《阿米巴经营实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《阿米巴经营实施方案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、阳西县文徽学校 “阿米巴经营模式” 实施打算一、 指导思想:为培育领导人才,培育其正确的思维方式和推断基准;为削减费用,节约本钱,最终到达提高学校竞争力,实现可持续进展的目的,我校特引进 “阿米巴经营模式”,用于学校各方面的经营和治理.二、 组织机构:(一)全校阿米巴领导人:马成胜全校阿米巴领导小组成员 :王贺 刘茂 王世凯 杨开国 马成胜王梓尧 胡杰 曾军华 江朝政(二)班级阿米巴领导人:曾军华班级阿米巴领导小组成员:各班班主任及配班教师(三)宿舍阿米巴领导人:张雄宿舍阿米巴领导小组成员:各栋楼生活教师(四)饭堂阿米巴领导人:陈伟饭堂阿米巴成员:饭堂全体职工(五)车队阿米巴领导人:江朝政车队
2、阿米巴成员:全体司机及跟车教师(六)店铺阿米巴领导人:刘茂店铺阿米巴成员:刘茂 刘娇三、 实施方案及要求:(一).阿米巴经营理念的宣传与普及作为学校引进的一种全的经营方式,参与的全体人员(尤其是阿米巴领导人)需要集中培训,方能领悟其精神,明白其原理,把握其操作.现从两方面要求进展要求 .一方面,全校的每个小阿米巴负责人 ,人手一册,开展读书学习活动,于 3 月底上交读后感;另一方面,学校组织集中培训,进展特地的沟通普及活动.此项活动在 2022 年 2 月和 3 月集中进展,具体日程安排如下表.日期2.26具体安排9:30-11:30 教职工大会上,简介阿米巴经营模式及阿米巴星期日模式如何与我
3、校实际相结合.2.2915:00-17:00,宿舍食堂车队店铺阿米巴集中培训; 星期三19:00-20:00,班级阿米巴集中培训“阿米巴经营概述“3.715:00-17:00,宿舍食堂车队店铺阿米巴集中培训; 星期三19:00-20:00,班级阿米巴集中培训“阿米巴经营哲学“3.119:30-11:30 教职工大会上,简介阿米巴经营模式在我校的星期日组织划分与运作核算方法3.1415:00-17:00,宿舍食堂车队店铺阿米巴集中培训; 星期三19:00-20:00,班级阿米巴集中培训“阿米巴组织构建“3.2115:00-17:00,宿舍食堂车队店铺阿米巴集中培训; 星期三19:00-20:00
4、,班级阿米巴集中培训“单位时间核算 1“3.259:30-11:30 教职工大会上,简介阿米巴经营模式在我校具星期日体实施的相关留意事项3.2815:00-17:00,宿舍食堂车队店铺阿米巴集中培训星期三19:00-20:00,班级阿米巴集中培训“单位时间核算 2“(二)单位时间核算表的制定单位时间核算制是阿米巴经营的核心内容,其核算表是进展核算的有效工具.为制定出符合我校实际的核算表,现成立单位时间核算表制作小组,具体负责单位时间核算表的制定,以及填表说明的搭配.组长:王世凯副 组 长:曾军华组员:刘茂江朝政陈伟张雄陶计祖交表时间:2022 年 3 月底(三).阿米马经营模式在我校的实际操作
5、在完成上述第(一)(二)项的工作之后,我校便可逐步开头进展阿米巴经营实际操作了.1. 阿米巴组织划分:依据我校实际状况,我校整体是最大的阿米巴,下面划分成了五个次级阿米巴:(1)班级阿米巴,班级阿米巴之下,依据班级划分为 25 个小型阿米巴;(2)宿舍阿米巴,宿舍阿米巴之下,又依据四栋楼划分为 4 个小型阿米巴;(3)食堂阿米巴;(4)车队阿米巴,车队阿米巴之下,又依据五台车自然划分为 5 个小型阿米巴.(5)店铺阿米巴.所以,我校共计 36 个阿米巴.2. 单位时间核算:每一个小型阿米巴都进展独立的经营和运作 ,同时也进展独立的核算.依据实际,我校的各小型阿米巴按一个大周一小结 ,一个月一大
6、结的方式来进展核算.附:各小型阿米巴单位时间核算表(草表):(1).班级阿米巴收入工程学杂费 住宿费 伙食费 乘车费 收入合计支出工程伙食费住宿及水电费乘车费教室租赁教师工资设备设施折旧教室电费 费上网费课本作业本费教具与用品公共费用支出合计收入金额元元元元元支出金额元元元元元元元元元元元元备注备注黑板课桌椅电脑投影仪空调粉笔黑板擦圆规三角板彩纸公共区租赁费用办公费用广告单位时间核算=(总收入-总支出)总时间.(2).宿舍阿米巴收入工程收入金额备注住宿费元收入合计元支出工程支出金额备注宿舍楼租赁元水费元电费元教师工资补贴元设备设施折旧元空调热水器铁床柜子饮水机其他费用元公共费用元公共区租赁费用
7、办公费用广告支出合计元单位时间核算=(总收入-总支出)总时间.(3).食堂阿米巴收入工程收入金额备注伙食费元夜宵费元收入合计元支出工程支出金额备注食堂租赁食品选购水费元元元电费 工人工资设备设施折旧元元元冰箱锅炉其他费用公共费用支出合计元元元公共区租赁费用办公费用广告单位时间核算=(总收入-总支出)总时间.(4).车队阿米巴收入工程收入金额备注乘车费收入合计元元支出工程支出金额备注司机跟车工资校车折旧燃油费 修理保养保险费过路过桥费元元元元元其他费用公共费用支出合计元元元公共区租赁费用办公费用广告单位时间核算=(总收入-总支出)总时间.(5).店铺阿米巴收入工程 店铺出租费其他费收入合计支出工程店铺房租其他费用公共费用支出合计收入金额元元元支出金额元元元元备注备注公共区租赁费用办公费用广告单位时间核算=(总收入-总支出)总时间.3. 结果反响核算之后,数据同时反响给上级阿米巴和现场,供各阿米巴比照实际状况进展争辩,制定改进打算,努力钻研,实行措施,取得进步.(四).奖惩措施略.
