独立杯口基础和独立基础施工组织设计方案

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一篇 总说明第二篇 施工组织机构和施工部署第三篇 施工总总平面布布置第四篇 主要施施工方案案第五篇 质量控控制及保保证措施施第六篇 工期保保证措施施第七篇 安全文文明施工工措施第八篇 施工管管理控制制措施要要求第九篇 械械设设备、劳劳动力投投入第十篇 材料供供应计划划第十一篇 劳动动力管理理措施第十二篇 临临时用地地计划第十三篇 工期期及计划划第一篇 总说明为能圆满完完成本工工程施工工任务,我我公司在在认真研研究本工工程招标标文件及及施工图图纸后,

2、严严谨、科科学、合合理的编编制了本本工程施施组织设设计。项目管理领领导班子子为确保本工工程全方方位的组组织管理理能够顺顺利实施施,我公公司将调调派具有有大型群群体工程程施工管管理经验验,并有有在排架架结构厂房房施工管管理经验验的工程程质量人人员和管管理人员员组成项项目经理理部,全全面履行行对业主主的承诺诺,协助助业主进进行周边边居民的的协调,并并密切配配合当地地政府的的工作,以以确保工工程顺利利进行。工 期根据本工程程的特点点和我公公司的实实力,我我们将该该工程施施工总工工期控制制在招标标文件要要求的天天,即施施工日期期为年3月30日年12月24日,进度度计划安安排均将将以确保保工程质质量和竣

3、竣工为目目标,组组织好劳劳动力,材材料、机机械设备备、协调调好各方方关系,确确保总工工期目标标的顺利利实现。工程质量我公司将本本工程列列为重点点工程进进行管理理,工程程质量达达到国家家质量验验收合格格标准,并并按“优优质工程程”标准准进行控控制。建立完善的的质量保保证体系系,加强强工程施施工和质质量监控控的管理理,建立立质量控控制体系系:项目目经理全全面负责责工程质质量,专专业专职职质量检检查人员员严格执执行质量量否决权权制度,开开展班组组自检、质质检员巡巡检,项项目经理理每周组组织全面面检查,并并把工程程质量作作为奖金金分配的的主要依依据,优优质优奖奖,不合合格返工工并处罚罚,争创创市优质质

4、工程。加强对施工工操作工工艺质量量控制,逐逐级做好好技术交交底,使使参加施施工人员员熟悉本本工程主主要特点点、设计计意图和和技术要要求、质质量标准准、操作作规程及及质量检检验控制制点,严严格要求求施工人人员按工工艺要求求进行作作业,使使施工工工艺标准准化、规规范化。开展工前检检查,做做好技术术复核工工作,对对重要的的进行检检查和复复核,避避免发生生重大差差错,如如基准轴轴线的定定位,管管道和设设备的预预留孔位位置及预预埋件位位置,各各种架空空埋地管管的标高高和坡度度的复查查。加强对材料料、设备备和半成成品进行行质量控控制,采采取相应应的技术术管理措措施,使使这些因因素被控控制在允允许的范范围内

5、,严严禁使用用不合格格的材料料。及时办理设设计变更更和材料料代用的的审批手手续,由由项目工工程师会会同设计计院、现现场监理理及建设设单位工工程技术术负责人人共同确确定,手手续完备备后方可可执行。认真组织隐隐蔽工程程验收,由由技术、质质检负责责人和甲甲方共同同参加验验收合格格签字后后方可进进行下道道工序施施工。按规定搞好好分部(项项)工程程的检查查及验收收以及施施工质量量的检查查评定。第一节 编制依据编制本施工工组织设设计主要要引用的的规范与与标准、本工程程建筑、结结构、给给排水、强强弱电等等全套施施工图。、土方方及爆破破工程施施工及验验收规范范、砌体体工程施施工及验验收规范范、地基基与基础础工

