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1、医院科室主任年终述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点,全面落实医院管理，强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处,请各位领导、同事批评指正: 一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。22X年全科
2、累计出入院人数约12人次,床位使用率10%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术56余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术3余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家
3、近距离的了解,并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流，技术精湛,爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚
4、实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要，从不计较个人得失。 四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范。一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象
5、，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念,锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
