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1、撰写人:_日 期:_实用的个人述职报告汇编五篇 个人述职报告篇1 各位代表: 202年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理，压缩各项费用开支,积极降低生产成本；另一方面,与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念,以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司22X年度对我矿下达的各项经济技术指标。 作为矿分管经营负责人，在这一年里,按照职责分工，恪尽职守,努力工作。现就202X年度，本
2、人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。 一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原
3、则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。二、主要工作完成情况。本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果,1
4、1月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。 、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%，工程结算准确率达9%,及时率达10%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了大修工程的管理、建设合同的管理等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。 3、加强协调与沟通,实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。 202X年是我矿经营压力最大的一年, 一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产,高瓦斯，高矿压,
5、高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升； 二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大; 四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。 由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增
6、补调整。4、完善制度,严格考核，经营管理更加精细严。 为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际，以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心,严格物资
7、管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。 二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时，为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务
8、管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金,实行专户收支管理。 三是在材料管理方面,建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了材料管理规定,共制定下发了关于材料领用的审批规定、关于运输胶带的管理规定、关于井下用钢丝绳的规定、设备配件修理及外委加工管理规定等0多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从
9、事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。 首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划，确定限额指标;其次,依据材料使用计划，结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关，同时制定了13项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复
10、用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等5余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。 再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。总之,一年来,在矿党政的正确领导下，
11、在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。 三、工作作风及廉正建设情况 在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面
12、,都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。四、存在的问题和不足 一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是： 1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部
13、分人员难以接受，需要改进。 、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距,X年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。 202X年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足,迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。 个人述职报告 篇2 各位领导： 大家好! 首先，我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,进入公司三个月以来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的情况作如下述职，
14、请予以评议： 回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员,必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，努力认真完成本职工作，虽然压力很大,但是我秉承有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中遇到棘手的问题。我都虚心向经理和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的,从原
15、始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报，为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款,保证公司资金的稳定流转。当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。 各位领导,回顾自己这几个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见，认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会，我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作,争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能,实现自己的工作目标。 谢谢大家! 个人述职报告 篇3 202X年即将过去与22就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗
