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1、2007年注册二级建造师执业资格考试试题建设工程施工管理一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由( B )负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位2.关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是( A )。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经
2、理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能3.建筑安装工程人工费包括( D )。A.危险作业意外伤害保险费B.职工基本医疗保险费C.起重机械司机工作日人工费D.生产工人防暑降温费4.下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费的是( B )。A.工程排污费B.环境保护费C.工程定额测定费D.医疗保险费5.某工程直接工程费500万元，措施费40万元，间接费率10，采用以直接费为计算基数的工料单价法计价，则计算利润的基数为( D )万元。A.460B.540C.590D.5946.下列各项费用中，属于施工项目直接成本的是( A )。A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查
3、交通费D.企业技术负责人岗位津贴7.施工项目签发限额领料单应以( A )为依据。A.施工定额B.施工图预算定额C.概算定额D.概算指标8.下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是( B )。A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚9.某土方工程按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)规定的原则签订施工合同，招标文件中估计挖土工程量为150万m3，合同中约定：挖土工程单价为6元m3，当实际工程量超过估计工程量的10时，超过部分调整单价为5.5元m3；工程结
4、束时实际完成土方工程量为180万m3，则土方工程款应为( B )万元。A.990.0B.1065.0C.1072.5D.1080.010.采用可调工料单价法计算工程进度款时，首先需确认已完工程量，然后进行以下工作：将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；按规定计算主材差价或差价系数；根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价计算合价；按规定计算措施费、间接费、利润；按规定计算税金；累计本月应收工程进度款。上述工作正确的步骤应当是（ D ）。A.B.C.D.11.某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（ C ）。工作ABCDEF紧前工作AA、BDC、D
5、12.在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点13.关于时差的定义，下列说法正确的是( A )。A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间14.某工程施工网络计划经工程师批准后实
6、施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长( B )天。A.3B.4C.7D.1215.工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示( A )。A.该工作的啪时差B.该工作的总时差C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔D.该工作与其紧前工作之间的时距16.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位：天)。工作A的总时差和自由时差分别为( A )天。A.1和0B.1和1C.2和0D.0和017.某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)。该网络计划的关键线路为( B )。A.B.和C.和
7、D.18.在对影响施工质量的环境因素进行控制时，施工单位积极做好与施工现场周边单位的沟通、协调，属于( A )的控制。A.施工质量管理环境B.施工作业环境C.现场自然环境条件D.施工技术环境19.施工质量保证体系的运行，应按照( C )循环的方式展开控制。A.计划处理实施检查B.实施检查计划处理C.计划实施检查处理D.计划检查实施处理20.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是( C )。A.理化试验B.超声波探伤C.用线锤吊线检查垂直度D.用敲击工具进行音感检查21.施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( D )进行质量活动前的准备工作状态的控制。A.质量方针B.
8、质量记录C.质量手册D.质量计划22.在现场质量检查时，对重要的施工工序应严格执行“三检”制度，即( B )。A.自检、隐蔽检、交接检B.自检、互检、交接检C.初检、复检、终检D.施工自检、监理检、业主检23.施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经( A )批准后实施。A.施工单位项目技术负责人B.施工单位项目经理C.设计单位项目负责人D.建设单位现场代表24.对施工质量不易通过其后的检验得到充分验证的工序，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制( C )。A.设计任务书B.任务分解表C.作业指导书D.质量手册25.下列建设工程施工安全管理制度中，属于措施管
9、理类的制度是( B )。A.安全生产值班制度B.安全作业环境和条件管理制度C.特种劳动防护用品使用管理制度D.安全生产交接班制度26.为确保施工安全，某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标，下列选项中，属于“三消灭”内容之一的是( D )。A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”27.对于报批后的施工安全技术措施，若确需修改，必须经( A )同意，并办理修改审批手续。A.原编制人B.原审核人C.原审批人D.原备案部门28.根据职业健康安全管理体系规范(GBT 280012001)，管理评审的主要作用是确保管理体系( B )。A.组织结构的完整性和系统性B.
10、持续适宜性、充分性与有效性C.安全绩效承诺的兑现D.安全总目标的合理性、实现的可能性29.某高速公路工程，分为10个标段，分别发包给10个施工单位施工，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，这是典型的( A )模式。A.施工平行发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包30.按照建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF2003214)的规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( A )办理或获得保险。A.业主B.劳务分包人C.工程师D.工程承包人31.按照建设工程施工合同示范文本)(GF990201)的规定，工程师的检查检验如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影
11、响正常施工的费用由( A )承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.监理单位32.某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由( B )承担。A.承包人B.业主C.设计单位D.监理单位33.设备采购合同通常采用( B )。A.可调单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同34.建设工程档案管理中，施工单位应实行( C )负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理35.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是( C )。A.施工进度的安排取决于施工的方案B.
12、要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C.编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D.确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行场景(一)某工业厂房工程，厂房内有设备基础，承包人中标的施工方案是采取“闭口施工”(先施工厂房，后施工设备基础)；签订合同后，业主为了加快工期，要求承包方变更施工方案，实行“开口施工”(先施工设备基础和厂房柱基，后施工厂房)。根据场景(一),作答下列题目。36.该工程中，业主提出将施工方案改为“开口施工”，涉及部分厂房柱基础埋置深度的修改，应该与( C )协商。A，承包商B.监理单位C.设计单位D.设备供应单位37.承包方应业主要求提出新的施工方案，应该交与(
13、 A )审查并批准。A.工程师B.设计单位C.业主D.设备制造单位38.应业主要求变更施工方案后，需增加的费用应该由( C )承担。A.承包人B.设计单位C.业主D.监理单位场景(二)某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。根据场景(二)，作答下列题目。39.该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是( A )。A.使项目组织结构的层次尽
14、量少一些B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令D.使每一工作部门仅有一个指令源40.该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( A )。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润41.该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是( D )。A.清晰地反映该项目的结构B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目各项工作的流程D.明确各项工作主办、协办和配合的部门场景(三)某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。根据场景(三)，作答下
