XX年煤矿工作情况汇报

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1、XX年煤矿工作情况汇报第一部分二OO六年主要经营目标预计完成情况 今年以来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求， 全矿干部职工凝心聚力谋发展，攻坚克难求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，煤炭产量连创新高，安 全生产平稳发展，经营质效大幅攀升，重点工程快速推进， 改革改制稳步运行，矿容矿貌持续改善，各项工作取得了较 好成绩。一、1 10月份各项生产经营指标完成情况及全年预测 产量完成情况1、 1 10月份原煤产量完成 176.6万吨，比公司计划167万吨多产9.6万吨，完成计划的105.75%。同比增产13.9 万吨，增长15.

2、85%。预计后两月完成 33.4万吨，全年可完 成公司计划210万吨。2、 1 10月份洗煤产量实际完成154.2592万吨，其中:洗精煤实际完成114.1447万吨，比公司计划 110万吨，多 洗4.1447万吨，完成计划的103.77%。同比增洗13.9万吨， 增长15.85%。预计后两月完成20.8553万吨，全年可完成135万吨。本文属大=秘=书=网=站-原创文章，找文章还是 到大秘书网，更多原创掘进进尺完成情况1 10月份实际完成10380米，比公司计划10003米多 掘377米，完成公司下达计划的 103.77%。同比多掘314米， 增长5.23%。预计后两月完成XX米，全年可完成

3、公司计划1XX 米。成本完成情况1、原煤成本：1 10月份原煤单位成本完成 267.24元/ 吨，比公司计划 268.66元/吨，吨煤节支1.42元。预计后 两月完成276.19元/吨，全年可完成公司计划。2、洗煤成本：1 10月份洗煤单位成本完成 289.31元/ 吨，比公司计划 288.38元/吨，吨煤超支 0.93元。预计后 两月完成283.71元/吨，全年可完成公司计划。产品销售完成情况1 10月份我矿共销售煤炭产品303.1万吨，实现收入93565万元。其中：1 10月份原煤外销9万吨，实现收入2358万元；内销 168万吨，实现销售收入 35533万元，共实现收入 37891万 丿

4、元。1 10月份洗精煤销售109.32万吨，实现销售收入54332万元，分别比公司计划少销售精煤2.35万吨、少实现收入1168万元。1 10月份洗混煤销售16.78万吨，实现销售收入1342万元。利润完成情况1、股份公司1 10月份实现利润4045万元，比公司年平均计划4392万元，比公司计划少盈 347万元。其主要原 因是10月末我矿有精煤未打票 6.1万吨，影响利润 730万 元。若考虑这一因素，我矿利润将比公司计划增盈383万元。预计后两月利润完成1226万元，全年可完成计划5271万元。2、集团公司1 10月份实现利润-2441万元，比公司年平均计划-2360万元增亏81万元。其主要

5、原因是 10月份公 司增加支付离退休人员一次性生活补贴84万元所致。预计后两月利润完成-475万元，全年可完成公司计划-2916万元。储备资金完成情况10月末，我矿库存材料配件周转天数为20天，与公司计划持平。按公司统一口径计算，10月末我矿的储备资金实 际占用384万元，比公司定额 457万元减少73万元。其他应收款占用情况10月末我矿其他应收款占用143万元，比公司定额 13万元超占130万元，全年可完成在公司定额以内。二、重点工作完成情况及其特点精心组织，合理配采，矿井单水平生产创历史最高纪录今年，我矿主要在五个工作面进行回采。工作面储量和 煤质差异较大，地质构造复杂，搬家倒面频繁，生产

6、组织非常困难。一方面，我们超前进行煤质化验，合理调配队伍。另一方面，优化采掘衔接和工作面设计，准确设定停产线位 置，增加有效回采长度，采用旋转及调斜采煤法，调整采高 与缩短工作面端头端尾不放煤距离，优化顺槽沿顶布置工作 面综放回采工艺，实现了资源利用最大化。110月份生产原煤176.6万吨，最高月产达 20.3万吨，全年可达 210万 吨，创矿井单水平生产历史之最。加强沟通，挖掘潜能，精煤销售再创历史新高。在煤质 不稳、配采困难、外运受阻、设备老化、产能低下、任务增 加的特殊情况下，我们得到了公司领导的支持和帮助，一方 面主动与用户沟通，积极与铁路协调，开辟地销渠道，创造 良好的外部环境。另一