6、程施施工及验验收规范范、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范、建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范、建筑筑工程冬冬期施工工规程、采暖暖与卫生生工程施施工及验验收规范范、电气气装置安安装工程程施工及及验收规规范、通风与与空调工工程施工工及验收收规范、建筑机机械安全全技术规规程、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范、施工现现场临时时用电安安全技术术规范、建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程、建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准、地下防防水工程程施工及及验收规规范、屋面工工程技术术规范、建筑地地面工程程施工及及验收规规范、施工现场场管理有有关文件件和标准准。、其它有关关的国家家和成都都市施工工

7、及验收收规范、甲方提供供的本工工程招标标文件及及图纸答答疑文件件。、施工现场场状况及及对周围围环境的的调查。 编制范围围及内容容1 本工程施工工组织计计划书严严格按照照本工程程招标文文件确定定的招标标范围并并结合本本工程实实际情况况编制。2 我公司在对对施工现现场进行行踏勘实实测实量量后,对对项目的的场地、周周边环境境、地形形地貌、施施工供排排水、供供电、围围挡、生生活区的的布设、材材料厂商商的供应应能力均均做了仔仔细的研研究和考考察。3 根据我们以以往类似工工程的施施工经验验教训和和管理模模式,形形成了一一套较为为完善管管理模式式和成熟熟的施工工技术。本本着对业业主和工工程资金金的合理理使用

8、,对对工程质质量高度度负责的的责任感感,针对对本工程程的特点点和使用用功能要要求,我我们遵循循:保质质保量按按期的原原则,圆圆满完成成招标文文件范围围的工作作内容。1、 环境保护和和文明施施工目标标严格遵守国国家颁布布的建建筑法,按按照省、市市政府部部门关于于文明工工地施工工管理的的有关规规定,发发扬项目目部创十十佳的经经验,对对施工全全过程进进行科学学管理,建建成标准准化、景景观化施施工现场场。在施施工现场场总体规规划上充充分考虑虑施工环环境,把把文明施施工、降降低噪音音、妥善善安排施施工时间间,保证证良好的的周边环环境作为为一项重重要任务务来抓。利利用现场场有限的的场地合合理布置置绿化地地

9、段,做做到“围墙景景观化、现现场管理理标准化化、材料料堆码规规矩化”,营造造良好的的文明施施工环境境,让业业主满意意。使本本工程成成为我公公司在成成都地区区的“企业形形象示范范工程”和成都都市“标准文文明化工工地”,并使使本工程程在文明明施工、安安全生产产、形象象等方面面成为我我公司新新的样板板和代表表性工程程。按照省、市市文明施施工管理理规定,严严格控制制光污染染、水污污染、空空气污染染、固体体废弃物物污染,认认真执行行中建总总公司“建筑与与绿色共共生、发发展和生生态协调调”的环境境观。确确保整个个施工场场文明施施工。2、 安全目标严格执行安安全生产产责任制制,加强强安全生生产教育育,积极极

10、做好危危险区域域、工种种的安全全防护工工程,按按五无标标准(无无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌)和和安全操操作规程程精心组组织施工工,轻伤伤负伤频频率控制制在内。施工安全方方面:施施工现场场杜绝重重大伤亡亡事故及及机械设设备事故故,轻伤伤率控制制在内。消防安全方方面:施施工现场场杜绝火火灾、火火警事故故。执行行动火须须审批,无无动火许许可不准准作业的的动火管管理制度度。治安管理方方面:施施工现场场治安管管理必须须达标,无无刑事犯犯罪案件件,消除除“六害”行为。3、 工程造价控控制目标标始终站在业业主的角角度,树树立工程程全局观观念,通通过优秀秀的人才才、科学学的管理理、先进进的技

