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1、安全目标管理制度模板1、根据矿山安全法、安全监察条例、安全生产法以及煤矿安全规程等有关安全生产法律法规，结合监狱（煤矿）实际和上级安全目标管理规定，制定下一年度安全生产计划和安全考核指标。2、年初矿长与公司、机修厂、电厂、科室安全生产第一责任人鉴定安全生产责任保证书；各单位第一责任人与本单位民警、职工鉴定年度安全生产责任保证书、带工民警（班组长）与本班组（分队）作业人员鉴定安全生产责任保证书；班组鉴定互保责任书，采剥公司同样与各级人员鉴定安全生产责任保证书。3、各监区、公司、机修厂、电厂、科室根据监狱安全指标考核，制定本单位年度安全工作计划。第五条、安全办公会议制度1、煤矿安委会每季度召开一次
2、科室、电厂、机修厂、公司安委会议，会议由安委会主任或副主任主持。听去本季度安全工作情况汇报，决策重大安全生产问题。2、煤矿每月_召开一至两次安全生产办公会议、由分管安全生产领导主持，科室、电厂、机修厂、承包公司、主要领导参加。4、由职能科室_传达学习文件等；职能科室通报_月安全生产情况；各检查组通报检查出的隐患及整改措施；各生产单位汇报本单位安全生产工作，领导分析本月生产中存在隐患、提出整改措施和要求。5、公司每月初和月底_召开单位安全分析会议，由监区长、公司领导主持，各分监区领导参加，传达上级文件精神，分析安全生产形势，布置安全生产任务。6、各生产单位、公司、分监区每周召开一次安全生产分析会
3、议，由单位第一责任人或分管生产安全的领导主持。安全目标管理制度模板（二）为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一_文件。2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一_文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进
4、行。二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队（组）根据岗位作业标准具体制定并实施。三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照宏宇公司安全管理处罚条例进行安全责任追究、处罚。3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教
5、育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：（1）、建立安全宣传栏，每月定期换新一次（2）、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新（3）、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于_分（4）、坚持办好每月一期的安全简报。（5）、坚持办好安全知识宣传栏，做到每两天换新内容一次。3、安监部门要在每年最后一个月制定出本公司下年度年的职工培训计划，经主管公司长
6、批准后严格实施，安全培训要重点抓好对新工人的入公司培训、特殊工种人员培训，公司对岗位人员的培训，其具体要求是2（1）、新工人入公司培训，由安监部门负责，培训时间不得少于煤公司安全规程规定，考核成绩由安监科存档备案，成绩不及格者必须再培训直到合格，方可分配到队组投入生产，不懂得入井常识、矿井安全安全知识和工种操作知识及井下急救知识等不得安排下井工作。（2）、特殊工种培训，除由上级主管部门_的培训外，各科室必须自行_本科范围内特殊人员的培训。五、安全会议制度及安全活动1、公司安全例会每旬一次（定期每月_日、_日、_日召开），由安全副矿长主持，全公司施工负责人、安全员、专职人员、各科室队（组）科员及
7、小组长参加，安监部门负责记录，会议内容通报各单位本旬安全状况、质量标准化等级和各专业存在的主要安全问题和事故隐患，并在会议上落实事故隐患的整改措施和各类重大问题整改办法。2、项目部安全生产调度会每日一次，由生产副经理主持，调度负责记录，班组长以上干部参加，会议内容通报当日项目部生产、安全状况，安排部署各项管理工作。3、事故隐患排查每月_号、_号、_号由安监部门牵头，由生产、技术、调度、经营等科室队组人员组成安全督查小组对当旬全公司井下安全情况进行全面排查，对查出的问题隐患按“三定”处理。六、现场管理1、带班长、安全员、瓦检员及跟班干部对现场安全管理负责直接把3关责任，必须管理到位，责任到人，真
8、正把好作业现场安全质量关。2、带班长是现场安全管理第一责任者，开工前要与安检员、工作面小组长一起认真进行工作面安全情况检查，发现隐患要_当班人员及时处理，生产过程中要严格按照作业规程中规定的作业程序保质保量保安全完成每一项任务。3、安全员对现场安全质量负第一检查监督责任。要根据作业规程。煤矿安全规程、操作规程和岗位作业标准规定全过程进行安全生产管理，发现不安全隐患要及时督促队组现场处理，出现停风、停电，瓦斯超限及其它严重灾害危及职工生命安全，要果断撤出人员并按安全措施规定要求，进行隐患排除和事故抢救。同时对不合格的工程质量坚持停产整顿措施，对现场“三违”人员要敢于制止并按公司法规有关规定给予经
