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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。乡村第一书记典型材料 市妇联派驻东郭镇后坞沟村“第一书记”孙琳琳到村工作以来，脚踏实地，身体力行带领村“两委”干部心往一处想、劲往一处使，积极为群众办实事,解难题，赢得党员干部群众的一致好评。 一、强组织，凝心聚力。她把走访群众、深入调研作为工作重点,挨家挨户询民情、访民意，把抓党建、聚民心作为甩掉薄弱村帽子的主要抓手。一是理顺“两委”关系，统一思想,增强班子凝聚力和战斗力；二是注重制度建设,规范工作程序，强化党务、村务公开；三是注重党员素质教育和发展新党员,发挥党员先锋模范作用;四是组织开展党员为民服务帮扶活动，帮助困难群众解决实际问题。 二、办实事，取信于民
2、。针对走访中群众反映的突出问题,孙琳琳书记带领村“两委”干部办实事、出实招、求实效。“三夏”生产期间，她不畏酷暑、忙前跑后，帮助群众联系机械、抢收抢种,保证“三夏”工作有序开展。针对该村农田“灌溉难”的问题,她一方面积极发动群众力量，并组织“两委”班子商讨在财力有限的情况下修建灌溉设施方案;一方面正与上级部门争取资金,准备带领群众加大建设基础设施,彻底解决农田灌溉难的问题。 三是谋发展，富民强村。她始终把发展经济、带领群众脱贫致富作为第一要务。针对该村茂胜种植专业合作社起步晚、管理混乱、发展缓慢等问题，她研究企业管理经验做法，为合作社提供科学的管理方法,有效改变了管理混乱的弊端；同时,积极协调
3、上级部门争取技术支持,举办种植技术培训班，提高合作社成员的种植技术水平,进一步发展合作社，增加经济收入。 12 xx县西湖乡地处城乡结合部,全乡总面积414平方公里，耕地面积.3万亩，总人口3540人。乡党委下设0个党支部，49个村民小组，共有党员62名。20X年，农民人均纯收入692元。近年来，西湖乡党委坚持以科学发展观为统领，以“举旗帜、亮明灯”先进性实践活动为抓手，以发展农村经济为目标，充分发挥党组织和党员的示范引领作用，真正成为了农民增收致富路上的一面旗。 一、准确把握乡情,寻求群众增收致富的新路子农民增收难一直是困扰农村经济发展的突出问题。西湖乡党委立足本乡实际，针对产业结构单一，产
4、出效益不高，主导产业优势不明显等问题,通过采取沉下去调查研究把握乡情,邀请专家学者请进来讲发展形势，组织党员干部和致富带头人走出去参观学习，纵向看沿海发达地区的发展成果，横向与周边乡镇比发展态势等措施，跳出本乡看发展,搅活党员干部思想。利用城郊优势，重新审视定位,确定了依托“区居城郊、交通便利、信息通达、资源富集”的四大优势，“建设瓜州果蔬基地、服务县城前沿高地、城乡统筹先行阵地、移民致富示范之地”的发展思路，制定了5年内，形成具有现代城郊特色的工农业产业体系,在全县率先实现农民人均纯收入过万元的发展目标。 二、搭建实践载体,发挥党组织和党员的示范引领作用西湖乡党委紧紧围绕既定的发展思路和目标
5、，充分利用城郊乡镇的优势，以深化“三级联创”活动为载体，以“举旗帜，亮明灯”先进性实践活动为抓手,不断创新实践载体,让党组织和党员带领群众增收致富的作用凸显出来。健全完善领导包抓责任机制,乡领导班子成员每人包抓一个村、抓建一个特色示范村、完成一项重点项目、联系帮扶5个困难户，形成了乡、村、组三级齐抓共推的整体合力;注重加强村级班子班子建设,将政治文化素质高、群众威信高、致富和带富能力强的“双高双强”型优秀人才选进村“两委”班子;制定村组干部管理办法，对村干部推行目标管理责任制，实行量化考核，把考核结果与奖励工资发放、评优树模相挂钩；为全乡1名离任村干部办理了生活补助；在没有项目资金的支持下,先
