电力建设监理规划

上传人:工**** 文档编号:509584909 上传时间:2024-02-05 格式:DOC 页数:27 大小:128.50KB
返回 下载 相关 举报
电力建设监理规划_第1页
第1页 / 共27页
电力建设监理规划_第2页
第2页 / 共27页
电力建设监理规划_第3页
第3页 / 共27页
电力建设监理规划_第4页
第4页 / 共27页
电力建设监理规划_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《电力建设监理规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力建设监理规划(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、重庆市巫山县移民电力设施复建工程及电力管网工程建设监 理规划重庆三峡移民工程监理有限公司二00五年一月一、工程项目概况1、工程项目名称:巫山县移民电力设施复建工程及电力管网工程。2、工程项目地点: (1)、巫山县移民电力设施复建工程:巫山县境内各乡镇 (2)、新县城电力管网工程:巫山县巫峡镇3、工程项目的组成及规划(1)、电力设施复建工程包括:35KV线路,10KV线路,变压器安装,电站变配电等;(2)、新县城管网工程包括:电力电缆输电线路及分支箱,配电柜安装,电力变压器安装等。4、工程施工特点:(1)、该工程分布于长江南北两岸巫山县山区丘陵地带,施工于高山丘陵之间,交通运输不方便,施工中的器

2、材只能使用人工肩抬、肩挑。(2)、施工难度大,杆塔坑基础开挖,石方量多于土方量。(3)、工程技术要求严格,标准高又是野外高空作业,施工难度大。二、工程项目监理的阶段、范围和目标1、工程项目监理的阶段:是施工阶段;2、工程项目监理范围:本工程为电力设施复建工程及新县城管网工程的全面监理,包括35KV电力输电线路的架空线路工程,10KV电力输电线路架空线路工程,10KV电力电缆输配电线路工程,变压器安装工程及电气设备安装工程。3、项目监理目标(1)、总投资8398.184万元,根据本工程实际投资额电力设施复建工程(专项)5898.184万元,新城电力管网工程2500万元,待本工程建设单位与施工单位

3、签定正式承包合同时,以合同价为目标。工程总投资分配如下:序号子项目名称投资额(万元)1电力设施复建工程5898.1842新县城电力管网工程2500.00序号单位形象进度(2)总工期(合同期,根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工期合同工期为目标):工程工期目标(3)质量目标:根据本工程建设单位与施工单位签订的总承包合同中所确定的质量要求为目标。序号子项目名称质量目标目标要求1变压器安装工程合格所有工程必须符合GBJ232822电缆输电线路工程优良所有工程必须符合GBJ30388335、10KV架空线路及杆上安装工程合格所有工程必须符合GBJ30388三、工程项目监理工作主

4、要内容本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作,主要工作内容如下:1、编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,提出决标意见,协助业主与中标单位签订合同。2、协助建设单位与承包单位参加图纸会审及设计交底,编写开工报告,审查施工单位和安装合同查承包单位预算报价,确认承包单位选择的分包单位。3、审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划。并监督检查及实施。4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。5、督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准“建筑电气安装质量检验评定标准”GBJ

5、32382以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动,检查施工中主要部位,环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规范者有权向承建单位签发停工通知单。工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。6、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证材质化验单等进行核定。7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件,或标书中所规定的厂家、型号和规格以及质量标准,在承包单位订货时,有必要对厂家进行了解考查。8、根据工程承包合同规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度的执行情

6、况的意见。9、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告,并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。10、根据工程承包合同的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实、签认“工程价款结算帐单”,报开户银行审查。工程竣工后审查工程结算价款。11、监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包单位定期整改。12、根据承包单位提出的阶段部位环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。13、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,

7、交建设单位归档。14、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。15、监理人员长驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及文明施工措施管理落到实处,认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系,把工程管理好。16、督促建设单位与承包单位履行签订的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔的事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。17、保修期内负责鉴定质量问题的责任,督促保修。如在保修期内出

