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1、创新思维提升方法一、创新思维模式(一)蓝海战略蓝海战略主要是把已知市场和未知市场比喻为两个海洋,红海代表充满竞争压力的已知市场,蓝海则代表未知的领域和尚待开拓的市场空间。从创新思维角度看,红海代表的就是遵循已有的思维定势和思维习惯,而蓝海则代表着开拓新的领域,取得新的成功。要想提高自己的创新能力,就要不断开辟自己头脑中的蓝海领域,不断挖掘新的思路和手段。1、从服务对象和实际应用的角度来寻找创新的起点,综合多个角度、多种角色提升创新的可能性。2、开辟头脑中的蓝海,提升自己的创新能力,习惯性思维是一个影响我们创新思维发挥的主要枷锁。(二)习惯性思维表现模式习惯性思维的表现形式:1、行为趋同;2、思
2、考无差别。打开思维枷锁第一步:1. 摆脱相同的领域、相同的手段、相同的内容。2. 同质化突围:(1)找准自己的定位(2)树立自己的特点打开思维枷锁第二步:1重视看似荒诞不经的信息。2. 从客户出发,找到创新方法。打开思维枷锁第三步:1不可执着于与大家“一路同行”2换个方向,做自己擅长的事情二、培养和提升创新思维(一)有效创新三法1头脑风暴法头脑风暴是一种智慧碰撞的讨论方法。在自由的讨论中,汇聚各种各样的思路,大家群策群力,便会产生更多的好方法,了解并善于运用头脑风暴法,对提高你的创新能力必将大有帮助。头脑风暴法8原则:(1)参加会议的人员控制在10人左右,开会时间以半小时为宜。(2)每次讨论的
3、问题不宜太小、太窄或带有限制性,但讨论问题时必须针对问题的方向,集中注意力。(3)支持人至少需要10天通知会议主题,发言时不可照本宣科,会上不允许个别交谈,以免干扰别人的思维活动。(4)在会上不允许批评别人提出的设想,禁止做出评论性的判断。(5)不允许用集体提出来的意见来阻碍个人的创新思维。(6)鼓励自由想象,提倡任意思考,哪怕是幼稚荒唐、不可能付诸于实施、无任何价值的设想,都欢迎提出来。(7)要求每个人尽量改进别人的设想,或提出更新奇的想法。(8)与会者人人平等,没有权威,没有上下级。2团队合作法团队合作的基础(1)成员之间相互信任(2)彼此之间存在良性的冲突(3)坚定不移地付诸行动(4)强
4、烈的责任感3借势助力法注意以下四点规则:(1)关联性:所借助的势力以及优势的人都和创新能力有内在联系。(2)有效性:所借助的必须是自身有较大的影响力、辐射力。(3)经济性:借势助力之举应以“少花钱多半是,花小钱办大事”为标准。(4)趋向性:所借之势的发展走向应当朝有利的方向发展。(二)提升创新能力的“345”原则1、三颗心:好奇心、恒心、平常心。2、四种能力:存疑能力、分辨能力、假设能力、论证能力。3、五个必须:必须要留心、必须要追忆、必须要手勤、必须要求新、必须要保密。(三)发掘创新能力的秘诀1、张开想象力的翅膀想象是创新的起点,为了创新事物的产生,我们要张开想象力的翅膀,尽量挖掘自己联想和想象的能力。想象+客观规律二match2、挖掘“软”资源思考外界环境是创新的硬件资源,思考是创新的软资源。挖掘思考“软”资源:(1)不受他人暗示的影响(2)不依赖别人的结论(3)大胆联想,思想越疯狂越好3、及时给自己的知识库升级4、V型思维V型思维方式:是一种从消极转向积极、变问题为机会的创造性思维。V型思维法是一种使人人都可能成为创造者的思维法,它可以用英文字母V和三个箭头来表示。问题掌握V型思维法有如下几个关键:(1)在问题出现时,立即终止消极抱怨,开始积极转弯。(2)积极转弯时,重新考虑,“是否能发掘更重要的价值”。(3)自问:“新因素是否能使我开辟新天地?是否给我带来全新的机会?”