作,参加工作以来,先后在烟草站报帐员兼仓管员、县局兼职安全员、烟草站负责人以及烟叶办职员等多个岗位上工作过,通过以上岗位的历练,我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在担任烟草站负责人期间,能够较好地组织人员密切配合、协同作战,共同完成工作任务,在处理各种事务的同时

6、掌握了协调人员之间小摩擦的方法,组织协调能力得到很大的提升。其四,有一定的办公室工作经验以上是我竞聘办公室副主任的几点优势,如果此次我能有幸竞聘成功,在今后的工作中,我将着力做好以四点:1、加强学习,尽快融入工作岗位。我虽然了解办公室大致的工作内容,但许多具体的环节自己毕竟没有亲身经历过,肯定会有许许多多的困难需要克服。我知道,步入新的岗位,学习是最关键的。在新的岗位上,我一定会睁大眼睛,打开思路,在包括从政治思想到具体工作等方方面面加强学习,争取尽快熟悉岗位、掌握工作方法和技巧,尽快适应工作的需要。2、加强沟通,营造和谐工作氛围。沟通是人与人之间交流的纽带,是同事之间加强协作的工具,是上下级

7、之间开展工作的基础,是化解矛盾、营造和谐氛围的最佳手段。新的工作岗位上,我一定会继续发扬团结协作、互相关心、互相爱护的精神,进一步加强与领导、与同事的沟通,更好地把各项工作做好、做实,努力营造一个积极、健康、向上的工作氛围。3、勤快办事,全力提供优质服务。办公室作为局(分公司)的综合职能部门,后勤保障是其工作的最重要环节之一。我认为“服务”是办公室的天职,离开了服务,办公室工作就如无源之水、无本之木。假如有幸成为办公室的一员,我将把服务作为自己的情感所系、作为我的职责所在,时刻不忘服务的宗旨,将为大家服务的理念时刻牢记在心。4、尽心尽责,协助做好各项工作。曾经在某篇_上看到一个成功的经营者这样

8、的一句话:“如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”从那以后,“尽心尽责”就成为了我工作和人生的基本原则。办公室的工作包括文秘、宣传、人事档案、职工培训、后勤服务、治安保卫及接待工作等方方面面,涉及范围广、事务繁多而杂细,我将继续以“实实在在做人、尽心尽责做事”为原则,兢兢业业,努力工作,当好副手,协助完成办公室各项工作任务。最后,我想说,无论此次竞聘能否成功,我都将以这次竞聘为契机,一如既往地加强学习、努力锻炼、积极工作,争取更大的进步。同时也希望大家能够一如既往地支持我、帮助我。谢谢大家!公司办公室主任竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导,各位评委同志们大家好!首先感

9、谢领导给我这次机会参加竞聘上岗,今天,能和机关和兄弟单位的同志们一起上台演讲,展示自我,感到无比的激动,这不仅是一次竞岗的机会,更是一种历练。我叫_,现为物业公司财务科科长。今天,我竞聘的岗位是物业管理与服务办公室主任。下面,我谈一谈对物业管理工作的认识一、我所接触到的物业管理工作我虽然没有在物业管理岗位上直接工作过,但对于物业管理又是十分熟悉的,从20_年起本人担负了_物业二级资质的申报与续期工作,对基础资料的收集整理,材料的编写、信用档案的采集、录入等工作均为独立完成,连续四次顺利通过了省建设厅资质审查工作,编写的申报材料被安居物业公司作为样本使用,由我编写的小区物业管理投标方案在多个小区

10、的投标中被广泛借鉴参考,在_物业公司管理的几个小区管理工作,无论从投标方案的编写,成本测算,再到交接入驻,居民公约、规章制度的制定,始终全程参与,对物业管理工作是熟悉的,有一定的实践经验。二、物业管理在我局整体工作中的地位首先,物业管理作为房地产业中不可或缺的一环,是不容忽视的,它不仅仅是开发工作的延续,更是增强开发产品市场竞争力的重要条件,是树立品牌战略的有利推手。一个商品小区,如果排除价格区位因素外,人们首先考虑的就是物业管理质量问题了。即,一个小区物业管理质量的好坏高低,对于该小区的销售状况起着极为重要的影响。随着我市城市发展,城市建设政策导向转变,建筑向高层发展的趋势不可阻挡,在近几年

