【管理精品】供应商业绩调查档案

上传人:人*** 文档编号:509614687 上传时间:2023-03-28 格式:DOC 页数:12 大小:229.50KB
返回 下载 相关 举报
【管理精品】供应商业绩调查档案_第1页
第1页 / 共12页
【管理精品】供应商业绩调查档案_第2页
第2页 / 共12页
【管理精品】供应商业绩调查档案_第3页
第3页 / 共12页
【管理精品】供应商业绩调查档案_第4页
第4页 / 共12页
【管理精品】供应商业绩调查档案_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《【管理精品】供应商业绩调查档案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【管理精品】供应商业绩调查档案(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、重庆大江铃邦汽车配件有限责任公司企业联系卡供应商全称法人代表姓名性别年龄学历小档案公司小档案联络信息部门姓名职务 E-mail公司网址公司E-mail开户行帐号财务编码地址 备注:请附上企业经营热照和税务登记证等相关资料。1.企业战略1.1企业经营理念有无摘 要企业有无明确的经营理念填表须知:1. 在“有”和“无”栏上画,在“摘要”栏上填写经营理念摘要。2. 请提供相关的文档。1.2战略形成及展开有无摘要计划依据有无明确的发展战略目标有无1年发展规划有无3年发展规划有无5年发展规划填表须知:1. 在“有”和“无”栏上画,在“摘要”栏上填写相应内容。2. “计划依据”是指制定战略目标和发展规划的

2、依据来源,例如国家政策、用户需求等。3. 请提供相关的文档。1.3企业采取的竞争战略选 项是否低成本战略产品差异性战略集中性战略填表须知:根据实际情况在相应栏上画。请提供相关的文档。1.4产品获取订单的主要要素选 项是否排序产品价格低产品质量好服务及时性具有独特技术(例如专利技术)中标获取(反映企业综合实力)与宗申合作开发特殊关系填表须知:要先对“选项”进行选择,然后在“排序”栏按从大到小排序。1.5产品的供货状态是否一直持续供货中途曾经停止供货其它填表须知:1. 根据实际情况在对应栏内打。2. 如果曾经中途停止供货,请注明原因。1.6产品前景在下面哪些情况下你会考虑退出汽车、摩托车市场。选

3、项是否利润很薄行业竞争加剧产品开发压力增大技术壁垒(专利保护)固定资产投入加大其它填表须知:根据实际情况在对应栏内打。1.7专利与品牌选项有否名 称专利商标填表须知:1. “名称”栏内填写获得专利与商标的名称和专利号。2. 如果有专利和商标,请附上专利和商标的复印件。2资源2.1生产资源2.1.1生产场地及地理分布产品名称生产厂地址最大年生产能力现有年生产量厂区面积所有权自有租用1. 在厂房所有权一栏上画。2. 若表格不足,请另外复印加以说明。2.1.2主要工艺流程及工艺能力产品名称序号工艺名称工艺能力利用率()所有权核心工艺独特工艺自有委外是否是否填表说明:1. 在“厂房所有权”、“核心工艺

4、”和“独特工艺”栏上画。2. “工艺能力”是指该道工序的最大生产能力。3. “利用率”是指该道工序的利用率。2.1.3主要生产设备主要设备名称使用率()设备状况优势设备设备台数用途好一般差有无填表须知:1. 在“优势设备”一栏上用标注是否是优势设备。 2. “使用率”是指该设备的使用率。3. 若本页不足,请另外复印加以说明。2.2人力资源2.2.1人力资源基本状况选 项不同年龄段的人数 18-35岁35-50岁50岁以上生产性工人生产一线管理人员工程技术人员高级管理人员其他人员2.2.2员工学历以及职业技能状况选 项人 数选 项人 数研究生初级职称本科生中级职称专科生高级职称中专生技师中专以下

5、高级技师2.2.3员工培训状况培训对象培训内容培训时间培训评价填表须知:1. 本表只对去年的员工培训情况进行统计。2. 如果今年有培训计划,请附上培训计划。2.2.4培训记录选 项有不完备无是否制定了文件明确应经过专门培训和资格认可的岗位或人员,确保培训和认可得到实施,并保存有关记录。填表须知:根据实际情况在相应栏内打。2.2.5人员流动情况新员工人数离职员工人数主要离职原因分析高层干部中层干部一般员工填表须知:本表只对去年状况进行统计。3财务资源3.1财务指标选项2000年2001年2002年报表实际报表实际报表实际生产总值(元)销售收入(元)摩托车产品的销售总值(元)汽车产品的销售总值(元