6、后筹资10多万元新建个村级活动场所，有效增强了村级党组织的凝聚力和战斗力，激发了村干部的工作热情。建立农民党员致富能力考核评价体系,把党员先锋模范作用发挥和群众最迫切的需要有机结合，用致富、带富能力考核评价党员，通过年初自报共议制定致富计划，年中根据实际充实完善致富计划，年末结合党员评议考核计划的完成情况,定期开展党性分析，使党员的先锋模范作用得到了充分发挥。党组织立足城郊优势，号召党小组或党员牵头创办蜜瓜、葡萄、大枣等8个专业协会，共培养出105个产业致富带头人。在党员、协会和致富带头人的带动下,建成了以中沟村为中心、城北、北沟村为两翼的日光温室、大田蔬菜、观光农业区,蔬菜种植面积达到012
7、0亩,经济果园5860亩,优质大枣种植面积达到160亩,农家乐餐饮业也迅速发展起来。目前,来自特色产业的收入占到了农民人均纯收入的61%,全乡党员户家庭人均收入达到了153元,超出全乡平均水平230元。 三、优化软硬环境,加快农村经济发展的步伐西湖乡党委把优化硬环境和软环境作为推动农村经济发展、增加农民收入的重要保证来抓。一是强化政策支持，加大重点产业的培育力度。共筹资近0万元对落实葡萄、蜜瓜、温室、养殖等产业带头人给与资金补助,促进了重点产业的发展，全乡蜜瓜种植面积达到2万多亩,种植酿酒葡萄130亩，鲜食葡萄50亩,建成了西湖万亩蜜瓜示范村、向阳千亩蜜瓜示范点,蜜瓜被国家农业部产品质量安全中
8、心认定为无公害农产品,建成“125”设施养殖示范点7处,新建高标准养殖圈舍0座。二是大力改善农业基础设施条件。投资408万元,完成中低产田改造00亩,衬砌渠道35公里,营造防风林带1条9.5公里,为农业增效、农民增收创造了条件。三是选派科技特派员，推行技术人员定村包组制度,深入田间地头帮助群众解决生产中的技术难题,实现了科技助农增收的目的;四是加快推进新农村建设。积极争取省级新农村建设示范点项目，共投资2308万元，建成市级高标准小康住宅91套、新建抗震安居房19套，完成村组油路铺筑1条、32.5公里，对新建的移民安置村,从政策、资金、项目、物资等方面进行扶持，将安康村342户、160名群众全
9、部纳入农村低保，新建了学校、村级卫生所，实施了人饮改造工程,使移民的生产生活条件得到了明显改善。五是大力推进第三产业发展,积极给与政策倾斜,把服务城市的产业逐步延伸,依托城郊做大做强商贸物流、餐饮、旅游、运输等行业,把土地经营权集中向能人、种养大户或龙头企业流转,全乡民营企业和各类工商业户达到34户,从业人员达到3人，营业收入达到.亿元；大力发展劳务经济,全乡累计培训劳动力335人次,技能培训41人次，输转劳动力24人次,就地转移28人次,实现劳务收入10万元。潮平两岸阔,风正一帆悬。现今的西湖，党群干部群关系日益和谐,群众增收致富后劲十足。广大党员群众正在乡党委的领导下，以十足的干劲，百倍的
10、信心,描绘着经济发展的蓝图。1 一、基本情况 xx县广大甜玉米专业合作社是一家集甜玉米种植、收购、销售、技术培训和信息咨询为一体的农民专业合作组织。合作社成立于02年,设址于全国著名的侨乡xx县杨侨镇。在各级政府的大力扶持和合作社成员的共同努力下，我社不断发展壮大,现有社员263人，专业技术人员5人；现有甜玉米生产基地1202X多亩，全年三造种植的甜玉米面积可达.6万多亩。 二、成立背景 甜玉米居x市八大特色农产品之首,惠州一直以来都有种植甜玉米的传统。202X年的复种面积达到75万亩。惠州的甜玉米大面积分布在博罗。甜玉米在本地和珠三角地区的消费量很大，前几年农民不愁销路，经济效益也不错。但是
11、，随着越来越多的农户加入甜玉米的种植行列，且农户种植甜玉米管理粗放、分散，已很难在市场上实现盈利。 202年在省、市、县农业部门的正确引导下,通过土地流转,x县东部六镇之交通便利、水源充足、土地肥沃的农田大面积给种植户租用，种植甜玉米。为扩大经营规模、拓展销路、提高甜玉米的生产效益,组织成立了xx县广大甜玉米专业合作社。 三、主要做法 （一)按章程要求，规范运作。广大甜玉米专业合作社是我县第一家在工商部门注册成立的农民专业合作组织，按照种植户的耕地面积进行入社入股。合作社坚持以“质量第一、信誉至上、诚信为本、公平交易”为宗旨，严格按照章程的要求,实行“统一购种、统一种植标准、统一技术服务、统一
