文印社店可行性分析报告

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1、文印社投资项目可行性分析报告目录第一章 总论第二章市场预测第三章 原材料，燃料和动力及公用设施 第四章 建店条件和店址方案 第五章 项目工程技术方案 第六章 环境保护和劳动安全 第七章 生产组织，劳动定员和人员培训 第八章 项目实施计划和进度要求 第九章 经济效果的分析与评价 第十章 综合评价与结论关于开设某某文印社项目可行性分析报告第一章 总 论 项目名称：某某文印社 承办单位概况本文印社由A,B,C,D,E,F 共同出资，平日工作量实行6人轮流分摊制，最后利润均分。 项目提出的理由与过程新校区西区建成后，整个学校石湖校区规模扩大，大量其他专业学生的迁入， 使得学校原有的3 家文印店显得不足

2、且不便，原有的 3 家一家在新校区教育超市内，离教学区很远；一家在老校区操场上的报刊亭内，位置属于前不着村后不着店型，且营业时间短，经常不开；一家位于原行政楼1 楼，属于校团委办的，但是营业时间也很短，周末也开的不多。经我们的研究，觉得我们开一家文印店是绝对的有市场的，并能够盈利的。就学校而言，我们能为学生和老师带来便利，是为学生做事，同时能给学校缴纳租金，亦是有百利而无一害的事。相对于我们的3 家竞争对手，我们要站住脚跟必须要做到以下方面：一，位置佳，人流量大，便利学生来打印，最好是位于学生上下课必经之道上；二，营业时间要长，从早上7 点到晚上10 点，周末照常；三，价格优势，现在的价格是打

3、印复印都2 毛，我们采取打印2 毛，100 张以上 1 毛5，复印1 毛 5。1.2 项目概况拟建地点对于位置的选择，我们有过几个考虑：一个是在飞龙超市旁边的空地，利用超市的人流以及靠近老校区部分男生宿舍的优势；一个是老校区校门口通往新校区那条横向的路上，大约离旧校区外的那个报刊亭向左 150M 左右处。经过一番的比较，我们认为前者不可取，它局限了我们的顾客群，不方便新校区的同学，会使我们丧失这部分客源。而后者因了晚上的繁华的小摊人流量大，能兼顾新老校区的同学，而且位于上课的必经之路上，便利同学的“顺便”心理。因此，我们最后选择后者为我们的店址。建设规模与目标预计建设长5 米，宽 4 米，总计

4、20 平米的房子，高度在3 米左右。材料采用夹心板，市价在70 元每平米。房间采取2 面开窗，借鉴老校区报刊亭的设计。主要建设条件项目投入总资金及效益情况我们预计投入6 万元人民币，每人 1 万， 各自向家长借贷，写下欠条。如果不够再拉同学入股。效益情况：我们的成本是：0.03 元（一张A4 纸的价格）+0.015 元（碳粉） +0.05 元（设备折旧费）=0.095 元， 1 毛不到。复印每张赚0.5 毛，打印为1 毛左右。预计一个月的收益在3000 以上。1.3 问题与建议存在问题：（ 1 ）土地的承包建筑需要与学校相关部门进行协商（ 2）材料采购和房屋建筑 （ 3）房屋内的供电问题 （

5、4）作为学生，时间上的冲突如何协调 建议： 要与学校多协商，希冀能从学校得到最大帮助。营业需要正规化，要多学习有关的法律法规。多向学长学姐学习创业经验。多向老师请教第二章 市场预测2.1 市场供应预测对于打印复印需要的耗材，提供的厂商主要有惠普，三星，东芝，佳能，夏普，美能达，国产有天威和格之格，出于长期发展的考虑，建议购买独立体的复印机，打印机，市价在500-近万不等。我们可以根据需求选择适合自己的。市场上的复印纸，中档复印纸一包价格在19 或20RMB ，高档些的大约就是25 一包 （ A4 纸一包 500 张） 。墨的价格与复印机品牌有关系，一般的墨的价格在110 左右，能复印 6500

