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1、月份品质月报模板一、品质目标完成情况2005年过程加工一次交验合格率NO工程品质目标1234567891011121过程检验一次交验95.5%90.3%90.4%91.0%90.5%90.6%90.9%91.1%90.8%91.2%90%合格率234进货检验一次交验89.1%91.3%88.9%90.5%89.7%90.6%90.1%90.6%90.5%90.7%93%合格93.7%94.1%95.0%94.7%95.8%95.6%94.9%96.0%95.7%97.0%最终检验一次交验90%合格率2.2.3%1.99%2.0%2.1%2.0%2.13%1.95%1.94%2.0%1.91%综
2、分解品率1%91.50%91.00%90.50%90.00%89.50%89.00%123456789101112图119月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析19月份的过程把持是全然精确的.特不是5、6、7、8月份品质上升幅度较好，缘故是XXXXXX，。特不是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是接着上升的。其要紧原因是XXXXXXXXX。关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。可见采纳的XXXX方法是成功的，对于气温的阻碍是特别敏感的。9月份的产品资量着落的缘故是图219月份进货检验一次交验合格率趋势图9月份的气温有所下落，介不至
3、于导致产品资量着落。XXXXXXX。94.00%93.00%92.00%91.00%90.00%89.00%88.00%87.00%86.00%12345678910111219月份进货检验一次交验合格率不抵达品质目标的恳求.不抵达的缘故是XXXX.总的趋势是好的98.00%97.00%96.00%95.00%94.00%93.00%92.00%97.00%96.00%95.80%95.70%95.60%95.00%94.90%94.70%94.10%93.70%123456789101112图319月产品最终检验一次交验合格率趋势图5月份不抵达品质目标的恳求19月份产品最终检验一次交验合格率
4、.不抵达的缘故是XXXX.。5月份以后抵达目标其缘故是XXXXX。总的趋势是好的2.40%2.20%2.00%1.80%1.60%1.40%1.20%1.00%123456789101112图419月产品综分解品率趋势图19月份产品综分解品率1月份不抵达品质目标的恳求.不抵达的缘故是XXXX.。2月份以后达到目标，其缘故是XXXXX。总的趋势是好的综合四项品质目标的完成情况，最差的是进货检验品质目标不完成，具体分析如下：1从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，要紧缘故是XXXX。其次是XXX产品；虽A类的要紧物然退货率不是太高，但是，对产品功用阻碍特别大年夜，是重点把持的物资。是划为资，
5、必须加强把持。严峻进货检验；确保最终产品的品质。2从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的要紧供方，其进货的要紧目标全然上符合品质恳求，但是，该项产品要紧度特别大年夜，该当加大年夜抽样频度跟检验力度。确保不合格品不进厂。对供方中进货检验合格率最低的量信息反响XX公司其缘故是XXXXXX。对此，应向其发出通知质二、寻寻品质义务差距月份品质目标比较表NO工程品质本月与上与历史与历史与国同行目标完成月水同期水最好水业最好水与国同行业最好水平比备注情况平比平比平比平比1过程检验93%93%93%93%93%93%93%一次交验合格率23进货检验一次交验合格率产品本钞票最终检验一次交验合格率4综分解品率91.591.39190.790.690.690.590.590.590.19089.789.589.18988.988.58887.512345678910料机人管壁厚度不均环测法
