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1、历年建筑工程项目管理师考证常考题单选题1、在建设工程安全生产管理条例的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位() 。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门单选题2、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计单选题3、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的单选题
2、4、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题5、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是() 。A固定价格合同 B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题6、工程排污费属于建筑安装工程造价中的（）。A分部分项工程费B措施费C其他项目费D规费单选题7、施工任务交底不包括（） 。A企业向项目经理部交底
3、B业主或总承包方给承包方或分承包交底C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底单选题8、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指() 。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括() 。A部门设置B人员安排C工作委任D信息沟通E成绩评价多选题11、业主方的组织协调任务不包括()
4、。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题12、() 是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动单选题13、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题14、编制施工成本计划， 需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据() ，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的
5、变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料单选题15、工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A项目自身的特点B同类项目的管理组织结构形式C项目的资源情况D国家的有关法规单选题16、市场风险因素的识别要与风险 () 相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计多选题17、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方单选题18、关于项目总进度
6、目标论证，下列认识中正确的是() 。A它是在设计资料完备的情况下进行的B它是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题19、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题20、监理的基本工作“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的() 。A工程进度控制B工程劳务控制C工程质量控制D工程投资控制E工程施工控制-1- 答案： A 解析 1Z201102 监理的工作任务2- 答案： B 解析 施工方进度控制的任务是依据
7、施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。3- 答案： A暂无解析4- 答案： C 大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理 (CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工， 并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案是C。5- 答案： D工程建设项目施工合同类型可划分为三种： 一是固定价格合同， 通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担
8、了很少的风险或不承担风险的项目； 二是可调价格合同， 分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目； 三是成本加酬金合同， 主要适用于风险水平较高的项目。6- 答案： D本题考核的是 12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。7- 答案： B施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、 施工组织总设计或施工组织设计的交底； 对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。8- 答案： D 解析 项目总承包管理模式9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最
9、薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： B,C,E 解析 总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，具体表现在：11- 答案： C,D,E暂无解析12- 答案： C暂无解析13- 答案： B人方面的风险应当是属于组织风险。14- 答案： A,B,C,E暂无解析15- 答案： B 解析 本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。16- 答案： C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。17- 答案：答案出错解析出错18- 答案： C暂无解析19- 答案： A,B,C暂无解析20- 答案： A,C,D 知识点 工程建设监理的主要工作任务和内容
