《项目BIM应用的实施计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目BIM应用的实施计划方案（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.wd.XXXXXXXXXXXXXXX工程?工程BIM应用实施初步探讨方案?编制人：_审核人：_审批人：_编制日期：_XXXXX建设集团XXXXXX工程部目录一、工程概况1二、编制说明2三、拟建议的初步探讨方案2一、工程概况工程名称XXXXXX工程地址深圳市南山区XXXXXX建设单位XXX代开发单位XXXX监理单位XXXX施工单位XXXXX基坑工程概况XXXXX基坑支护长度约为960m，支护深度约为15.43m-15.93m，基坑开挖深度17.23m，基坑支护方案采用1m厚地下连续墙(三墙合一)+2道钢筋混凝土内支撑支护形式，在地连墙成槽前两侧各采用550400mm水泥搅拌桩进展预加固处理。主
2、体工程概况XXX拟建工程建筑用地面积34509.53m2，总建筑面328046m2。拟建工程由两栋商务写字楼A、B塔楼、一栋商务公寓及各商业裙房组成，含三层地下室，具体建筑信息见下表：子项层数高度(m)构造地上地下塔楼433198.20m钢管混凝土柱+型钢梁+混凝土核心筒商务公寓16361.7m框架剪力墙裙房3317.2m框架二、编制说明1、工程部前期征询意见书出具的征询意见。2、潜在投标方、外包服务方的征询意见书。 另附：潜在投标方信息目录序号公司名称联系人1XXXXXXXXX2XXXXXXXX3XXXXXXX三、拟建议的初步探讨方案1、拟实施工作流程发起BIM应用内部征询流程Y或N-内部评
3、估BIM应用是否实施-外包团队BIM应用初步方案征询-制定BIM应用实施初步方案-确立BIM应用实施初步方案意见Y或N-确立BIM应用实施正式方案【地块工程部】-BIM应用实施标前会潜在投标方40分钟PPT介绍与预演-制作、发出BIM应用实施招标文件-回标、评标-定标、签订合同【工程招采、商务部】-搭建工作平台、成立管理体系架构、统一技术接口-工作实施-分阶段交付成果、融合入工程统一管理-竣工成果整理、移交-工作小组解散-合同履完。【地块工程部】2、拟实施的管理体系建设1.内部管理接口及管理架构由大工程部招聘一名BIM专业工程师，派驻地块工程部，作为地块工程架构下独立分部工作负责，地块工程部成
4、立独立的BIM信息中心，由BIM专业工程师主导并负责协调内部、外部BIM信息工作。BIM专业工程师的主要工作职责如下：1在地块工程部的领导下独立工作，作为地块技术部平行的一支，和地块技术部一并打通技术环节。2协调地块内部各部门、外包BIM服务单位的工作。3引导、安排外包BIM服务单位的工作、成果出具。4其他工程需要的穿插、指引、引导、协调工作。2.外部管理接口及管理架构合同成立后，外包BIM服务单位派驻人员及机构到地块工程部，视同工程编制，除经济上承受其公司统一分配外，具体技术工作，统一承受工程BIM信息中心的统一管理，承受工程BIM专业工程师的引导，配合工程部的BIM成果提供工作。其具体工作
5、职责如下：1承受BIM专业工程师的引导，配合工程部工作。2BIM信息成果提供。3配合BIM专业工程师，整合、建设内外BIM模型。4视同工程编制。以整体服务为导向、以完整、完全服务为宗旨，以工程需要提供的成果为目的，以“BT总承包服务为思想方向，根据合同的服务深度要求，不管在合同细节上是否标明，在各阶段顺利、及时交付工作成果。3、BIM主要实施方案1.工程内部实施工作1招聘BIM专业工程师，成立BIM信息中心。2由BIM信息中心BIM专业工程师，联合BIM外包服务团队成立BIM信息管理小组。3BIM信息管理小组搭建工作平台。4BIM专业工程师联合BIM外包服务团队统一技术接口，制定工作方案。5实
6、施、引导BIM工作。6BIM成果交付。2.BIM外包服务内容1选派BIM工程师派驻工程现场，配合BIM信息中心BIM专业工程师的工作，制定己方工作方案。2)制定派驻现场人员方案。主要负责人、人员名单、进场时间、服务时间、退场时间等3BIM成果交付。4作为工程部的子团队参与各式会议、提出建议、制作成果。4、拟建议实施具体内容1BIM外包服务团队的组建编制BIM外包服务团队，自合同签订、通知进场之日起，七日以内派驻BIM专业服务团队进场，要求牵头负责人一名、各专业工程师一至二名自行决定，不得影响工程需要，前期12个月以内必须全部驻场，工作过程中，视工程情况增减，12个月以后，成果提供进入第二阶段，
7、可视工程情况逐步减少驻场人数或频率自行决定，不得影响工程需要。2拟实施BIM外包服务清单序号工程服务内容提交方式1土建模型1、利用BIM技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告设计审查、图纸会审、碰撞报告，梳理土建专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度到达LODXXX的精度要求；4、提供的内容 基本清单包含且不限于以下描述深度：1从基坑阶段至竣工的全部土建模型；2包含不能形成工程实体的地连墙、支撑构造等；3根据设计及工程需要，不限次数对模型修改及维护；4利用模型对图纸进展审查、分析，提出会审问题；5包含基础工程基础梁、筏板、承台、设备基础、地下室柱梁板；