11、术术和设备备、经济济合理的的施工方方案和工工艺,使使该工程程成本和和造价得得到最为为有效的的控制。采用招标方方式进行行材料设设备选型型、专业业承包商商的选择择,同时时提出行行之有效效的合理理化建议议,加强强“过程”和“环节”控制,追追求“过程精精品”,避免免不必要要的拆改改、浪费费,节省省工程成成本和造造价。通过长期的的工程实实践,我我们充分分认识到到只有整整个工程程成本和和造价得得到良好好的控制制,才能能对整个个工程有有利、对对业主有有利、对对各承包包商有利利。、培训和教教育目标标实现百分之之百的全全员培训训教育,不不仅包括括管理层层的培训训教育,尤尤其是对对施工作作业层员员工的进进一步强强

12、化培训训教育,使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工成品品保护的的意识、相相互合作作相互协协调的意意识,不不断提高高施工管管理和工工程技术术水平。、档案数据据管理目目标在整个施工工管理过过程中应应明确技技术管理理责任。数数据管理理实行微微机化专专人管理理,确保保内业资资料完备备、及时时、规范范、先进进;在工工程全过过程管理理中实现现施工信信息化、工工作流程程标准化化、技术术管理规规范化。第二节 工程概概况铸工车间搬搬迁位于于龙泉驿驿大面镇镇龙安村村。建筑面积积万,为为单层钢钢筋砼排排架厂房房,建筑筑高22.000m。周边市市政道路路可以满满足施工工材料运运输要

13、求求。场地内业主主已经将将施工用用水接驳驳点预留留,容量量能满足足要求。一、建筑概概况基础工程:独立杯杯口基础础和独立立基础。 主体结结构:排排架结构构 墙体工程程:页岩岩砖。 楼地面工工程:普通砼砼地面。 屋面防水水隔热工工程:采用聚聚合物防防水卷材材层做防防水层。第三节 工程特特点一、工程特特征及施施工特点点:a) 工期紧:全全部工作作需在完完成。b) 施工协调要要有力:为全力力配合业业主的使使用要求求,本工工程须多多个分项项工程同同时施作作。c) 结构工程采采用现浇浇结构木木模板,模板的的使用以以满足二二层使用用量为原则则。d) 施工范围(不不包括设设备安装装)1) 土石方2) 钢筋砼结

14、构构、钢结构构工程3) 内装修工程程。外墙装装饰工程程4) 门窗工程。5) 栏杆扶手施施工。6) 防水工程。7) 水电安装工工程 )室室外散水水附属工工程。)、施工难难点装配式结构构钢筋砼砼柱、吊吊车梁、屋屋架等安安装,车车间跨度度大,施施工作业业交叉多多,特别别是与设设备安装装交叉频频繁。预制柱的就就位,吊吊车梁的的安装都都是不可可忽视的的重要环环节,大大跨度屋屋架的同同步起吊吊需要由由专业的的施工单单位编制制详尽可可行的施施工方案案经批准准后方可可。第二篇 施工组组织机构构和施工工布置施工组织机机构奋斗目标我公司针对对本工程程的指导导思想是是:质量量第一,服服务周到到,业主主满意,以以质量

15、为为中心,按按照()质质量管理理和质量量保证系系列标准准,建立立工程质质量保证证体系,选选配高素素质的项项目经理理及项目目管理人人员,积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,精精心组织织科学管管理,优优质高速速地完成成本工程程的施工工任务,创创精品工工程。一、工程进进度目标标:本工程招标标总工期期为天,我我公司投投标总工工期定为为天。二、工程质质量目标标:严格执行国国家及地地方现行行有关法法规文件件,贯彻彻执行国国家发建建筑工程程施工及及验收规规范,工程程竣工经经监理、建建设、勘勘测、设设计单位位验收达达到现行行质量检检验评定定的优良良标准,并并报新都都区质检检站备案案。三、安全及及文明施施工目标标:加强进场人人员的安安全思想想教育,提提高施工工人员的的安全意意识,严严格执行行国家及及地方现现行有关关安全的的法规文文件。同同时加大大安全措措施费用用投入,购购置全新新的安全全用品,注注重安全全防护,脚脚手架搭搭设横平平竖直,整整齐美观观,方便便实用,建建筑物四四周满挂

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