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1、全面管理动态掌控用友通财务业务一体化管理解决方案一、背景在市场环境下生存的企业，竞争是驱动一切变革的原动力。成本领先、差异化、专业化 是企业竞争战略的三种基本形式。企业无论采用哪一种或组合竞争战略，创新能力永远是企 业最核心的竞争要素，创新能力的培养离不开信息系统的支持，信息的能见度、准确度、及 时度、集成度决定着创新的效率和质量。企业对信息系统的需求不再是对部分部门、业务环节问题的解决，或是对信息事后的了 解。企业对现代管理信息系统的要求是以企业内部管理需求为目标、按统一标准和应用规划 布局，实现企业资源全面化、集成化、联动、实时、动态的管理应用信息平台；成功地应用信息系统，对于提高企业的竞
2、争能力，已是不争的事实；据资料统计，完整地应用管理信息系统管理方式，其年平均回报率为实施信息系统所需投资的200%可平均降低库存量17%企业总成本降低 7%制造生产率提高10%客户服务改善16%二、成长型企业管理存在问题1.财务管理和成本管理方面大量的时间耗费在手工财务核算上，难以进行有效的财务管理。无法准确、及时的核算成本、成本调整，使得企业成本大部分处于“失真”状态；无法形成财务业务同步化数据流转，协同工作；对应收款及拖欠款管理难度较大，对订货、发货、预收款、应收款的对帐和清理困难；现金流量表时效性差，对现金管理的力度不够，无法对资金的合理调配与运用进行综合平衡。2。销售管理方面无法根据市
3、场需求和客户制定合理的价格管理；无从对客户的信用状况进行有效的分析管理。缺乏对商品及款项进行有效实时的监控。无从准确统计分析销售业年，预测应变市场，考核销售人员业绩。3。采购管理方面快速变化的客户需求和商品趋势变化，很难根据销售情况适时、正确的采购及监督到货情况；缺乏供货商资源管理，无法评价每个供货商的供货信誉；4。库存管理方面由于组织机构和信息流通的障碍，不能及时监控内部商品库存状态；不能掌握库存的短缺和超储积压情况，以最小的物资储备满足最佳的供货状态；5。管理决策方面粗放管理模式缺乏有效的手段进行监督和控制。信息的延误和失真，使决策层难以及时、准确地制定管理政策、市场战略，导致对市场反应迟
4、缓，甚至因决策失误而蒙受巨大损失。缺乏财务与业务集成的管理系统，业务流程不畅，各职能部门各自为政，企业内部条块分割，不易协调，业务效率低下，对市场反应速度较慢；三、用友通财务业务一体化管理解决方案用友软件管理信息系统是拥有40 多万家用户的成熟软件，自1988 年，用友已经开始全面研究企业管理需求。经过近18 年的研究和实施，针对成长型企业开发了完善成熟的用友通财务业务一体化管理系统；用友通财务业务一体化管理系统是从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化的财务管理与业务控制一体化管控信息平台，为企业决策者和管理者建立准确、及时、灵活、方便的提供全
5、方位多角度立体化的信息中心，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现动态企业随时管理；1解决问题增加收入快速响应客户需求，提高客户满足度加快资金周转速度，提高资金使用效益加强渠道的忠诚度降低成本提高库存周转率，降低库存成本准确订货，降低采购成本降低营销费用避免盲目促销建立全方位立体库存管理，避免不必要的损失实时提供关键信息，提高工作效率科学决策实时提供全面、精确、有价值的信息，支持科学决策提升管理水平企业制度与系统有机结合，规范工作流程，规范管理建立有效的财务业务整体管理
6、协同平台实现企业资金流、物流、信息流三流并行流程；建立竞争优势建立有效的财务业务整体全面引进竞争体制，发挥竞争优势2。客户价值：成长型企业管理整体解决方案，降低购置成本；财务业务一体化设计，数据充分共享、及时精确；丰富查询、智能分析、综合信息管理平台，辅助决策支持；流程导航，方便易用，远程应用，部署灵活；动态信息交互、实时企业随时管理；保障投资、平滑安全升级；3.方案整体架构基础数据、系统管理、工具平台第#页4.应用角色价值分析第#页总经理职责整体运营目标的制定考评体系的建立及考 核使用系统的主要功能老板通从业务中心综合查询 销售、客户往来、待 处理业务等情况； 从经营中心分析销售 毛利、销售
7、目标完成 率；绩效考核；实时银行查询；智能的预警信息； 移动商务随时查询工资、库存、 价格、科目余额、销 售额、收款等信息； 财务分析财务（资产、负债、 收入、成本费用、利 润、产品毛利率、项 目毛利率）指标查询费用预算分析 查询资金收支情况效 益1. 全面满足企业决策者和 管理者随时对内部信息 的需求，提供方便快捷、 高效率的实时动态信息 交互；2. 关键信息从不同角度方 面集中统计分析反映， 全面掌控企业，实现实 时企业随时管理，科学 决策 -3. 规范、标准企业内部管 理，优化流程财务部门职责制定财务制度处理日常财务单据流程工作出具财务内外部报表制定预算、财务指标 分析建立信用机制、检查