12、产品销售”的“四统一”管理,实现信息共享、技术互助、优势互补和利润共享。社员手册如实记录各成员领取种子、肥料、农药、参加培训与提交产品销售及所得利润等情况，规范运作，有效地促进了合作社的发展壮大。 (二）加强产品质量管理，打造优质品牌。一是建立了70多亩的甜玉米种植国家农业标准化示范区,制订标准化生产规程印发给广大社员，带动和指导社员实行标准化生产;二是加强对社员的技术培训,根据生产管理环节的要求组织不同内容的培训，提高社员的产品质量意识和生产管理技术水平；三是实施品种、农药、肥料的统一使用管理，为确保产品的质量安全打下了良好的基础；四是严格实施产品采收前的质量安全抽检制度,不合格产品坚决不予
13、上市；五是严格实行产品分选定级和定价销售制度；六是注册了“白云前”甜玉米商标，获得了无公害产地认定和无公害农产品认证，确保了广大消费者的安全消费；七是坚持抓好日常监管,做好社员手册的各项记录。 （三)坚持技术引领,落实科学种植。合作社与广东省农科院建立了合作关系，为各项新技术的推广应用提供了技术支持。如在土壤检测、控释肥施用,优良品种京科糯02X、粤甜16的引进和推广及高效栽培技术等方面都给予了专业指导。并邀请省、市、县农业专家到基地进行授课,全年开展技术培训十多期,培训社员500多人次,为社员种植甜玉米获得高产、优质和高效益提供了保障。 （四）打破区域界限，拓展国内市场。随着产量的提高，只有
14、扩大产品的销售区域,才有利于生产的发展。因此从202X年起,我社就安排了销售人员到全国各大城市开展市场调查和推销我社的甜玉米,迅速把产品销往各地。如202X年月底,我社派出两名业务骨干来到北京，了解到北京的甜玉米市场潜力非常大,很快与北京的一位经销商签订了合作协议，与超大农业集团北京分公司取得了合作的机会，并在北京顺鑫石门农产品批发市场设立了经销处。22X年,合作社产销甜玉米超万吨，产品销往北京、上海、广州、深圳、东莞等大中城市。合作社设计了无公害农产品“白云前”甜玉米包装,大大提高了产品的知名度，将产品推销到各大超市和酒店。上海、江西等地的不少超市、酒店也与我社签订供应无公害甜玉米产品的协议
15、。其中在202X年10月1日到22年12月3日期间销往江西国光连锁集团的甜玉米,每天销售量高达10吨；xx市嘉荣连锁超市也和我们签定了每天供应.5吨鲜鲍甜玉米的协议。 （五)打破产业界限,牵头组建农民专业合作联社。为了综合利用现有农业资源，扩大生产规模，更好地把我县特色农产品推向国内外市场,进一步推进我县农民专业合作社和我县农业生产的发展,我社牵头组织县内的柏盛水稻、山前荔枝、柏塘春特种山茶、下洞高山油茶、惠旺等多个农民专业合作社成立农民专业合作联社。联合社的社址设在惠旺农民专业合作社,已制订了章程和发展规划,安排人员开展相关工作。 四、取得的成效 （一)取得了良好的经济效益和社会效益。通过“四统一”的管理模式,示范基地的产品比常规品种和常规管理的产量亩产高出50公斤,人工成本节省10多元,每公斤售价高出常规的0.0元，直接给社员带来每亩增收300元的效益。2X年，合作社资产总计达68万元，比22X年的24万元增长倍多。其中固定资产650万元,比202X年增长33%;销售额达879万元,利税万元。在合作社取得良好经济效益的同时,也创造了良好的社会效益，提供了347个就业岗位,促进当地农民人均年纯收入增加60元，带动农民奔康致富。看到合作社能带来实实在在的经济效益，周边的种植户纷纷申请加入我社的甜玉米种植行列，社员数量和生产基地面积得以成倍增长。 （二）合作社的发展得到了政
