东北财经大学21秋《薪酬管理》在线作业二满分答案57

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1、东北财经大学21秋薪酬管理在线作业二满分答案1. 以下不属于福利发展趋势的是( )。A.从普惠制到重点针对核心人才的趋势B.员工福利弹性化的趋势C.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势D.社会化的趋势参考答案:C2. 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( )A.企业之间相互调查B.问卷调查法C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查参考答案:B3. ( )是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案:C4. 薪酬调查的方式包括( )。A.企业之间相互调查

2、B.通信调查C.委托中介机构调查D.调查问卷E.采集社会公开信息参考答案:ABCDE5. 补贴一般不包括( )。A.附加工资、保留工资B.绩效工资C.加班加点工资D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴参考答案:B6. 薪酬是( )的总和。A.物质和精神B.工资和奖金C.货币和食物D.工资和福利参考答案:C7. 胜任能力这一概念是由以下( )学者提出的。A.麦克莱兰B.泰勒C.马斯洛D.赫兹伯格参考答案:A8. 根据奖金支付基础的不同,奖金可以分为( )。A.组织奖励B.社会奖励C.团队奖励D.个人奖励参考答案:ACD9. 确定薪酬调查的范围即确定( )。A.被调查的企业B

3、.调查的步骤C.被调查的岗位D.调查的时间段参考答案:ACD10. 从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A.对象B.作用C.组织者D.具体内容E.目的参考答案:AD11. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则参考答案:ABCD12. 组织的发展会依次经历创建期、成长期、成熟期和衰退期。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是( )。A.某中型城市的供电局B.一家全国知名的纺织机械生产商C.一家拥有23名员工的塑料加工厂D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司

4、参考答案:C14. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 跨部门模型结合了技能掌握程度和业绩水平以决定个人的报酬。( )A.正确B.错误参考答案:B16. “应付职工薪酬”账户贷方核算的内容包括( )。A.发放职工薪酬B.结转代扣款项C.分配职工薪酬D.提取的工会经费参考答案:CD17. 劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,用人单位应当依法支付工资。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 加班职工薪酬的计算基数按( )确定。A.以劳动合同约定的职工薪酬作为加班薪酬的计算基数B.以实际职工薪酬作为计算基数C.以每月计薪天数为20

5、.83天和167小时进行折算D.以法定时间内的计件单价计算参考答案:ABCD19. l 9世纪末20世纪初,新西兰、澳大利亚两国最早出台了最低工资立法。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 动机激发三要素包括生理或心理的缺乏、内驱力缺乏、动力缺乏。( )A.正确B.错误参考答案:B21. ( )是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案:A22. 下列哪一项不属于选择KPI的方法?( )A.标杆基准法B.成功关键分析法C.策略目标分解法D.关键因素分析法参考答案:D23. 薪酬管理有一定的周期性。( )A.正

6、确B.错误参考答案:A24. 在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。A.销售量B.销售收入C.利润D.市场份额参考答案:A25. 费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果,一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境,另一方面可以改变情境以适应领导者。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目,有一系列项目组成,帮助识别员工所关心的问题,并给予解答。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等

7、级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度参考答案:A28. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能参考答案:B29. 虚拟股票,是指经营者在名义上享有股票,而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 专业技术人员的重要特征是对专业和技术的认同程度不如对企业的认同程度。( )A.错误B.正确参考答案:A31. ( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。A.辅助性人才B.核心人才C.通用人才D.独特人才参考答案:B32. ( )是指组织自发性或指组织行为。A.任务绩效B.

8、优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效参考答案:C33. 影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。A.企业的发展阶段B.企业的规模C.劳动力市场D.企业所属行业E.企业决策层的工资态度参考答案:ABDE34. 收益分享计划所涉及的主要指标是( )。A.财务绩效B.客户满意度C.学习与成长D.生产力与质量参考答案:D35. 企业进行薪酬设计应当遵循的原则:( )A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则E.团队原则参考答案:ABCDE36. 在考勤管理中,视同出勤的假别包括( )。A.产假B.公假C.工伤假D.出差参考答案:BCD37. 职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。( )A.正确B

9、.错误参考答案:A38. 绩效考评过程本质上就是检测员工达到其工作目标的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 与排序法相比,归类法的归类结果更具有客观性。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 影响员工绩效高低的因素不包括( )。A.员工的知识和能力B.员工的工作动机C.任务难度D.机会参考答案:C41. 非货币化的奖励形式包括( )。A.实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金B.实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励C.实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励D.社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励参考答案:B42. 以下属于交替排序法的特点的是( )。A.考核对象最终都会被归

10、入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B.针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分C.结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D.从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核参考答案:D43. 领导成员交换的理论基础包括( )。A.角色扮演理论B.社会交换理论C.互惠规范理论D.绩效考评理论参考答案:ABC44. 要素比较法的操作步骤包括( )。A.获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B.根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C.将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D.根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E.建立典型职位

11、报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资参考答案:ABCDE45. 仅仅以绩效评价等级为基础的绩效加薪往往不考虑不同等级薪酬的内部比较问题。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 不属于核算人工成本投入产出指标的是( )。A.销售收入与人工费用比率B.营业收人与人工费用比率C.劳动生产率D.劳动分配率参考答案:C47. 成本相对较低的岗位评价方法是( )。A.排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法参考答案:A48. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )A.产值B.销售量C.销售额D.市场份额参考答案:A49. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应(

12、 )。A.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合B.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合D.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合参考答案:A50. ( )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程。A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析参考答案:D51. 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。A.薪酬调查B.岗位评价C.等级划分D.人才评估参考答案:A52. 销售人员的薪酬中业务提成更加细化,薪酬方案选择多样化,薪酬水

13、平与绩效更紧密地挂钩,更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。( )A.正确B.错误参考答案:A53. 以下不属于职位评价方法的是( )A.交替排序法B.能力定薪法C.要素比较法D.要素计点法参考答案:B54. 下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。A.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位的纵向分级和横向分类无关D.岗位分类包括横向分类和纵向分级参考答案:C55. 国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括( )。A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.宽带薪酬体系E.能力薪酬体系参考答案:ABE56. 高成长企业、垄断性企业或极具竞争力的企业一般采用( )。A.跟随性策略B.滞后性策略C.领先型策略D.混合型策略参考答案:C57. 企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的,应当根据受益对象

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