8、现质量问题,处理时间超出保修期,监理方应对该问题的处理负责到底。业主四、项目组织第三工程队第二工程队第一工程队工程技术部物资设备部质量安全部施工单位监理设计五、工程项目监理组织及职责总监理工程师1、监理组织机构图投资监理工程师(1人)士建监理工程师(1人)电力监理工程师(2人)2、项目监理组织人员情况电力项目组序号人数专 业技术职称监理方式12人电 气高级工程师项目负责资料整理22人输配电专业工程师驻 地31人输配电专业助理工程师现 场3、工程项目监理组织中人员职责:本工程项目监理组织根据工程特点及该监理公司的管理规定,由总监理工程师、监理工程师、监理员、信息管理员、档案管理员组成。总监理监理

9、工程师职责:项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,其岗位责任是:(1)组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任。(2)协助公司经营部组建项目监理部对监理部人员进行领导协调和监督检查。(3)保持与业主联系,弄清其要求和愿望。(4)负责将其授予和监理工程师的权限,以书面形式及时通知被监理方(设计承包商和施工承包商)。(5)主持编写其所承包项目的监理规划或质量计划。(6)组织审查施工承包商提出的施工组织计划,施工进度计划以及现场安

10、全生产和文明施工措施。(7)审查和确认承包商提出的分包商。(8)在监理过程中代表公司对外联系与协调,并做出相关决定,对其所作的决定负责。(9)负责协调专业项目之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理和协调,防止出现不合格。(10)审核并签署开工工程报告、停工令、复工令。(11)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。(12)检查工程的质量、投资和进度的实际控制情况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证审核并签署分部工程质量等级。(13)主持审核工程结算书。(14)组织处理索赔事宜。(15)审核并签署工程项目竣工资料。(16)组织工程竣工初验。(17)审查监理月报。(18)督促整理合同文

11、件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责。(19)主持编写工程项目的监理工作总结。总监理工程师最基本最重要的任务是“协调”。对外:协调业主、设计单位和承包单位之间关系;对内:协调项目监理部各专业工种人员分工协作、团结,监理工程师的职责:(1)协调承包单位的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。(2)施工中出现有缺陷的工艺或材料,发同补救这些缺陷的指令。(3)核对工程中定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。(4)必要是,发出进一步的指令,澄清以上一些工作细节。(5)计量已完成的工程量,作为付款和计算款额的凭证。(6)保存所有的测量和

12、试验记录。(7)提供所有索赔和争议的联系渠道,并提供有关的事实情况。(8)检查已完成的工程是否符合图纸和有关规范的要求,经过试验能否达到正常的功能。(9)查明各分项合同完成工作的最终价值。(10)按时向总监理工程师报告工作情况。(11)正确详实填写监理日志。监理员的职责:(1) 执行监理工程师的指令和交办的任务。(2) 对工程师进行旁站监理,监督施工单位对施工程序的执行。(3) 审查施工单位的开工申请,质量验收单,确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查,(4) 完成规定的抽验试验,并监理施工单位试验过程。(5) 负责工程计量,并根据单位付款申请编制付款证书报监理工程师(6) 准备工地会议有

13、关资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题。(7) 正确详实填写监理日志。六、工程项目监理的目标控制与程序(一)质量控制1、质量控制的原则:(1)工程质量是整个建设监理工作的核心,于进度控制和投资控制相互制约。坚持严格要求“一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。遵循“预防为主”动态管理,跟踪监控,实现工程质量总目标。1、 工程质量控制流程:单位质量控制流程组织图纸会审参加设计交底审定分包单位审批施工组织设计监理单位参加三方竣工验收监理单位组织竣工初验监理单位签认必要文件后,施工单位方可进行下道工序签认分包单位资格审查申请表签认施工组织设计审报表签认监理通知审定主要原材料设备构件的质量

14、参加隐蔽工程验收核验分部分项工程质量签认工程检验认可书或签认不合格认可书签认材料报验单签认各分部分项工程质量验收单监督承包单位核定竣工工程质量监理单位签发“竣工移交书”2、 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程承包单位不能进行下道工序 可进行下道工序质量保证资料齐全合格分部分项工程质量评定完成自评合格隐检分部分顶验收记录认签完成施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格不合格签认不合格通知合格认签工程检验认可书3、原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报工程主要材料报验单进场设备及构配件报验单原材料、构配件及 原材料、构配件及设设备不能进入现场 可以进入现场监理工程师签认原材料构配件及设备的质量承包单位在指定部位使用监理单位现场检验质量同意签认工程主要材料报验单构配件及设备报验单对影响使用功能和观感的原材料构配件及设备

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号