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1、财务总监的岗位职责模板1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;2、优化会计核算制度及财务管理制度，并监督执行、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;3、主导季报、年报工作，保证按要求完成季报、年报等;4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;5、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行财务可行性预审、投资效果分析、参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;6、负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;确保资金有效管理，加速资金周转，规避风险，保证财产安全;7、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执
2、行情况，为管理层提供分析数据;8、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;9.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负;10、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效管理;11、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好政府、财税部门及银行之间关系;12、领导交办的其他工作;财务总监的岗位职责模板（二）岗位名称上级工作职责1.财务制度建设财务总监董事长所属部门下级职责细分（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况（2维护股东权益（1）根据董事会指示和企业的经营要求
3、，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用（4）监控大宗资金的运作（1）定期对企业经营状况进行阶段
4、性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见财务部财务部长、审计部主管2.融资管理3.财务工作管理4.财务监控5.财务分析与预测（1）组织制订年度审计6.财务审计、督办（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作管理（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见7.财务部的管理（1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作（2）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质（3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神财务总监的岗位职
5、责模板（三）1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。7、按规定审批从银行提现金的作业。8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告
6、、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。11、组织做好保密工作。12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。15、审阅、监督和控制财务系统。定期审核会计的运营账目及出纳员的现金流水是否真实财务总监的岗位职责模板（四）1.及时掌握国家相关财务
7、政策并反馈总经理及相关部门;2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持;4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;岗位职责2：财务总监的岗位职责1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系
8、，保持公司财务运作的顺畅;2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划;5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。岗位职责3：财务总监的岗位职责（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查
9、，参与重要经济问题的分析和决策。（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。（6）负责重要内审活动的组织与实施。（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。（10）定期向董事长、
10、总经理述职。（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会
11、议。（18）审阅、监督和控制财务系统。岗位职责4：财务总监的岗位职责（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业
12、融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。财务总监的岗位职责模板（五）了解在当前销售策略下的市场状况。组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责重
13、要内审活动的组织与实施。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。财务总监的岗位职责模板（六）1、依据公司战略发展，负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系、搭建财务架构、建立健全公司财务体系;2、根据公司整体发展战略,完成公司财务战略、财务内控、财务计划的制定,为公司的业务发展提供财务分析与决策依据;3、有效监控和预测现金流管理、统筹管理和运作公司资金并对其有效风险控制;4、负责集团整体的纳税筹划、维护与政府财税部门的稳定和谐关系、了解各地政府及产业园的税费返还政策;5、根据企业上市计划，规范企业内部管理，有步骤的开展各项工作，推动公司成功上市;6、负责按照财务规范和内控要求严格审核各项业务单据，确保单据的准确性、完整性和合规性。第2页共2页