6、 到 7000 左右张。如果能建立长期合作关系，价格应该能适当便宜一些。2.2 产品需求预测大一到大三学生每学期复印100 张，打印50 张计，估计我们校区大一到大三有5000 个左右学生；大四学生由于情形特殊，每学期复印200 张，打印100 张计，估计大四学生为2000 人，市场需求为135万张，保守估计，以市场四分之一的占有率而言，市场需求约为34万张一学期，大约一天是2300 张。2.3 价格分析经调查， 目前石湖校区3 家打印店，打印复印都是2 毛， 我们采取价格为打印2 毛， 100 张以上 1 毛 5，复印 1 毛 5。相对而言，具备一定的价格竞争优势。2.4 市场竞争力分析1

7、我们的优势（ 1 ）我们具备区位地理优势。位于同学们上下课往返教室与宿舍食堂的路上，便利；那条马路晚上的众多小摊不仅给学生提供了晚饭，也为我们的文印店带来了人气。（ 2）我们具备价格优势。其他店打印复印都是2 毛，我们采取价格为打印2 毛， 100 张以上 1毛5，复印1 毛5。（ 3）我们满足大学生的“顺便”心理。这要归功于我们的区位地理上的优势。（ 4）我们有营业时间长的优势。我们从早上7 点到晚上10 点，周末照常。 而其他文印店的营业时间大约每天要比我们少4 个小时， 而且他们周末营业时间为6 小时，而我们照常。（ 5）我们有服务优势。基于我们的专业原因，我们深知服务的重要性， 我们将

8、秉承微笑服务，努力做到大家所需，决不对学生不理不踩。而学校里现有3 家文印店态度之恶劣，爱理不理，冷淡对人，是我们有目共睹的。2我们的劣势（ 1 ） 市场已存在的对手。目前已存在的3 家文印店，对市场的占有，对我们的进入，是很大的障碍。（ 2）我们是学生，本身不能全职工作。既要兼顾学业，又要做好文印店的工作，即使分工，因为是同班同专业，难度依然很大。（ 3）我们不具备创业经验，对于贸然投资开店，没有把握。3竞争对手状况在新校区教育超市内那家，离教学区很远，离老校区很远；一家在老校区操场上的报刊亭内，位置属于前不着村后不着店型，且营业时间短，经常不开，对新校区构不成影响，对老校区影响不大；一家位

9、于原行政楼1 楼，属于校团委办的，但是营业时间也很短，周末也开的不多，离新老校区都很远，对新老校区学生影响都不大，但接近老校门。4目标市场定位科大石湖校区所有有需要的师生，以学生为主要市场。5市场风险高额的设备费用；目前市场上已有3 家竞争对手对市场的占有，形成我们的进入阻碍。第三章 原材料，燃料和动力及公用设施情况3.1 原材料我们所需要的原材料有电脑桌椅，电脑，打印机，复印机，打印复印扫描传真一体机，切卡机，裁纸刀，订书机（大），订书机（小），油墨，打印纸。（这些原材料数量根据经营状况而定; 质量要尽量挑选优质的，文印店所需要得任何材料均向质量优价格合理得供应商采购，先对材料进行试验，符合

10、要求的再批量采购; 设备和纸张的存储均要防潮防霉）3.2 燃料和动力我们所需得动力主要是电。苏州现行的电的价格是分时段的, 每日8：00至 21： 00电费是 0.55/ 度， 21： 00至次日 8： 00电费是 0.35/ 度。我们某某文印店的营业时间是每日7： 00 至 22： 00， 15 个小时中13个小时处于用电高峰期，为节约成本，我们所需要的机器均要选择高效低耗的，以减低我们的成本。3.3 公用设施的情况电脑桌椅，电脑，打印机，复印机，打印复印扫描传真一体机，切卡机，裁纸刀，订书机（大），订书机（小），油墨，打印纸均是我们六人的共有财产，在使用过程中要尽量降低损耗，以使设备能更长