8、主体一次、二次构造工程柱梁板、隔墙、门窗、设备等。6工程需要的模型、族库1、三维模型2、碰撞报告；3、专题会议协调解决；2机电模型1、利用BIM技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告，梳理机电专业的图纸错漏碰缺问题；3、基于BIM模型提供施工排布方案；4、BIM模型精度到达LODXXX的精度要求；5、提供的内容 基本清单包含且不限于以下描述深度：1从基坑阶段至竣工的全部给排水、消防、强弱电、通风、智能化等安装工程模型；2包含不能形成工程实体的吊架、孔洞、线槽等；3根据设计及工程需要，不限次数对模型修改及维护；4利用模型对图纸进展审查、分析，提出会审问题；5
9、包含管线综合排布、管线检查、提供模型，提供碰撞报告、净高分析报告等。6工程需要的模型、族库1、三维模型2、图纸问题报告；3、专题会议协调解决；3钢构造模型钢构造BIM专业模型由钢构造分包单位建设及提供，由BIM外包服务团队整合、融入整体工程模型，由BIM外包服务团队统一技术接口。1、利用BIM技术整合、融入、完善由钢构造分包单位建设的施工模型，形成完整的BIM模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告，梳理钢构造专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度到达LODXXX的精度要求；1、三维模型2、图纸问题报告； 3、专题会议协调解决；4幕墙模型幕墙B
10、IM专业模型由幕墙分包单位建设及提供，由BIM外包服务团队整合、融入整体工程模型，由BIM外包服务团队统一技术接口。1、利用BIM技术整合、融入、完善由钢构造分包单位建设的施工模型，形成完整的BIM模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告，梳理幕墙专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度到达LODXXX的精度要求；1、三维模型2、图纸问题报告；3、专题会议协调解决；5施工图校核应用机电专业集成各专业模型，生成图纸问题碰撞报告，全面梳理各专业之间的图纸错漏碰缺问题，基于模型发现图纸施工重难点，为施工方案编写提供可视化支持。1、碰撞报告；2、专题会议
11、协调解决；3、书面联系单。6管线综合排布利用BIM技术进展管线综合排布，合理优化施工方案，节省工期，减少返工。三维模型、CAD二维图纸7主体构造预留、预埋校核应用一构造留洞、二构造留洞、钢构造深化建模、防火门建模、防火卷帘建模、电梯建模、交通划线建模、标识建模、小市政建模BIM模型CAD预留洞图出具预留报告8综合净高分析基于BIM模型的净高分析BIM模型CAD图出具报告9模型变更维护对施工过程中的设计变更及时调整维护，保证模型更新及时、便于工程参与方及时获得变更信息。三维模型、CAD图、报告等全修改维护、出具成果10虚拟仿真漫游现场施工平面布置场地漫游、管线排布方案动画展示动漫视频11BIM技
12、术应用概念普及通过工程实战，普及现场管理人员BIM相关知识，为公司后期人才储藏打基础。学会在工程使用BIM模型数据、 基本软件操作。培训班/工程培训12综合支吊架三维模型、受力分析、CAD支架加工详图三维模型动画展示13施工场地平面布置根据施工现场平面布置图建设场地布置模型及漫游动画。提供不同阶段、不同角度的3D效果图及动画。14施工进度方案模拟利用Navisworks软件对在工程建造过程中利用现有的设计数据，在真正完工前对三维工程进展实时的可视化、漫游和体验分析。整合设计成果，创立清晰、确切的内容，验证决策并检查进度。实现四维可视化效果，Navisworks 可以清晰地表现设计意图、施工方案
13、与工程当前的进展状况。154D进度管理利用Navisworks软件，对工程施工进度进展4D模拟，反推施工进度方案的合理性，发现关键因素，调整偏差进展修改，确保工程的进度要求。16BIM技术在工程中的应用成果资料模型及电子文档17水、暖、电井、机房及水泵房专项设计换热站与水泵房管网深化设计三维模型、CAD二维图纸18工程管理协同不采用19大型设备运输路线方案模拟三维动画CAD图纸22公共区域地砖优化排布CAD图纸23屋顶坡度优化及屋面缸砖排布CAD图纸24土建过梁、构造柱门窗洞口优化，及标准层砌体排布CAD图纸25可视化技术交底针对工程复杂节点及技术交底内容，建设三维模型，运用可视化手段提高技术
14、交底效率。CAD图纸/模型26机房工厂化预制加工不采用27局部构件二维码扫描技术物联网+BIM技术不采用28材料管控技术物联网+BIM技术不采用29工程协同管理运用三端一云模式手机端，电脑端，平板端，公有云，对工程质量、安全、进度、本钱、过程资料等全面进展信息化管理。建议不采用30运维模型交付CAD图纸/模型31重要施工方案模拟拆撑、地下室模板、脚手架、高支模、钢构造吊装、幕墙安装等重要方案模拟CAD图纸/3D模型/4D动画等形式32BIM技术可视化应用根据BIM模型制作施工阶段效果图整体效果图由建设方提供，可参照、模型效果渲染、交互建筑漫游CAD图纸/3D模型/4D动画等等形式33技术交底根据工程需要不限次数提供不同种类CAD图纸/报告/3D模型/4D动画等等形式34以上未尽述模型根据工程需要不限次数提供不同种类CAD图纸/报告