8、 信用额度和期限与外部往来单位进行稽核业务账表查询分析暂估业务处理盘点处理成本核算业务、往来单据、制 单结转工资管理固定资产管理使用系统的主要功能 总账填制凭证、修改、审核、记 账、汇总、银行对账查询总账、明细账、日记账、 往来账、项目账等应收、应付管理往来账簿、分析财务报表制作查询内、外部财务报表 财务分析查询财务（资产、负债、收 入、成本费用、利润、产品 毛利率、项目毛利率）指标 制定查询费用预算资金收支情况老板通从业务中心综合查询销售、 客户往来、待处理业务等情 况；从经营中心分析销售毛利、 销售目标完成率；绩效考核；实时银行查询；智能的预警信息；移动商务随时查询工资、库存、价 格、科目
9、余额、销售额、收 款等信息；采购、销售、库存往来采购、销售发票、收款 核销、付款结算核算成本核算、成本调整、暂估 处理业务、往来单据记账、制单 结转、查询工资工资发放、个人所得税扣报、结转固定资产固定资产卡片、台账 折旧站提、，转效益1、规范化财务制度、标准 化财务流程2、关键信息从/、同角度 方面集中统计分析反 映，实时了解其他协同 部门情况，辅助科学决 策3、全面满足随时对内部 信息的需求，提供方便 快捷、局效率的实时动 态信息交互；4、及时、准确财务成本核 算5、自动核销、制证批量生 单，极大的减少核算工 作量，提局工作效率6、完善往来控制管理7、业务流程完整，交易过 程透明，追溯有据，
10、全 程监督业务流程处理8、信息实时共享，对购销 过程中货、款情况可即 时获悉，与采购、销售 部门对账方便9、存货成本可即时提供10、 业务凭证快捷生成，准确及时查看业务 账表，支持联查原始单 据11、 考核企业相关部门12、人力成本核算13、固定资产统筹规划销售部第#页职责订单、发货、发票确保票、货交付客户、 催收货款审核特殊价格单据 审核超信用单据 价格制定、调整 客户信用管理统计、分析、考核销 售团队绩效使用系统的主要功能销售管理销售订单、发货录入、 审核客户价格、客户信用 订单执行情况分析销售部门、客户、业 务员的货、票、款分析查询往来客户、应收 款其他账簿、明细表、统计分析表库存可用量
11、查询老板通从业务中心综合查询 销售、客户往来、待 处理销售业务情况； 从经营中心分析销售 毛利、销售目标完成 率；绩效考核；智能的预警信息；移动商务随时查询工资、库 存、价格、科目余额、 销售额、收款等信息；效 益1 .提高客户满意度2 .销售过程记录全面，可 即时监控、随时查询3 .价格、信用执行情况控 制到位，减少坏帐，规 避销售风险4 . 建立规范的业务流程5 .动态的多种价格管理6 . 与库存、财务建立良好 沟通平台7 .关键信息从不同角度方 面集中统计分析反映， 实时了解销售情况；8 .业务员、部门业绩评价 有据可循；9 .全面满足随时对内部信 息的需求，提供方便快 捷、高效率的实时
12、动态 信息交互；采购部职责订单、到货、发票 审核特殊价格单据 保证采购材料、发票位采购业务监控价格制定供应商信用管理使用系统的主要功能采购管理采购订单、到货录入、审核存货价格、供应商信用订单执行情况分析采购部门、供应商、 业务员的货、票统计分析查询往来供应商、应 付款货物在途、暂估入库其他账簿、明细表、统计分析表库存可用量查询老板通从业务中心综合查询待处理采购业务情况；智能的预警信息；移动商务随时查询工资、库 存、价格、科目余额、 销售额、收款等信息；效 益1 .订单情况可即时获悉2 .通过最大、最小库存可 以控制米购量，最大米 购进价可以控制采购成 本，减少盲目采购，规 避采购风险。3 .供
13、应商评估有据可循4 .实时了解采购情况，采购过程透明度提高5 .建立规范的业务流程6 .与库存、财务建立良好 沟通平台7 .全面满足随时对内部信 息的需求，提供方便快 捷、高效率的实时动态 信息交互；仓库职 责与其他相关部门协同 工作仓库的收发工作监督 管理优化库存管理保障企业整个物流量 支持库存的收发审核、处 理建立库存相关账簿分配货位、按特殊要 求货（批次）向其它部门提供可用 量盘点作业与财务核算人员对账使用系统的主要功能 库存管理采购入库、销售出库 审核其他出入库处理、库 存调拨、实物盘点 产品成品入库、材料 出库、限额领料处理 库存预警查询（批次、 货位管理库存账簿、统计分析 查询收发
14、存汇总表老板通智能的预警信息； 移动商务随时查询工资、库存、 价格、科目余额、销 售额、收款等信息；效益1 .通过信息共享，部门间协 作性、工作效率提高2 .存货状态及时掌握，避免 短缺、超储情况3 .库存管理的全面、安全、 准确性提高4 .提高库存周转率5 .与商品核算会计共件- 个数据录入点，查询对帐 方便6 .库存收发存报表口即时 提供7 .及时按照盘点制度，进行 盘点作业，提高盘点准确 性8 .全面满足随时对内部信 息的需求，提供方便快 捷、局效率的实时动态信 息交互；5.功能详介：。账务报表管理账务报表管理主要包括总账管理（现金银行往来项目）、财务报表，解决主要问题：凭证、总账、明细账、日记账、往来账、财务报表等。账务报表管理流程符合财政部财务管理要求，账务管理已总账为核心， 企业其他业务有关资金的数据，最终要归集到总账生成完整的会计账簿。财务报表编制会计报表和进行有关的财务分析数据主要也是取自总账，财务报表还具备强大的二次开发功能，是一个精炼的开发应用平台，为企业会计核算和财务管理提供全面、详细的解决方案。管理控制点