11、时间的被使用第四章建厂条件和厂址方案4.1 厂址的地理位置石湖老校区校门口通向新校区那条横向的路上，大约离老校区报刊亭向左 150 米左右。4.2 厂址周边的条件是新老校区交汇的必经之路，人流量大离教学区近，便于课间打印4.3 厂址占地面积20 平方米，长5 米，宽 4 米4.4 厂址建设向学校租地，获得土地使用权，在租用的土地上建活动房，预计建设费用 8000人民币。4.5 交通状况及动力现状和发展趋势位于新老校区的交汇处，是连接两校区的“枢纽”地段，人流量大，交通便利。水电价格比较稳定，预计将来发展趋势比较平稳第五章项目工程技术方案5.1 选址:新老校区交接处石湖老校区校门口通向新校区那条

12、横向的路上，大约离老校区报刊亭向左150 米左右。 是新老校区交汇的必经之路，人流量大离教学区近，便于课间打印。5.2 房屋采用便携工程塑料房屋，经济实惠，保护环境。建设长5 米，宽4 米，总计20 平米的房子，高度在3 米左右。材料采用便携工程塑料夹心板，市价在70 元每平米，房间采取2 面开窗，便于采光通风。5.3 供电接通学校的专用电线，采用220v 交流电。5.4 打印技术电脑（联想）打印机（ HP）复印机SHARP打印复印一体机切卡机裁纸机订书机（大）订书机（小）第六章环境保护与劳动安全6.1 环境保护废气。根据从打印机中排出少量废气，数量不大，经空气稀释后排放，对周围环境无污染。本

13、项目无废液废渣。以上方案达环保要求。6.2 劳动卫生与安全 房屋虽采用工程房屋，达到环保要求，对劳动者无危害。 采用空气触保险开关，保证用电安全。第七章 生产组织，劳动定员和人员培训7.1 生产组织某某文印社是一家集打印，复印，制作平面广告，横幅广告等多项业 务为一体的小型投资项目。下设文件处理部，广告设计部，市场宣传部及采购部4 个部门。7.2 劳动定员文件处理部主要负责接受各种材料，包括打印和复印的各类任务，并进行前期处理，最后为客人提供服务。本部门由程燕来，蔡妍萍负责。广告设计部主要负责接各类来自校方，社团协会，校外机构等的广告设计单，以及学生的名片等的设计单，完全设计后，交由文件处理部

14、进行操作。本部门由成娟，曹咸丽负责。市场宣传部主要负责在校内外，宣传某某文印社的各项优惠活动，以增加知名度和扩充客源。本部门由冯清负责。采购部主要负责采购各项机器设备，纸张，油墨等日常用品，为开 业经营提供及时的原料，并根据经营状况随时补充，做到万无一失。本部门由吴思隆负责。由于我们文印社还处于初步阶段，故人员较少，在今后的经营中，可以酌情予以增加。7.3 人员培训某某文印社的业务侧重打印复印这一方面，前期对人员进行培训是非常必要的。初步决定在文件处理部，广告设计部各分派一人前往进行技术培训，主要侧重各自部门的业务，务必做到技术纯熟。才能保证劳动效率，在今后的经营中做到完满服务。第八章 项目实施计划和进度要求8.1 项目实施计划前期要做的准备活动很多，首先要与学校取得联系，得到校方的认可和支持。取得房屋的租赁合同，发展为我们的创业基地。由采购部去市场进行采购各项机器设备， 以及各种纸张，油墨等材 料，为将来的经营奠定基础。分派人员前往专业机构进行培训，掌握各项必备技术。后台印出各类宣传单，由宣传部门负责散发和向校内外推销我们， 提高我们的知名度和为开业预热。开业准备基本结束，一切就绪，择日开业。8.2 进度安排所有工作按照总体规划，分步实施的原则进行，初步预定，所有