7、方面强化内部生产组织，狠抓煤质管 理，加大检修改造力度，提高设备运转率，从而实现了产销 平衡。1-10月份生产精煤114.1447万吨，外销109.32万 吨，9月份生产精煤15.1825万吨，创历史同期销售最高纪 录。科学统筹，优化工艺，困难条件下超额完成了掘进任务全年掘进工作主要围绕7802工作面准备、南丰进风井与井底车场贯通及 75、51采区寻找工作面进行，瓦斯与淋 头水大，断层与陷落柱多，风量供需紧张，煤墙顶板酥软， 给掘进工作带来很大困难。3月份，作为xx掘进主力的综掘 三队成建制调往屯留煤矿，使采掘关系更加紧张。一方面，我们及时调整队伍，充实掘进力量，强化生产组织，提高工时利用率。

8、另一方面，优化掘进工艺，创新布置方式，采用 反向掘进方式，变沿底板掘进为沿顶板掘进顺利通过断层， 为快速掘进提供了有力保障。因地制宜，大胆创新，多项科技成果和先进技术运用取 得突破1、高瓦斯区破碎围岩沿顶板布置顺槽工作面放顶煤开 采技术大见成效。在7601高瓦斯工作面，月产达到10万吨， 回收率达到94.15%。2、 综采工作面收尾旋转采煤法获得成功。5100和7513 综放工作面通过旋转调斜，增加回采长度，多回收边角煤45200 吨。3、锚网支护巷道实现计算机模拟设计。与中煤科院合 作开发锚网支护设计软件，并对 7802、5110综放工作 面进行了模拟设计，实现了方便快捷，显现出良好效果，为

9、提高锚网支护巷道的安全可靠性提供了科学依据。4、 强力锚杆与桁架锚索支护技术得到推广应用。在7517 切眼采用桁架锚索支护，解决了大断面锚杆支护技术难题；在7802回风巷推广应用强力锚杆支护技术，提高了巷道支 护安全系数，为安全高效掘进提供了有力保障。5、综采工作面联合布置实现资源利用最大化。地质构 造多生区域对综采工作面布置影响较大，为了合理开采煤炭 资源，将5110工作面和7301下分层工作面进行了联合布置， 为持续稳产高效奠定了基础。与此同时，我矿破碎围岩大断面巷道桁架锚索联合控 制技术获长治市科技进步二等奖，高强度开采条件下村 庄房屋破坏规律与保护技术研究获山西省科技进步二等 奖，荣获

10、XX年度山西省科技“金牛奖”集体一等奖。严格标准，强化管理，矿井防灾抗灾能力显著增强重点强化“九个特殊环节”，全面升级“33669 ”瓦斯高标准管理，构建了以“六化”为基础的实战型重大事故预 防体系；采用多种科学手段预测预报矿井水文活动规律，构 建以“一个机制两个系统”为主要内容的奥灰水预防体系， 确保了矿井承压开采；加大周边小煤矿监管和巡河监察力 度，加强汛情信息沟通，牢筑防洪基础工程，连续13年实现了矿井安全度汛。快速推进，科学调整，矿井通风系统得到进一步优化南丰进风井工程于 XX年5月30日开工建设，今年 7月 16日与井底车场顺利贯通，完成井筒进尺553米，共穿经17个大于20 m3/

11、h含水层，实际工期为 226天，比合同工 期提前3个月，比南丰回风井工期减少2年。与此同时，我们对矿井通风系统先后两次进行了重大调整，形成了更加科 学合理的分区对角式通风系统，总进风量由原来的14451 m3/min增加到17813 m3/min，基本上满足了矿井用风需求依托优势，挖掘潜能，瓦斯综合利用促进了瓦斯抽采技 术的升级南丰低浓度瓦斯发电站于2月23日开工建设，5月28日竣工投运，仅用了 95天时间，破解了瓦斯浓度低于 30% 不能发电的技术难题，率先在国内实现了 6%-16%氐浓度瓦斯 发电。目前，机组运行平稳，累计发电239万度，实现利润67万元，并完成了余热利用设计，将于近期施工