6、)填表须知:1. “报表”栏内容必须填写。2. 如果不愿意提供实际数据,在“实际”栏中可以不填写。3.2信息资源3.2.1报表体系选 项有否报表类型报表方式年报月报周报日报手工报表电子报表生产报表仓储报表采购报表质量报表财务报表人事报表安全报表填表须知:1. 根据实际情况,在对应栏内打。2. 如有报表,请提供空白报表一份。4.质量体系4.1质量认证质量认证情况ISO9000(94版)ISO9000(2000版)ISO14000QS9000其它执行状况好一般差正在展开没有开展填表须知:在相应栏画。通过了质量认证的请提供相关文件。4.2质量管理体系4.2.1总体要求选 项是不充分否是否建立了质量管

7、理的文件化体系提供相关文档是否执行了国家强制性检查项目要求提供相关的文档填表须知:根据实际情况在相应栏内打。请提供相关的文档。4.2.2建立文件下列内容是否已形成文件是不充分否质量方针和质量目标质量手册文件批准、更改、标识控制质量记录控制填表须知:根据实际情况在相应栏内打。请提供相关的文档。4.2.3文件要求有不完备无产品、工装、检具图纸及相关标准处于受控状态生产控制过程都编制了工艺规程,并明确了关键件、重要工序及其控制和统计方法从原材料、零配件进货到产品出厂的检验基准书,并明确了检查项目、方法和频度,并运用统计技术实施控制填表须知:根据实际情况在相应栏内打。请提供相关的文档。请提供相关的文档

8、。4.4质量控制4.4.1检验标准和检验流程选 项文档名称已经建立没有开展填表须知:在选项栏画。如果建立,则在“文档名称”栏填写文档名称。请提供相关的文档。4.4.2过程控制选 项有无文档名称有无正式的岗位职责有无正式的岗位操作规程有无正式的业务处理程序文件填表须知:1、在相应栏画。如果建立,则在“文档名称”栏填写文档名称。2、请提供相关的文档。4.4.3产品检验选 项全检抽检保存检验记录是否是否是否是否对原材料进行检验生产过程中对产品是否检验产品完工后是否进行最终检验填表须知:在相应栏画。请提供相关的文档。4.4.4量产的实施选 项是不充分否量产过程实施变化点控制(自制和外购)生产过程实施批

9、次管理和标识管理对工装、设备实施检查、维护和保养,测试设备实施周期管理在工艺文件中明确了操作要求、工艺参数及测试要求和测试方法对任何过程更改进行了验证当过程结果不能通过产品检验和试验完全验证时,控制其过程能力:Cpk1.33运用了统计技术对过程参数实施监控和波动分析填表须知:根据实际情况在相应栏画。请提供相关的文档。4.4.5制造过程的监视与测量选 项是不完备否明确进货检验的方法(特别是强检项目),包括合理的抽样方案及判定标准进行检验状态标识明确过程检验方法(检验或工艺文件)关键件、重点工序设置了检查和测量点明确最终检验方法(检验基准书)在上述过程中运用了统计技术方法将检验和测量结果反馈到不合

10、格源头填表须知:根据实际情况在相应栏画。请提供相关的文档。4.4.6不合格品控制选 项是不完备否形成文件对不合格品控制及处置的职责和权限作出规定,包括识别与处置方法、不合格品修正后可以采用的判断流程、不合格品发生时的报告途径、让步放行的控制办法须经有关授权人员或顾客批准,执行让步使用、放行或接受不合格品采取措施,消除已发现的不合格,防止其原预期的使用或应用填表须知:根据实际情况在相应栏画。请提供相关的文档。4.4.7质量信息管理选 项有不完备无是否明确了质量信息的内容及采集、传递、管理和分析的要求和方法填表须知:根据实际情况在相应栏画。请提供相关的文档或正式文件的扫描件。4.4.8纠正预防措施与持续改进有不充分否形成文件对纠正与预防措施作出规定能利用质量文件、质量目标、审核结果、数据分析、纠正与预防措施和管理评审持续改进质量管理体系的有效性确定和实施纠正与预防措施,评价其实施的效果填表须知:根据实际情况在相应栏画。请提供相关的文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号