9、济处罚。4、瓦检员在高沼气矿井中起着重要的把关作用，必须按规定次数完成好检查任务并及时上好牌板，要杜绝空班漏检和假检和假报瓦斯浓度，杜绝脱岗和借故早升坑，消灭各类通风事故发生。5、跟班干部是作业现场最高级别的_者和领导者，对现场管理负有重要的领导责任。跟班干部到现场一要落实岗位人员到位情况，二要落实安全措施，三要把好安全质量和行为规范关，四要检查监督到位，保证所跟班次安全质量达标，职工行为规范。6、项目部对现场管理把关人员实行连锁制约制度，现场把关人员向各自的调度汇报其管理人员是否在现场管理，各级领导发现现场把关人员脱岗要采取积极的应急措施，并在班后对脱岗人员进行追查、处4理。7、作业现场因安
10、全设施不齐不全使用过程中损坏冒险_施工，无论是否造成事故，按公司不安全不生产有关规定从严作出处理。七、安全监督1、公司_每旬一次的安全质量大检查活动，对检查中发现的工程质量低劣项目部在公司安全例会上通报，项目部经理、主管安全的副经理、安全员对检查中发现的“三违”在全公司予以通报并从严处罚。2、安检部门要_不定期的安全查岗活动，对重生产、轻安全的项目部在安全栏进行曝光。责任领导和现场把关人员实行联保并予以处罚通报。八、安全目标管理考核由安监部门负责，各单位要各司其职、各负其责，主动抓好各类人员岗位责任制落实，确保我公司安全形势的健康稳定发展。安全目标管理制度模板（三）公司通过安全工作实施意见，希
11、各部门认真_职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在
12、萌芽中。做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。4、加强安全生产法的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。把十二字方针落到实处。实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。由党群办制订具体的措施和办法。四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。项
13、目部每月一次召开安全办公会。做到安全工作必须亲自抓。依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以严务实抓好安全工作。狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。做为思想政治任务来进行考核。1、安检员每月监督检查各队每逢九安全会议和安全教育活动的开展。搞好职工一年一度的安全教育培训工作，定期_对各级管理人员的安全教育和违规职工的停工安全教育。搞
14、好监控系统的正常使用和_好新工人的培训工作。2、各队要按时_召开逢九的“安全会”和半年开展一次安全知识竞赛活动，并做好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款_元/次。3、各生产班、组长入井前如开好班前会，布置好当班的安全生产工作，同时抽背有关安全知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，才能真正做到“警钟长鸣”，达成到按章操作，才能保证安全生产稳步向前发展。五、实行安全结构风险工资生产单位月无轻伤以上事故，无设备责任事故，无重大安全隐患、提升运输和其它事故，一般安全隐患在定期内整改完善，当月安全检查风险工资全部计发。实行目标考核1、凡是出现追查处理的，按追查处理，同时又按本规定执行（自然灾害除外
15、），造成重大事故按法规论处。2、造成事故按直接经济损失的_%_%由主要责任者和次要责任者赔偿，其余金额由队赔偿。3、上级有关领导来项目部安全检查，查出隐患每条处罚50_元，造成停产整改的每条隐患处罚500_元，其中部门负责人负_%的责任，值班员和班组长各负_%的责任，并处罚安全结构工资每条_%。4、出现违章指挥每次处罚_元。5、出现违章作业每次处罚50_元，造成事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经公司安委会办公会研究决定，对生产线重点安全管理人员实行月考核奖惩办法如下：1、对重伤事故的责任者和管理者的处罚（1）对重伤事故或_千元以上事故的主要责任者罚款_元/人，次要责任者罚款_元/人，连带责任者罚款_元/人。（2）该队队长、当班值班员各罚款_元/人，班长和安监员各罚款_元/人。2、发生人身伤亡事故对责任者和管理人员的处罚（1）、对事故的主要责任者的处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500_元/人，并接受行