12、，已成为潞 安瓦斯综合利用的示范基地。低浓度瓦斯发电站的建成投运，促进了矿井瓦斯抽采技 术的升级、抽采规模的扩大，形成了全方位、多方式、立体 化的瓦斯抽采体系。截止目前，瓦斯抽采累计330万m3预计全年可抽采 370 m3，完成公司计划的 185%;瓦斯超限 次数同比大幅下降。精益求精，整体推进，本质安全型矿井建设初见成效以建设精品矿井为目标， 坚持“质量就是人品”的理念， 开展了 “一通三防”、机电、运输、顶板管理、监测监控、 防治水等专业会战，突出了精品工作面和精品线路的建设， 实行了业务副总包线，科长、副科长包面的责任制考核办法， 强化了定期和不定期的检查，深化、细化了各管理环节，重 点

13、从质量标准化规划和外部环境整治入手，形成了“ 122338 ”的精品工程：“ 1 ”是一条走廓；“2 ”是两个车场；“2 ”是两个卫生间；“ 3”是三个等候室；“ 3”是三条线路；“ 8”是八个采掘工作面，促进了矿井质量标准化水平的持续提 升，且被中煤协会授予“行业级高产高效矿井”。多业并举，加速发展，矿井综合经济实力显著提升1、 弘峰焦化公司建设工程快速推进。一号焦炉于8月6日进行试生产，10月1日正式投产，目前已全面达产，创造 了同类型焦化企业调试最短、达产最快的好水平。截止11月25日共生产焦炭6.6876万吨、焦油1337吨，实现销售 收入4800万元，货款回收100% 60万吨焦化建

14、设项目已 完成整体工程的三分之二，化产区正在规划和设计之中。2、善福联营煤矿生产经营运行良好。充分发挥我矿人 才、技术、管理等优势，加强沟通协调，理顺各种关系，做 到安全生产正规化，作业环境标准化，经营管理制度化，效 率效益最优化。对运输、提升、通风系统进行了改造，目前 60万吨矿井产能已通过省局验收，各种相关证件正在办理中。1-10月份实现销售收入 6347万元，归还股份公司借款 4000万元，预计全年实现利润245万元。3、多经产业发展空间不断拓展。三个多经公司的各厂点在产品质量上求精，品种项目上求新，经营管理上求活， 在选洗加工、电石生产、矿用产品、修造土建、运输服务等 方面，不断拓宽外

15、部市场，扩大经营规模。1-10月份实现销售收入14285.88万元，预计全年销售收入可达2.01亿元。转变观念，稳步实施，改革改制及矿井关闭破产工作有序进行为了贯彻任董事长 6月11日xx现场办公指示精神，我 们加大宣传、教育、引导力度，在全矿范围内形成了理解改 革、支持改革、参与改革的良好氛围；开展摸底调查，界定 主辅资产，拟定改制方案，完成了主辅分离、辅业改制的前 期准备工作；先后两次赴西山焦煤集团马兰矿进行参观学 习，借鉴先进经验，制定实施细则，完善计量设施，分步实 施了后勤服务市场化管理；公开房价测算标准，深入社区释 疑解惑，全面推行了公有住房的产权置换改革；通力协作攻 关，完善相关资料，加强协调沟通，我矿已列入新增拟关闭 破产中央下放煤炭企业名单，目前，矿井关闭破产的各项工 作正进入实质性运作阶段。加大投入，夯实基础，职工生活环境得到持续改善坚持“环境也是生产力”的理念，按照矿区发展建设规 划，将原老年活动中心改造为设施先进、功能齐全、环境优 雅的康乐苑；按照社区建设与国际安全社区建设标准，对怡 阳、华阳、朝阳三个小区进行了楼体粉刷和楼间美化、绿化、硬化；为吸引人才，留住人才，将工会办公楼改造为大学生 公寓，矿容矿貌和职工生活环境得到了持续改善。注重实效，持续创新