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1、窗帘工程施工滑轨安装方案1.安装时需要的物品1锤钻及配套的6mm钻头、钢卷尺、铅笔、十字花螺丝刀06mm塑料膨胀管 、O4x40mm自攻丝；检查滑轨及其窗帘头、支座、吊环的配套性、测量滑轨的 长度、窗户的宽度2放线定位 以安装的那个支座作为标准划线，划出支座定位线和孔位置线。一般滑轨长度超过2.5米3个支座，中间的支座位于窗户或墙壁中心，两端的须等距。两端的 支座离开墙壁约1520cm或离开滑轨端部（天花板）5-10cm。3打孔打孔深度3.55cm，打孔时不能跑眼、歪斜，注意：远离电线、水管。打 孔完毕，把塑料膨胀管压入孔内。4安装滑轨支座用自攻丝紧固，吊环套入杆内，吊环一分为二，两端各留1个
2、吊环；把滑轨 压入开口支座内，调整，使两端窗帘头离开墙壁的距离一致。5.挂窗帘帘穿好挂钩，把挂钩的另一端挂入滑轨吊环的孔内；左右开合窗帘，检查滑 动是否灵活、两幅窗帘是否等高，否则，微调。2.4工程成本的控制措施工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中又以项目 成本管理为重中之重。为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措 施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同 措施。3.4.1组织措施： 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的 活动，如实行项目主管责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级 施工成本
3、管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成 本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。3.4.2技术措施： 施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施 工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过 代用、改变配合比。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组 织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应 用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角 度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。3.4.3经济措施：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理
4、人员应编制资金使用计划 ，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防 范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项 开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时 做好增减账，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜 在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及 时采取预防措施。3.4.4合同措施：合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同 终结的全过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比 较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。 其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风 险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策， 如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使 这些策略反映在合同的具体条款中。
