总经理助理工作职责经典版(九篇).doc

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1、总经理助理工作职责经典版1、协助总经理处理外部公共关系,负责督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实,以及相关事务的传达等;2、妥善安排总经理相关的工作行程,处理好总经理的日常事务;3、协助总经理总经理对接国内、澳洲及美洲市场;4、协助总经理做好经营服务各项管理工作,检查落实贯彻执行情况;5、协助总经理日常对内、对外工作的沟通协调,保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合;6、完成总经理临时交办的其他工作任务。总经理助理工作职责经典版(二)技能和素质1.擅长协调各类关系,有较强的理解、协调和应变能力;2.能承受较大的工作压力;3.语言表达能力较强,熟练掌握沟通、交谈技巧;_具有良好的人际沟通能

2、力、独立工作能力和较强的公关协调能力;_具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;6.有领导和协调重大交易谈判的能力;_具有开拓及创新精神;_具有优秀的执行能力和良好的团队精神;9.能熟练操作计算机以及各种办公软件;10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度工作内容1.协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划;2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;3.完成公司领导安排的其他工作;4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;5.与集团各部门沟通协调,确保工作计划的推进落实;6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作,总经理交办工作的督办、协调及落实职责范围权力1.各职能部门完

3、成任务情况的考核参与权;2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;_对经理决策有建议权责任_对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;_对公司中、长期发展规划负组织、推动责任总经理助理工作职责经典版(三)1.系统录入销售成交报告,业绩数据汇总;2.协助公司进行各类数据的收集、汇总,确保数据准确性和及时性;3.上传下达;即收集销售部门难点问题,上报公司,协助领导解决问题;对公司下发_通知、制度等进行传达;4.销售部门人员规范化管理(含销售部门日常考勤的监督及汇总、个人形象管理、办公环境管理等);5.协助公司对销售部门各项工作的管理和督促,检查落实贯彻执行情况;6.策划和组织销售部门相关会议

4、;协助相关部门活动开展,推动企业文化落地;总经理助理工作职责经典版(四)1.协助总经理制订公司年度、月度计划,并对计划予以跟进、监督,推动计划落实;2.参与重大决策事项的讨论,协助总经理处理日常管理工作事务;3.协助总经理建立和管理团队,建立并规范工作流程;4.协助总经理做好内部项目启动和执行,尤其是人力招聘、人才培养等项目;5.负责人事招聘及行政、培训等工作;6.推进团队文化建设,加强团队文化宣传推广和落地;总经理助理工作职责经典版(五)1、协助总经理进行公司管理、监督并汇报各部门执行情况,制度制定、强化部门制度的检查和执行。2、经理布置工作的监督、回收,检查、达成,并汇报结果。3、疑难问题

5、处理,部门间任务上传下达,督办,工作任务的统筹安排。4、公司各项规章政策的推进、公司文化的宣导和深入人心。5、其它常规文职工作,如销售支持辅助类工作,合同表格的起草,_等。总经理助理工作职责经典版(六)1、协助总经理制定,贯彻,落实公司的各项经营发展战略、计划、实现公司经营管理目标;2、协助总经理参与商务谈判,与国际品牌方建立合作,及后续谈判、签约事宜;2、负责起草总经理的各类策划文案,公文、演讲稿、PPT、工作计划总结,并做好公司重要会议记录;3、总经理及公司重要客户、合作伙伴关系的建立与维护;4、总经理交办工作的督办、协调及落实;5、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调,及提醒当天的工作安

6、排;总经理助理工作职责经典版(七)1、协助大区辅导各分公司和体系总监做好“年度战略解码年度工作计划”2、参与制定大区、分总、体系总监月度工作计划与指标,跟进完成情况,并予以评估3、关键业绩指标跟进分析,重点水司、重点项目、重点人员情况了解4、检查公司规范化、制度化管理的情况,并给予支持。5、了解团队人员培养的意识、能力及成果,针对存在的问题给予改进建议。6、协助华东大区总经理进行团队管理、报表分析,工作落地效果跟踪总经理助理工作职责经典版(八)1.协助总经理处理日常工作;2.与各部门保持良好的沟通和关系,负责各部门的工作安排、协调和监督执行,工作跟进汇报等;3.负责将总经理的指示效地传递至各部

7、门,同时能迅速地收集各部门信息并及时向总经理汇报;4.负责总经理的各类文件资料的管理、归档、整理和保管工作;5.负责起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;6.来访客人的接待、商务随行,参与项目洽谈、商务洽谈等;7.总经理交办的其他工作。总经理助理工作职责经典版(九)协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草销售公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对销售公司各职能部门进行管理,协调各部门关系;配合总经理处理外部公共关系(行业关键人物、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;就销售公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;跟进落实销售公司总经理会议、专题研讨会议等公司_;协助总经理进行销售公司队伍建设;完成其他临时交办的任务。第1页共1页

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