11、内全市将有近千万平方米住宅供给,单单我局四个开发公司就目前开发量来看,供给量就将超过160万平方米,可以预见在未来几年,我市高层商品房销售将面临一次低潮期,如果,不从房地产营销全程入手,不重视服务和物业管理,在竞争中将处于劣势。其次,物业管理工作将重新定位,物业管理将真正成为我局开发行业新的经济增长点,目前,我局各开发公司所属的物业公司基本不具备独立生存的能力,原因是多方面的,居民的居住观念、消费观念、配套设施建设落后,历史遗留等诸多问题造成管理难、收费难,现阶段至今后几年时间,这种情况将明显改观,高层住宅成为市区内居住的主要形式,居住人员密度呈几何倍数上升,住宅的科技含量也有明显提高,配套设

12、施日益完善,这些外部形式的转变推动着小区业主逐步改变物业管理消费观念,物业管理收费水平、收缴率将向日渐提高的方向发展,物业公司从入不敷出到创造利润是大势所趋。三、我局现有物业管理工作现状及存在的问题1、我局的物业管理工作已经经历了15个年头,一向被称为朝阳产业的物业管理一直萎靡不振,举步维艰,依旧沿袭着自建自管的模式,物业公司依旧是依托于开发公司的附属产物。从事的只是开发单位售后服务的延续,从而形成了物业公司与开发之间权利、义务不能明确分开,造成权责不明晰,责任不明确,严重阻碍了物业公司的发展。2、物业管理工作缺乏一支有战斗力的队伍。我局目前有三家物业公司,隶属三个单位,一个二级资质,二个三级

13、资质单位,持证上岗人员五六十人,但真正懂经营会管理的人才相当缺乏,队伍缺乏凝聚力和向心力,没有一个有效的运行机制,职工缺乏主观能动性,有严重的依赖思想,没有形成一支过硬的专业化队伍。3、物业管理工作简单化,没有有效拓宽空间。对于小区物业的管理还停留在看看大门、扫扫卫生、浇浇花木的原始阶段,或者把保安保洁水电暖等分项承包出去,甚至只卖资质,没有把服务引入到更深更高更精细的层次,这样的管理方式是没有多少利润可言的。房管局物业的现状可以用以下几句话来概括:亏损小区难甩掉,挣钱小区干不了,别人的小区得不到,自已的小区不自保,(上述意见仅供参考)四、我对新岗位的工作设想今天,我来竞聘物业管理与服务办公室

14、主任岗位,岗位职责的实质就是服务,是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,实现管理型工作向服务型工作转变,因此,这将从以下几个方面开展工作:1、深入细致的研究物业管理的法律法规及政策条文,为物业管理的业务行为提供政策资源支持,所谓政策资源就是国家制定并出台的一系列调整和规范经济社会发展关系的行为准则的总合,对于物业管理来说,就是确立与物业有关的各利益团体行为准则,政策对物业管理工作重要性是不言而喻的。举一个例子,物权法就明确规定了业主与业主之间发生纠纷,泱及物业公司,物业公司享有免诉权,排除了物业公司的诉讼权利,这一规定对保护物业公司利益减轻责任,缓解矛盾非常有利。

15、因此,要正确把握政策导向合理发挥政策的弹性空间,灵活操作,充分体现政策本意用于指导具体的物业管理行为。2、深入调研市场,努力学习外部物业管理与服务工作经验,借鉴先进的管理模式、服务标准和管理流程,结合我市及我局物业管理现状,制定切实可行的物业管理与服务方案,以指导小区物业管理工作。物业管理方案是贯穿物业管理全过程的纲领性文件,对物业管理内容作了详细规范,对管理的目标加以明确,对管理的步骤预先安排,对保障的措施先期确定,使管理结果按预期实现,保障物业管理即得利益。3、充分研究现代物业的特点,以及居民的消费需要。指导物业公司实现纵向和横向的业务扩展。在纵向上,物业公司的发展离不开管理项目的增加,应该积极参与到市场竞争中去,针对物管项目充分调研论证,积极争取有利可图的物业管理项目;在横向上,由于我市商品住宅的结构从多层向高层住宅逐渐演变,随之带来的服务范围也将发生改变,一些可以涵盖于物业管理项目中的服务业务已经悄然出现,高端物业、个性化服务、大物业格局逐渐显现,充分利用我局物业管理的规模化优势,将会发现更为广阔的利润空间。4、新的岗位必将带来新的挑战,我将积极面对挑战,勇于承担责任,加强学习,全面提升自身综合素质,勤奋工作,在点滴积累中完善自我,尊重领导,在团结协作中进取,强化服务、拼搏奉献、廉洁自律、清白为人,使自己健康成长。以上

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